tag:blogger.com,1999:blog-42009058157799396112024-03-14T18:24:11.654+07:00STIESIASulistyo Budi Utomo, B.BA, MA.Echttp://www.blogger.com/profile/14700205589445117421noreply@blogger.comBlogger17125tag:blogger.com,1999:blog-4200905815779939611.post-8735033986354166332012-05-21T18:58:00.013+07:002013-01-03T16:35:39.775+07:00PENGUMUMANPosted: 3 Desember 2013<br />
<br />
Selamat Tahun Baru 2013<br />
Bagi kuliah tambahan Tanggal 4 Januari 2013 Mata Kuliah Komunikasi Bisnis<br />
Harap kerjakan Kasus Komunikasi Bisnis tentang:<br />
<br />
<br />
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<b><span style="font-family: Arial-BoldMT; font-size: 12.5pt; mso-bidi-font-family: Arial-BoldMT;">Komunikasi
Teknik Negosiasi klik di bawah ini:<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<b><span style="font-family: Arial-BoldMT; font-size: 12.5pt; mso-bidi-font-family: Arial-BoldMT;"><br /></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: Arial-BoldMT;"><span style="font-size: 17px;"><b><a href="http://kombisku.blogspot.com/2012/12/studi-kasus.html">http://kombisku.blogspot.com/2012/12/studi-kasus.html</a></b></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: Arial-BoldMT;"><span style="font-size: 17px;"><br /></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: Arial-BoldMT;"><span style="font-size: 17px;">Terima kasih</span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<b><span style="font-family: Arial-BoldMT; font-size: 12.5pt; mso-bidi-font-family: Arial-BoldMT;"><br /></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<b><span style="font-family: Arial-BoldMT; font-size: 12.5pt; mso-bidi-font-family: Arial-BoldMT;"><br /></span></b></div>
<br />
<br />
<br />
<br />
Posted: 27 Desember 2012<br />
<br />
Kasus Komunikasi Bisnis klik disini:<br />
<br />
<a href="http://kombisku.blogspot.com/2012/12/studi-kasus.html" target="_blank">http://kombisku.blogspot.com/2012/12/studi-kasus.html</a><br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
Posted: 22 Desember 2012<br />
<br />
Studi Kasus Coca-Cola, Klik disini:<br />
<br />
http://internasional-pemasaran.blogspot.com/2012/12/studi-kasus-coca-cola.html <br />
<br />
Mata Kuliah Pemasaran Internasional Buka Website di:<br />
<br />
internasional-pemasaran.blogspot.com<br />
<br />
Terima kashSulistyo Budi Utomo, B.BA, MA.Echttp://www.blogger.com/profile/14700205589445117421noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4200905815779939611.post-37621588551469295222012-05-15T12:53:00.007+07:002012-05-29T14:03:53.082+07:00Access untuk Pemula (IT)http://videobelajar.com/membuat-data-base-dengan-access-2007-2/<br /><br /><a title="View Latihan Ms.access 1 on Scribd" href="http://www.scribd.com/doc/95121839/Latihan-Ms-access-1" style="margin: 12px auto 6px auto; font-family: Helvetica,Arial,Sans-serif; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 14px; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal; -x-system-font: none; display: block; text-decoration: underline;">Latihan Ms.access 1</a><iframe class="scribd_iframe_embed" src="http://www.scribd.com/embeds/95121839/content?start_page=1&view_mode=list&access_key=key-21spyeteu0s9wlw5vf0t" ratio="0.706697459584296" id="doc_14406" frameborder="0" height="true" scrolling="no" width="100%"></iframe>Sulistyo Budi Utomo, B.BA, MA.Echttp://www.blogger.com/profile/14700205589445117421noreply@blogger.com7tag:blogger.com,1999:blog-4200905815779939611.post-83947008314958042272012-04-17T17:26:00.009+07:002012-04-29T21:21:30.301+07:00PENGUMUMAN<b>PENGUMUMAN</b><br /><br /><a target="_blank" href="http://www.amazon.com/b/?_encoding=UTF8&node=2956501011&tag=bisnisku05-20&linkCode=ur2&camp=1789&creative=390957">Laptops, Tablets & Netbooks</a><img src="https://www.assoc-amazon.com/e/ir?t=bisnisku05-20&l=ur2&o=1" width="1" height="1" border="0" alt="" style="border:none !important; margin:0px !important;" /><br /><br /><br />Posted: 23 April 2012<br />Perhatian untuk Mata Kuliah Pemasaran Stratejik Kelas Malam.<br />Latihan UTS bisa dilihat di: <span style="font-weight: bold;">http://latihan-uts.blogspot.com/<br />Terima kasih<br /></span><br />Posted: 23 April 2012<br />(Perhatian bagi Mata Kuliah: Manajerial Ekonomi)<br />- Latihan UTS bagi Kelas Manajerial Ekonomi harap buka di: <span style="font-weight: bold;"><br />http://latihan-uts.blogspot.com/<br />Harap Dikumpulkan pada hari Kamis malam<br /></span>Kerjakan yang untuk kelas ME (Panduan untuk Regresi bisa anda baca di:<br /><span style="font-weight: bold;">http://stiesiaku.blogspot.com/2012/04/contoh-soal-me.html</span><br /><br />1. Panduan Membuat <u>Toko Online</u> bagi Mata Kuliah <b><u>IT for Business</u></b> silakan buka sudah diupload. Pada Link studi kasus IT for Business<br /><br />Thank you for your attention<br /><br />2. <b>Quiz Online</b> bagi mata kuliah <u><b>Bisnis Internasional </b></u>harus saya terima terakhir hari Senin Jam 16.00 kirim ke E-mail saya di: <b><u>sbutomo@gmail.com</u></b>. Lewat jam 16.00 tidak saya terima.<br />Terima Kasih<br /><br /><br /><div><script src="http://www.widgeo.net/geocompteur/geocompteur.php?c=geoall&id=2030660&adult=0&cat=economie&fonce=&claire="></script><br><br /><noscript><a href="http://www.widgeo.net">widget</a></noscript><br /><a href="http://www.widgeo.net"><img alt="widget" border="0" src="http://www.widgeo.net/img/logopm.png"></a></div><br /><br /><script type="text/javascript"><br /><br /> var _gaq = _gaq || [];<br /> _gaq.push(['_setAccount', 'UA-31267677-1']);<br /> _gaq.push(['_trackPageview']);<br /><br /> (function() {<br /> var ga = document.createElement('script'); ga.type = 'text/javascript'; ga.async = true;<br /> ga.src = ('https:' == document.location.protocol ? 'https://ssl' : 'http://www') + '.google-analytics.com/ga.js';<br /> var s = document.getElementsByTagName('script')[0]; s.parentNode.insertBefore(ga, s);<br /> })();<br /><br /></script>Sulistyo Budi Utomo, B.BA, MA.Echttp://www.blogger.com/profile/14700205589445117421noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4200905815779939611.post-44465832809649169582012-04-12T19:44:00.003+07:002012-04-23T07:48:46.938+07:00Latihan UTS MEKerjakan Soal-soal berikut ini :<br /><br />1. Jelaskan factor apa saja yang mempengaruhi permintaan dan penawaran serta<br />gambarkan kurva permintaan dan penawaran<br />2. Jelaskan hipotesis dari hukum permintaan dan penawaran<br />3. Apa yang dimaksud dengan keseimbangan pasar (market equilibrium) dan buatkan<br />kurvanya<br />4. Dalam kondisi keseimbangan pasar ada kemungkinan terjadi pergeseran kurva<br />permintaan dan penawaran atau keduanya, coba saudara gambarkan kurva dari tiga<br />kemungkinan pergeseran tersebut.<br /><br />5. Jika diketahui fungsi permintaan Televisi Berwarna merk “GARUDA” ditunjukkan<br />dengan QDx = 1000 – 4Px + 7Py + 10 I + 5A jika diketahui harga barang lain (Py)<br />sebesar 100 (dalam ribuan), pendapatan (I) naik sebesar 5 (dalam ratusan ribu) dan<br />intensitas iklan (A) dinaikkan sebesar 5 (dalam juta) anda diminta untuk :<br />1. Menentukan fungsi permintaan TV Berwarna Merk “GARUDA”<br />2. Tentukan jumlah TR optimal yang dapat diperoleh<br /><br /><br /><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><br /></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><br /></div><a href="http://www.freebloghitcounter.com/" target="_blank"><img src="http://www.freebloghitcounter.com//counter.php?page=stiesiaku.blogspot.com&digits=24&unique=0" alt="free counter" border="0;" /></a><br /><a href="http://www.vpnsupremo.com/" target="_blank" style="text-decoration: none; font-size: 9px; font-family: Verdana; color: #000000"></a>Sulistyo Budi Utomo, B.BA, MA.Echttp://www.blogger.com/profile/14700205589445117421noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4200905815779939611.post-32899439608432137112012-04-12T17:33:00.002+07:002012-04-23T08:24:06.028+07:00Cara Membaca Tabel Regresi<h3 class="post-title entry-title"><!--[if gte mso 9]><xml> <w:worddocument> <w:view>Normal</w:View> <w:zoom>0</w:Zoom> <w:punctuationkerning/> <w:validateagainstschemas/> <w:saveifxmlinvalid>false</w:SaveIfXMLInvalid> <w:ignoremixedcontent>false</w:IgnoreMixedContent> <w:alwaysshowplaceholdertext>false</w:AlwaysShowPlaceholderText> <w:compatibility> <w:breakwrappedtables/> <w:snaptogridincell/> <w:wraptextwithpunct/> <w:useasianbreakrules/> <w:dontgrowautofit/> </w:Compatibility> <w:browserlevel>MicrosoftInternetExplorer4</w:BrowserLevel> </w:WordDocument></xml><![endif]--><!--[if gte mso 9]><xml> <w:latentstyles deflockedstate="false" latentstylecount="156"> </w:LatentStyles></xml><![endif]--><!--[if gte mso 10]><style> /* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:"Table Normal"; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0in 5.4pt 0in 5.4pt; mso-para-margin:0in; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.0pt; font-family:"Times New Roman"; mso-ansi-language:#0400; mso-fareast-language:#0400; mso-bidi-language:#0400;}</style><![endif]--></h3><div class="MsoNormal"><h1>Pada dasarnya tabel regresi SPSS adalah sebagai berikut:<br /><br /></h1><div style="text-align: center;"><br /></div><div style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj0LfzyzaWOenY2jSnEwt7RINzZ2kftnPK1o9XXK92YK-Azt751TmoGQFY_cLklS_L0xX7dCgHWqDtQuCrZGLE_cB4lHkfUP-JVY4XTqDTdPXevBGzIcIkeFgmqL6RhvGdg6Z-30Y1HVck/s1600-h/Gambar+SPSS+-+001.jpg"><img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer; width: 400px; height: 235px;" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj0LfzyzaWOenY2jSnEwt7RINzZ2kftnPK1o9XXK92YK-Azt751TmoGQFY_cLklS_L0xX7dCgHWqDtQuCrZGLE_cB4lHkfUP-JVY4XTqDTdPXevBGzIcIkeFgmqL6RhvGdg6Z-30Y1HVck/s400/Gambar+SPSS+-+001.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5307559240172231778" border="0" /></a><span style="font-style: italic;">Gambar (1) : Tabel untuk mengetahui tingkat pengaruh variabel</span><br /><br /><br /><br /></div><div style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjidaVNmPk2tCFZqJpZJYYmOav0iRzHy65igN97O_mxCgU5nZXRYQ20yQE_svByyAm-2iyHyBYtWbjyYr-DvBsc4m4M73hUNzLrlB2YFFEzIMEzcARsMWQjWW6x0XtJKaP4DZwZNn_o-5c/s1600-h/Gambar+SPSS+-+002.jpg"><img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer; width: 493px; height: 262px;" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjidaVNmPk2tCFZqJpZJYYmOav0iRzHy65igN97O_mxCgU5nZXRYQ20yQE_svByyAm-2iyHyBYtWbjyYr-DvBsc4m4M73hUNzLrlB2YFFEzIMEzcARsMWQjWW6x0XtJKaP4DZwZNn_o-5c/s400/Gambar+SPSS+-+002.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5307559244789663906" border="0" /></a><span id="fullpost"><span style="font-style: italic;">Gambar (2) : Tabel untuk mengetahui keberpengaruhan variabel dan koefisien regresi</span><span style="font-style: italic;"></span></span></div><span style="font-style: italic;"><br /><br /></span><div style="text-align: justify;">Tabel dalam SPSS untuk regresi memang ada beberapa, namun hanya dua tabel tersebut yang perlu mendapat perhatian. Perhatikan pada gambar kedua terlebih dahulu. Pada kolom terakhir yaitu pada nilis sig terdapat nilai sig .000, artinya nilai tersebut signifikan karena kurang dari 0,05.<br /></div><br /><div style="text-align: justify;">Karena signifikan artinya ada pengaruh antara variabel kemahiran proses dan variabel penguasaan kompetensi <span style="font-style: italic;">(pada analisis ini saya menggunakan variabel kemahiran proses sebagai independet variabel untuk penguasaan kompetensi sebagai dependent variabelnya). </span><span style="font-weight: bold; font-style: italic;"><span style="color: rgb(255, 0, 0);">Kita tidak perlu memahami makna angka lain pada kolom yang sama</span>.</span><br /></div><div style="text-align: justify;"><br />Beralih ke gambar (1), setelah diketahui bahwa kedua variabel saling berpengaruh, maka tahapan berikutnya kita akan mencari tahu seberapa besar kontribusi yang diberikan variabel kemahiran kepada penguasaan kompetensi. Perhatikan pada kolom R square di atas! Disana terdapat angka ,222 artinya bahwa kemahiran memberikan kontribusi sebesar 0,222 atau 22,2% terhadap hasil penguasaan kompetensi. Artinya 77,8% hasil penguasaan dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak terangkum dalam analisis ini.<br /></div><br /><span style="font-style: italic;">Catatan Pakdhe : Mengenai besar kecil pengaruh suatu variabel akan saya tulis dilain waktu.</span><br /><br /><div style="text-align: justify;">Kembali ke gambar (2), langkah berikutnya adalah mengetahui rumus persamaan regresinya. Secara umum persamaan regresi adalah:<br /></div><br /><span style="color: rgb(255, 0, 0);font-size:130%;"><span style="font-weight: bold;">Y = a + bX</span></span><br /><br />dengan Y adalah variabel dependent, dalam hal ini adalah penguasaan kompetensi, dan X adalah variabel independent, dalam hal ini adalah kemahiran berproses. Sedangkan a dan b adalah nilai konstanta yang dicari.<br /><br /><span style="font-style: italic;">Catatan Pakdhe : Ulasan lengkap mengfenai variabel ada disini.</span><br /><br /><div style="text-align: justify;">Berdasarkan gambar (2) diketahui nilai constant-nya adalah -11,409 dan nilai kemahiran berprosesnya adalah 4,505. Dari keterangan tersebut kita dapat memperoleh persamaan regresi sebagai berikut:<br /></div><br /><span style="font-weight: bold; color: rgb(255, 0, 0);font-size:130%;">Y = -11,409 + 4,505X</span><br /><br /><div style="text-align: justify;">Artinya, ketika siswa kita memperoleh skor kemahiran sebesar 22 maka dapat diprediksi bahwa skor tes penguasaan kompetensi siswa tersebut adalah :<br /><br /><div style="text-align: center;"><span style="color: rgb(255, 0, 0);font-size:130%;"><span style="font-weight: bold;">Y = -11,409 + 4,505 . 22 = -11,409 + 99,11 = 87,701</span></span><br /><br /></div></div><div style="text-align: justify;">Selamat Belajar<br /></div><h1><br /></h1><h1>Cara menganalisis Regresi linier berganda dengan SPSS 17.0</h1> <div class="author"><br /> </div> <div style="background-color:orange;color:blue;">Cara menganalisis Regresi linier berganda dengan SPSS 17.0</div> <p>Analisis regresi digunakan untuk memprediksi pengaruh variabel bebas terhadap variabel terikat. Analisis regresi juga dapat dilakukan untuk mengetahui kelinieritas variabel terikat dengan varibel bebasnya, selain itu juga dapat menunjukkan ada atau tidaknya data yang outlier atau data yang ekstrim.<br />Analisis regresi linear berganda terdiri dari satu variabel dependen dan dua atau lebih variabel independen. Misalnya dalam suatu kegiatan penelitian ingin diketahui apakah variabel X (Sex dan Nilai harian 1) berpengaruh terhadap variabel Y (nilai rapot). Data penelitian adalah sebagai berikut:</p> <table border="1" cellpadding="2"> <tbody> <tr> <td align="left" valign="top" width="80"><b> Nama<br /></b></td> <td align="left" valign="top" width="50"><b>Sex</b></td> <td align="left" valign="top" width="100"><b>Nilai harian 1</b></td> <td align="left" valign="top" width="90"> Nilai Rapot</td> </tr> <tr> <td align="left" valign="top" width="2">IDM01<br />IDM02<br />IDM03<br />IDM04<br />IDM05<br />IDM06<br />IDM07<br />IDM08<br />IDM09<br />IDM10<br />IDM11<br />IDM12<br />IDM13<br />IDM14<br />IDM15</td> <td align="left" valign="top" width="2">1<br />2<br />1<br />1<br />1<br />2<br />2<br />1<br />1<br />2<br />2<br />1<br />1<br />2<br />1</td> <td align="left" valign="top" width="2">50<br />61<br />80<br />76<br />40<br />73<br />86<br />77<br />59<br />56<br />66<br />80<br />72<br />95<br />83</td> <td align="left" valign="top" width="2">68<br />86<br />78<br />80<br />76<br />74<br />70<br />80<br />76<br />85<br />60<br />69<br />89<br />90<br />88</td> </tr> </tbody> </table> <p><span style="font-size:x-small;">Keterangan sex: 1=laki-laki, 2=perempuan</span></p> <p>Langkah-langkah menganalisis menggunakan spss 17.0 adalah sebagai berikut:<br />1. Buka lembar kerja SPSS<br />2. Buat semua keterangan variabel di variable view seperti gambar berikut: <span class="fullpost"> </span></p> <div class="separator" style="clear:both;text-align:center;"><img src="http://idmatgokil.files.wordpress.com/2011/01/spss06.jpg?w=400&h=85" border="0" height="85" width="400" /></div> <p><a name="more"></a>3. Klik Data view dan masukan data sehingga tampak hasilnya sebagai berikut: </p><div class="separator" style="clear:both;text-align:center;"><img src="http://idmatgokil.files.wordpress.com/2011/01/ffffffffffffffffffffffffff.jpg?w=400&h=235" border="0" height="235" width="400" /></div> <p>4. Lakukan analisis dengan cara: Analize, Regression, Liniear. akan muncul dialog seperti gambar berikut; Selanjutnya isilah kotak menu Dependen dengan variabel terikat, yaitu variabel Rapor dan kotak menu independen dengan variabel bebas, yaitu variabel Sex dan Harian 1. </p> <div class="separator" style="clear:both;text-align:center;"><img src="http://idmatgokil.files.wordpress.com/2011/01/jujuji.jpg?w=400&h=300" border="0" height="300" width="400" /></div> <p>5. Selanjutnya klik kotak menu Statistics. Pilih <b>Estimates, Descriptives </b>dan <b>Model fit </b>lau klik Continue. Tampilan muncul seperti berikut </p><div class="separator" style="clear:both;text-align:center;"><img src="http://idmatgokil.files.wordpress.com/2011/01/spss07.jpg?w=300" border="0" /></div> <p>6. Kotak menu <b>Plots</b>, berfungsi untuk menampilkan grafik pada analisis regresi. klik kotak menu Plots, kemudian klik Normal probanility plot yang terletak pada kotak menu <b>S</b>tandardized Residual plots. Selanjutnya klik Continue. Tampilannya adalah sebagai berikut:</p> <p> </p><div class="separator" style="clear:both;text-align:center;"><img src="http://idmatgokil.files.wordpress.com/2011/01/asas.jpg?w=320&h=247" border="0" height="247" width="320" /></div> <p>7. Selanjutnya klik <b>Continue</b>. Untuk melakukan analisis kliklah OK. Beberapa saat kemudian akan keluar outputnya, sebagai berikut:</p> <p><span style="font-size:x-large;"><b>Regression</b></span></p> <p>[DataSet1]</p> <div class="separator" style="clear:both;text-align:center;"><img src="http://idmatgokil.files.wordpress.com/2011/01/01.jpg?w=400&h=142" border="0" height="142" width="400" /></div> <p> </p><div class="separator" style="clear:both;text-align:center;"><img src="http://idmatgokil.files.wordpress.com/2011/01/02.jpg?w=400&h=217" border="0" height="217" width="400" /></div> <p> </p><div class="separator" style="clear:both;text-align:center;"><img src="http://idmatgokil.files.wordpress.com/2011/01/03.jpg?w=400&h=169" border="0" height="169" width="400" /></div> <div class="separator" style="clear:both;text-align:center;"><img src="http://idmatgokil.files.wordpress.com/2011/01/071.jpg?w=400&h=123" border="0" height="123" width="400" /></div> <p> </p><div class="separator" style="clear:both;text-align:center;"><img src="http://idmatgokil.files.wordpress.com/2011/01/06.jpg?w=400&h=112" border="0" height="112" width="400" /></div> <p> </p><div class="separator" style="clear:both;text-align:center;"><img src="http://idmatgokil.files.wordpress.com/2011/01/05.jpg?w=400&h=116" border="0" height="116" width="400" /></div> <div class="separator" style="clear:both;text-align:center;"><a href="http://idmatgokil.files.wordpress.com/2011/01/07.jpg" style="margin-left:1em;margin-right:1em;"><br /></a></div> <div class="separator" style="clear:both;text-align:center;"><img src="http://idmatgokil.files.wordpress.com/2011/01/07.jpg?w=400&h=113" border="0" height="113" width="400" /></div> <p> </p><div class="separator" style="clear:both;text-align:center;"><img src="http://idmatgokil.files.wordpress.com/2011/01/output0.jpg?w=400&h=320" border="0" height="320" width="400" /></div> <p><b><span style="background-color:#f6b26b;color:blue;" >Cara membaca Output tersebut adalah. sebagai berikut:</span></b><br /><b>1. Deskriptif statistik</b> </p><div class="separator" style="clear:both;text-align:center;"><img src="http://idmatgokil.files.wordpress.com/2011/01/01.jpg?w=400&h=142" border="0" height="142" width="400" /></div> <p>Dari output tersebut dapat dilihat rata-rata nilai rapot dari 15 siswa adalah 77,93 dengan standar deviasi 8,779 sedangkan rata-rata nilai harian 1 adalah 70,27 dengan standar deviasi 14,786</p> <p><b>2. Korelasi</b> </p><div class="separator" style="clear:both;text-align:center;"><img src="http://idmatgokil.files.wordpress.com/2011/01/02.jpg?w=400&h=217" border="0" height="217" width="400" /></div> <p>Dari tabel dapat dilihat bahwa besar hubungan antara variabel nilai rapot dengan sex adalah -0,042 hal ini menunjukan hubungan negatif.<br />besar hubungan nilai harian 1 dengan nilai rapot adalah 0,238 yang berarti ada hubungan positif, makin besar nilai harian 1 maka makin tinggi pula nilai rapot.</p> <p><b>3. Variabel masuk dan keluar</b> </p> <div class="separator" style="clear:both;text-align:center;"><img src="http://idmatgokil.files.wordpress.com/2011/01/03.jpg?w=400&h=169" border="0" height="169" width="400" /></div> <p>Dari tabel diatas menunjukan variabel yang dimasukan adalah nilai harian 1 dan sex, sedangkan variabel yang dikeluarkan tidak ada (Variables Removed tidak ada)</p> <p>4.<b>Model sisaan</b> </p> <div class="separator" style="clear:both;text-align:center;"><img src="http://idmatgokil.files.wordpress.com/2011/01/071.jpg?w=400&h=123" border="0" height="123" width="400" /></div> <p> Pada tabel diatas angka R Square adalah 0,063 yaitu hasil kuadrat dari koefisien korelasi (0,250 x 0,250 = 0,063). Standar Error of the Estimate adalah 9,181, perhatikan pada analisis deskriptif statitik bahwa standar deviasi nilai rapot adalah 8,779 yang jauh lebih kecil dari dari standar error, oleh karena lebih besar daripada standar deviasi nilai rapot maka model regresi tidak bagus dalam bertindak sebagai predictor nilai rapot.</p> <p><b>5. Anova</b> </p><div class="separator" style="clear:both;text-align:center;"><img src="http://idmatgokil.files.wordpress.com/2011/01/06.jpg?w=400&h=112" border="0" height="112" width="400" /></div> <p>Hipotesis:<br />Ho: B1=B2=0<br />Ha: ada Bi yang tidak nol<br />Pengambilan keputusan:<br />Jika F hitung <= T tabel atau probabilitas >= 0,05 maka Ho diterima<br />Jika F hitung > T tabel atau probabilitas < 0,05 maka Ho ditolak</p> <p>Dari tabel diatas dapat dilihat nilai F hitung yaitu 0,401, sedangkan nilai F tabel dapat diperoleh dengan menggunakan tabel F dengan derajat bebas (df) Residual (sisa) yaitu 12 sebagai df penyebut dan df Regression (perlakuan) yaitu 2 sebagai df pembilang dengan tarap siginifikan 0,05, sehingga diperoleh nilai F tabel yaitu 3,89. Karena F hitung (0,401) < F tebel (3,89) maka Ho diterima.<br />Berdasarkan nilai Signifikan, terlihat pada kolom sig yaitu 0,679 itu berarti probabilitas 0,679 lebih dari daripada 0,05 maka Ho diterima.<br />Kesimpulan:<br />Tidak ada koefisien yang tidak nol atau koefisien berarti, maka model regresi tidak dapat dipakai untuk memprediksi nilai rapot.</p> <p><b>6. Koefisien</b></p> <div class="separator" style="clear:both;text-align:center;"><img src="http://idmatgokil.files.wordpress.com/2011/01/05.jpg?w=400&h=115" border="0" height="115" width="400" /></div> <p>Hipotesis:<br />Ho: Bi=0<br />Ha: ada Bi yang tidak nol , i=1 atau 2<br />Pengambilan keputusan:<br />Jika T hitung <= T tabel atau probabilitas >= 0,05 maka Ho diterima<br />Jika T hitung > T tabel atau probabilitas < 0,05 maka Ho ditolak<br />* Constant: Berdasarkan tabel diatas, dapat dilihat bahwa nilai T hitung untuk Constant yaitu 5,360, pada T tabel dengan db 12 dan taraf signifikan 0,05 diperoleh 1,782, karena T hitung > T tabel maka Ho ditolak. sedangkan sig pada tabel B adalah 0,000 yang berarti probabilitas 0,000, karena probabilitas kurang dari 0,05 maka ditolak. Berarti bermakna dan diramalkan tidak melalui titik (0,0).<br />** Sex: Berdasarkan tabel diatas, dapat dilihat bahwa nilai T hitung untuk Sex yaitu -0,277, pada T tabel dengan db 12 dan taraf signifikan 0,05 diperoleh 1,782, karena T hitung < T tabel maka Ho diterima. sedangkan sig pada tabel B adalah 0,786 yang berarti probabilitas 0,786, karena probabilitas kurang dari 0,05 maka diterima. artinya B tidak berarti.<br />*** Harian 1: Berdasarkan tabel diatas, dapat dilihat bahwa nilai T hitung untuk Harian 1 yaitu 0,882, pada T tabel dengan db 12 dan taraf signifikan 0,05 diperoleh 1,782, karena T hitung < T tabel maka Ho diterima. sedangkan sig pada tabel B adalah 0,786 yang berarti probabilitas 0,395, karena probabilitas kurang dari 0,05 maka diterima. artinya B tidak berarti</p> <p>Berdasarkan analisis diatas maka dapat dibuat model regresi dugaannya yaitu:<br />Y = 69,429</p> <div class="separator" style="clear:both;text-align:center;"><img src="http://idmatgokil.files.wordpress.com/2011/01/07.jpg?w=400&h=113" border="0" height="113" width="400" /></div> <p>Dari tabel diatas merupakan ringkasan yang meliputi nilai minimum dan maksimum, mean dan standar deviasi dari predicted value (nilai yang diprediksi) dan statistic residu.</p> <p><b>7. Kelinieran</b> </p><div class="separator" style="clear:both;text-align:center;"><img src="http://idmatgokil.files.wordpress.com/2011/01/output0.jpg?w=400&h=320" border="0" height="320" width="400" /></div> <p>Jika residual berasal dari distribusi normal, maka nilai-nilai sebaran data akan terletak sekitar garis lurus, terlihat bahwa sebaran data pada gambar diatas tersebar hampir semua tidak pada sumbu normal, maka dapat dikatakan bahwa pernyataan normalitas tidak dapat dipenuhi.</p> <p>Demikian dari saya, semoga bermanfaat.</p><br /><u><b><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br />ANALISIS REGRESI DAN KORELASI SEDERHANA</b></u></div><h3 class="post-title entry-title"></h3><div style="text-align: justify;">Pengertian : Analisis regresi merupakan salah satu analisis yang bertujuan untuk mengetahui pengaruh suatu variabel terhadap variabel lain. Dalam analisis regresi, variabel yang mempengaruhi disebut Independent Variable (variabel bebas) dan variabel yang dipengaruhi disebut Dependent Variable (variabel terikat). Jika dalam persamaan regresi hanya terdapat satu variabel bebas dan satu variabel terikat, maka disebut sebagai persamaan regresi sederhana, sedangkan jika variabel bebasnya lebih dari satu, maka disebut sebagai persamaan regresi berganda.</div><div style="text-align: justify;"><br />Analisis Korelasi merupakan suatu analisis untuk mengetahui tingkat keeratan hubungan antara dua variabel. Tingkat hubungan tersebut dapat dibagi menjadi tiga kriteria, yaitu mempunyai hubungan positif, mempunyai hubungan negatif dan tidak mempunyai hubungan.<br />Analisis Regresi Sederhana : digunakan untuk mengetahui pengaruh dari variabel bebas terhadap variabel terikat atau dengan kata lain untuk mengetahui seberapa jauh perubahan variabel bebas dalam mempengaruhi variabel terikat. Dalam analisis regresi sederhana, pengaruh satu variabel bebas terhadap variabel terikat dapat dibuat persamaan sebagai berikut : Y = a + b X. Keterangan : Y : Variabel terikat (Dependent Variable); X : Variabel bebas (Independent Variable); a : Konstanta; dan b : Koefisien Regresi. Untuk mencari persamaan garis regresi dapat digunakan berbagai pendekatan (rumus), sehingga nilai konstanta (a) dan nilai koefisien regresi (b) dapat dicari dengan metode sebagai berikut :<br />a = [(ΣY . ΣX2) – (ΣX . ΣXY)] / [(N . ΣX2) – (ΣX)2] atau a = (ΣY/N) – b (ΣX/N)<br />b = [N(ΣXY) – (ΣX . ΣY)] / [(N . ΣX2) – (ΣX)2]<br /><br />Contoh :<br />Berdasarkan hasil pengambilan sampel secara acak tentang pengaruh lamanya belajar (X) terhadap nilai ujian (Y) adalah sebagai berikut :</div><div style="text-align: justify;"><div style="text-align: justify;"><table class="MsoTableGrid" style="border-collapse: collapse; border: medium none; margin-left: 5.4pt;" border="1" cellpadding="0" cellspacing="0"><tbody><tr><td style="border: 1pt solid windowtext; padding: 0cm 5.4pt; width: 96pt;" valign="top" width="128"><div class="MsoNormal" style="margin: 3pt 0cm; text-align: center;" align="center">(nilai ujian)</div></td> <td style="border-color: windowtext windowtext windowtext -moz-use-text-color; border-style: solid double solid none; border-width: 1pt 1.5pt 1pt medium; padding: 0cm 5.4pt; width: 102pt;" valign="top" width="136"> <div class="MsoNormal" style="margin: 3pt 0cm; text-align: center;" align="center">X (lama belajar)</div></td> <td style="border-color: windowtext windowtext windowtext -moz-use-text-color; border-style: solid solid solid none; border-width: 1pt 1pt 1pt medium; padding: 0cm 5.4pt; width: 96pt;" valign="top" width="128"> <div class="MsoNormal" style="margin: 3pt 0cm; text-align: center;" align="center">X <sup>2</sup></div></td> <td style="border-color: windowtext windowtext windowtext -moz-use-text-color; border-style: solid solid solid none; border-width: 1pt 1pt 1pt medium; padding: 0cm 5.4pt; width: 84pt;" valign="top" width="112"> <div class="MsoNormal" style="margin: 3pt 0cm; text-align: center;" align="center">XY</div></td> </tr><tr> <td style="border-color: -moz-use-text-color windowtext windowtext; border-style: none solid solid; border-width: medium 1pt 1pt; padding: 0cm 5.4pt; width: 96pt;" valign="top" width="128"> <div class="MsoNormal" style="margin: 3pt 0cm; text-align: center;" align="center">40</div></td> <td style="border-color: -moz-use-text-color windowtext windowtext -moz-use-text-color; border-style: none double solid none; border-width: medium 1.5pt 1pt medium; padding: 0cm 5.4pt; width: 102pt;" valign="top" width="136"> <div class="MsoNormal" style="margin: 3pt 0cm; text-align: center;" align="center">4</div></td> <td style="border-style: none solid solid none; padding: 0cm 5.4pt; width: 96pt;" valign="top" width="128"> <div class="MsoNormal" style="margin: 3pt 0cm; text-align: center;" align="center">16</div></td> <td style="border-style: none solid solid none; padding: 0cm 5.4pt; width: 84pt;" valign="top" width="112"> <div class="MsoNormal" style="margin: 3pt 0cm; text-align: center;" align="center">160</div></td> </tr><tr> <td style="border-color: -moz-use-text-color windowtext windowtext; border-style: none solid solid; border-width: medium 1pt 1pt; padding: 0cm 5.4pt; width: 96pt;" valign="top" width="128"> <div class="MsoNormal" style="margin: 3pt 0cm; text-align: center;" align="center">60</div></td> <td style="border-color: -moz-use-text-color windowtext windowtext -moz-use-text-color; border-style: none double solid none; border-width: medium 1.5pt 1pt medium; padding: 0cm 5.4pt; width: 102pt;" valign="top" width="136"> <div class="MsoNormal" style="margin: 3pt 0cm; text-align: center;" align="center">6</div></td> <td style="border-style: none solid solid none; padding: 0cm 5.4pt; width: 96pt;" valign="top" width="128"> <div class="MsoNormal" style="margin: 3pt 0cm; text-align: center;" align="center">36</div></td> <td style="border-style: none solid solid none; padding: 0cm 5.4pt; width: 84pt;" valign="top" width="112"> <div class="MsoNormal" style="margin: 3pt 0cm; text-align: center;" align="center">360</div></td> </tr><tr> <td style="border-color: -moz-use-text-color windowtext windowtext; border-style: none solid solid; border-width: medium 1pt 1pt; padding: 0cm 5.4pt; width: 96pt;" valign="top" width="128"> <div class="MsoNormal" style="margin: 3pt 0cm; text-align: center;" align="center">50</div></td> <td style="border-color: -moz-use-text-color windowtext windowtext -moz-use-text-color; border-style: none double solid none; border-width: medium 1.5pt 1pt medium; padding: 0cm 5.4pt; width: 102pt;" valign="top" width="136"> <div class="MsoNormal" style="margin: 3pt 0cm; text-align: center;" align="center">7</div></td> <td style="border-style: none solid solid none; padding: 0cm 5.4pt; width: 96pt;" valign="top" width="128"> <div class="MsoNormal" style="margin: 3pt 0cm; text-align: center;" align="center">49</div></td> <td style="border-style: none solid solid none; padding: 0cm 5.4pt; width: 84pt;" valign="top" width="112"> <div class="MsoNormal" style="margin: 3pt 0cm; text-align: center;" align="center">350</div></td> </tr><tr> <td style="border-color: -moz-use-text-color windowtext windowtext; border-style: none solid solid; border-width: medium 1pt 1pt; padding: 0cm 5.4pt; width: 96pt;" valign="top" width="128"> <div class="MsoNormal" style="margin: 3pt 0cm; text-align: center;" align="center">70</div></td> <td style="border-color: -moz-use-text-color windowtext windowtext -moz-use-text-color; border-style: none double solid none; border-width: medium 1.5pt 1pt medium; padding: 0cm 5.4pt; width: 102pt;" valign="top" width="136"> <div class="MsoNormal" style="margin: 3pt 0cm; text-align: center;" align="center">10</div></td> <td style="border-style: none solid solid none; padding: 0cm 5.4pt; width: 96pt;" valign="top" width="128"> <div class="MsoNormal" style="margin: 3pt 0cm; text-align: center;" align="center">100</div></td> <td style="border-style: none solid solid none; padding: 0cm 5.4pt; width: 84pt;" valign="top" width="112"> <div class="MsoNormal" style="margin: 3pt 0cm; text-align: center;" align="center">700</div></td> </tr><tr> <td style="border-color: -moz-use-text-color windowtext windowtext; border-style: none solid solid; border-width: medium 1pt 1pt; padding: 0cm 5.4pt; width: 96pt;" valign="top" width="128"> <div class="MsoNormal" style="margin: 3pt 0cm; text-align: center;" align="center">90</div></td> <td style="border-color: -moz-use-text-color windowtext windowtext -moz-use-text-color; border-style: none double solid none; border-width: medium 1.5pt 1pt medium; padding: 0cm 5.4pt; width: 102pt;" valign="top" width="136"> <div class="MsoNormal" style="margin: 3pt 0cm; text-align: center;" align="center">13</div></td> <td style="border-style: none solid solid none; padding: 0cm 5.4pt; width: 96pt;" valign="top" width="128"> <div class="MsoNormal" style="margin: 3pt 0cm; text-align: center;" align="center">169</div></td> <td style="border-style: none solid solid none; padding: 0cm 5.4pt; width: 84pt;" valign="top" width="112"> <div class="MsoNormal" style="margin: 3pt 0cm; text-align: center;" align="center">1.170</div></td> </tr><tr> <td style="border-color: -moz-use-text-color windowtext windowtext; border-style: none solid solid; border-width: medium 1pt 1pt; padding: 0cm 5.4pt; width: 96pt;" valign="top" width="128"> <div class="MsoNormal" style="margin: 3pt 0cm; text-align: center;" align="center">ΣY = 310</div></td> <td style="border-color: -moz-use-text-color windowtext windowtext -moz-use-text-color; border-style: none double solid none; border-width: medium 1.5pt 1pt medium; padding: 0cm 5.4pt; width: 102pt;" valign="top" width="136"> <div class="MsoNormal" style="margin: 3pt 0cm; text-align: center;" align="center">ΣX = 40</div></td> <td style="border-style: none solid solid none; padding: 0cm 5.4pt; width: 96pt;" valign="top" width="128"> <div class="MsoNormal" style="margin: 3pt 0cm; text-align: center;" align="center"><span> </span>ΣX<sup>2</sup> = 370</div></td> <td style="border-style: none solid solid none; padding: 0cm 5.4pt; width: 84pt;" valign="top" width="112"> <div class="MsoNormal" style="margin: 3pt 0cm; text-align: center;" align="center"><span> </span>ΣXY = 2.740</div></td> </tr></tbody></table><div style="text-align: justify;">Dengan menggunakan rumus di atas, nilai a dan b akan diperoleh sebagai berikut :<br />a = [(ΣY . ΣX2) – (ΣX . ΣXY)] / [(N . ΣX2) – (ΣX)2]<br />a = [(310 . 370) – (40 . 2.740)] / [(5 . 370) – 402] = 20,4<br /><br />b = [N(ΣXY) – (ΣX . ΣY)] / [(N . ΣX2) – (ΣX)2]<br />b = [(5 . 2.740) – (40 . 310] / [(5 . 370) – 402] = 5,4<br /><br />Sehingga persamaan regresi sederhana adalah Y = 20,4 + 5,2 X<br />Berdasarkan hasil penghitungan dan persamaan regresi sederhana tersebut di atas, maka dapat diketahui bahwa : 1) Lamanya belajar mempunyai pengaruh positif (koefisien regresi (b) = 5,2) terhadap nilai ujian, artinya jika semakin lama dalam belajar maka akan semakin baik atau tinggi nilai ujiannya; 2) Nilai konstanta adalah sebesar 20,4, artinya jika tidak belajar atau lama belajar sama dengan nol, maka nilai ujian adalah sebesar 20,4 dengan asumsi variabel-variabel lain yang dapat mempengaruhi dianggap tetap.<br />Analisis Korelasi (r) : digunakan untuk mengukur tinggi redahnya derajat hubungan antar variabel yang diteliti. Tinggi rendahnya derajat keeratan tersebut dapat dilihat dari koefisien korelasinya. Koefisien korelasi yang mendekati angka + 1 berarti terjadi hubungan positif yang erat, bila mendekati angka – 1 berarti terjadi hubungan negatif yang erat. Sedangkan koefisien korelasi mendekati angka 0 (nol) berarti hubungan kedua variabel adalah lemah atau tidak erat. Dengan demikian nilai koefisien korelasi adalah – 1 ≤ r ≤ + 1. Untuk koefisien korelasi sama dengan – 1 atau + 1 berarti hubungan kedua variabel adalah sangat erat atau sangat sempurna dan hal ini sangat jarang terjadi dalam data riil. Untuk mencari nilai koefisen korelasi (r) dapat digunakan rumus sebagai berikut : r = [(N . ΣXY) – (ΣX . ΣY)] / √{[(N . ΣX2) – (ΣX)2] . [(N . ΣY2) – (ΣY)2]}<br /><br />Contoh :<br />Sampel yang diambil secara acak dari 5 mahasiswa, didapat data nilai Statistik dan Matematika sebagai berikut :</div><table class="MsoTableGrid" style="border-collapse: collapse; border: medium none; margin-left: 5.4pt;" border="1" cellpadding="0" cellspacing="0"> <tbody><tr> <td style="border: 1pt solid windowtext; padding: 0cm 5.4pt; width: 46.85pt;" valign="top" width="62"> <div class="MsoNormal" style="margin: 2pt 0cm; text-align: center;" align="center"><span lang="FI">Sampel</span></div></td> <td style="border-color: windowtext windowtext windowtext -moz-use-text-color; border-style: solid solid solid none; border-width: 1pt 1pt 1pt medium; padding: 0cm 5.4pt; width: 73.15pt;" valign="top" width="98"> <div class="MsoNormal" style="margin: 2pt 0cm; text-align: center;" align="center">X (statistik)</div></td> <td style="border-color: windowtext windowtext windowtext -moz-use-text-color; border-style: solid solid solid none; border-width: 1pt 1pt 1pt medium; padding: 0cm 5.4pt; width: 96pt;" valign="top" width="128"> <div class="MsoNormal" style="margin: 2pt 0cm; text-align: center;" align="center">Y (matematika)</div></td> <td style="border-color: windowtext windowtext windowtext -moz-use-text-color; border-style: solid solid solid none; border-width: 1pt 1pt 1pt medium; padding: 0cm 5.4pt; width: 60pt;" valign="top" width="80"> <div class="MsoNormal" style="margin: 2pt 0cm; text-align: center;" align="center">XY</div></td> <td style="border-color: windowtext windowtext windowtext -moz-use-text-color; border-style: solid solid solid none; border-width: 1pt 1pt 1pt medium; padding: 0cm 5.4pt; width: 54pt;" valign="top" width="72"> <div class="MsoNormal" style="margin: 2pt 0cm; text-align: center;" align="center">X<sup>2</sup></div></td> <td style="border-color: windowtext windowtext windowtext -moz-use-text-color; border-style: solid solid solid none; border-width: 1pt 1pt 1pt medium; padding: 0cm 5.4pt; width: 54.3pt;" valign="top" width="72"> <div class="MsoNormal" style="margin: 2pt 0cm; text-align: center;" align="center">Y<sup>2</sup></div></td> </tr><tr> <td style="border-color: -moz-use-text-color windowtext windowtext; border-style: none solid solid; border-width: medium 1pt 1pt; padding: 0cm 5.4pt; width: 46.85pt;" valign="top" width="62"> <div class="MsoNormal" style="margin: 2pt 0cm; text-align: center;" align="center">1</div></td> <td style="border-style: none solid solid none; padding: 0cm 5.4pt; width: 73.15pt;" valign="top" width="98"> <div class="MsoNormal" style="margin: 2pt 0cm; text-align: center;" align="center">2</div></td> <td style="border-color: -moz-use-text-color windowtext windowtext -moz-use-text-color; border-style: none solid solid none; border-width: medium 1pt 1pt medium; padding: 0cm 5.4pt; width: 96pt;" valign="top" width="128"> <div class="MsoNormal" style="margin: 2pt 0cm; text-align: center;" align="center">3</div></td> <td style="border-color: -moz-use-text-color windowtext windowtext -moz-use-text-color; border-style: none solid solid none; border-width: medium 1pt 1pt medium; padding: 0cm 5.4pt; width: 60pt;" valign="top" width="80"> <div class="MsoNormal" style="margin: 2pt 0cm; text-align: center;" align="center">6</div></td> <td style="border-color: -moz-use-text-color windowtext windowtext -moz-use-text-color; border-style: none solid solid none; border-width: medium 1pt 1pt medium; padding: 0cm 5.4pt; width: 54pt;" valign="top" width="72"> <div class="MsoNormal" style="margin: 2pt 0cm; text-align: center;" align="center">4</div></td> <td style="border-color: -moz-use-text-color windowtext windowtext -moz-use-text-color; border-style: none solid solid none; border-width: medium 1pt 1pt medium; padding: 0cm 5.4pt; width: 54.3pt;" valign="top" width="72"> <div class="MsoNormal" style="margin: 2pt 0cm; text-align: center;" align="center">9</div></td> </tr><tr> <td style="border-color: -moz-use-text-color windowtext windowtext; border-style: none solid solid; border-width: medium 1pt 1pt; padding: 0cm 5.4pt; width: 46.85pt;" valign="top" width="62"> <div class="MsoNormal" style="margin: 2pt 0cm; text-align: center;" align="center">2</div></td> <td style="border-style: none solid solid none; padding: 0cm 5.4pt; width: 73.15pt;" valign="top" width="98"> <div class="MsoNormal" style="margin: 2pt 0cm; text-align: center;" align="center">5</div></td> <td style="border-color: -moz-use-text-color windowtext windowtext -moz-use-text-color; border-style: none solid solid none; border-width: medium 1pt 1pt medium; padding: 0cm 5.4pt; width: 96pt;" valign="top" width="128"> <div class="MsoNormal" style="margin: 2pt 0cm; text-align: center;" align="center">4</div></td> <td style="border-color: -moz-use-text-color windowtext windowtext -moz-use-text-color; border-style: none solid solid none; border-width: medium 1pt 1pt medium; padding: 0cm 5.4pt; width: 60pt;" valign="top" width="80"> <div class="MsoNormal" style="margin: 2pt 0cm; text-align: center;" align="center">20</div></td> <td style="border-color: -moz-use-text-color windowtext windowtext -moz-use-text-color; border-style: none solid solid none; border-width: medium 1pt 1pt medium; padding: 0cm 5.4pt; width: 54pt;" valign="top" width="72"> <div class="MsoNormal" style="margin: 2pt 0cm; text-align: center;" align="center">25</div></td> <td style="border-color: -moz-use-text-color windowtext windowtext -moz-use-text-color; border-style: none solid solid none; border-width: medium 1pt 1pt medium; padding: 0cm 5.4pt; width: 54.3pt;" valign="top" width="72"> <div class="MsoNormal" style="margin: 2pt 0cm; text-align: center;" align="center">16</div></td> </tr><tr> <td style="border-color: -moz-use-text-color windowtext windowtext; border-style: none solid solid; border-width: medium 1pt 1pt; padding: 0cm 5.4pt; width: 46.85pt;" valign="top" width="62"> <div class="MsoNormal" style="margin: 2pt 0cm; text-align: center;" align="center">3</div></td> <td style="border-style: none solid solid none; padding: 0cm 5.4pt; width: 73.15pt;" valign="top" width="98"> <div class="MsoNormal" style="margin: 2pt 0cm; text-align: center;" align="center">3</div></td> <td style="border-color: -moz-use-text-color windowtext windowtext -moz-use-text-color; border-style: none solid solid none; border-width: medium 1pt 1pt medium; padding: 0cm 5.4pt; width: 96pt;" valign="top" width="128"> <div class="MsoNormal" style="margin: 2pt 0cm; text-align: center;" align="center">4</div></td> <td style="border-color: -moz-use-text-color windowtext windowtext -moz-use-text-color; border-style: none solid solid none; border-width: medium 1pt 1pt medium; padding: 0cm 5.4pt; width: 60pt;" valign="top" width="80"> <div class="MsoNormal" style="margin: 2pt 0cm; text-align: center;" align="center">12</div></td> <td style="border-color: -moz-use-text-color windowtext windowtext -moz-use-text-color; border-style: none solid solid none; border-width: medium 1pt 1pt medium; padding: 0cm 5.4pt; width: 54pt;" valign="top" width="72"> <div class="MsoNormal" style="margin: 2pt 0cm; text-align: center;" align="center">9</div></td> <td style="border-color: -moz-use-text-color windowtext windowtext -moz-use-text-color; border-style: none solid solid none; border-width: medium 1pt 1pt medium; padding: 0cm 5.4pt; width: 54.3pt;" valign="top" width="72"> <div class="MsoNormal" style="margin: 2pt 0cm; text-align: center;" align="center">16</div></td> </tr><tr> <td style="border-color: -moz-use-text-color windowtext windowtext; border-style: none solid solid; border-width: medium 1pt 1pt; padding: 0cm 5.4pt; width: 46.85pt;" valign="top" width="62"> <div class="MsoNormal" style="margin: 2pt 0cm; text-align: center;" align="center">4</div></td> <td style="border-style: none solid solid none; padding: 0cm 5.4pt; width: 73.15pt;" valign="top" width="98"> <div class="MsoNormal" style="margin: 2pt 0cm; text-align: center;" align="center">7</div></td> <td style="border-color: -moz-use-text-color windowtext windowtext -moz-use-text-color; border-style: none solid solid none; border-width: medium 1pt 1pt medium; padding: 0cm 5.4pt; width: 96pt;" valign="top" width="128"> <div class="MsoNormal" style="margin: 2pt 0cm; text-align: center;" align="center">8</div></td> <td style="border-color: -moz-use-text-color windowtext windowtext -moz-use-text-color; border-style: none solid solid none; border-width: medium 1pt 1pt medium; padding: 0cm 5.4pt; width: 60pt;" valign="top" width="80"> <div class="MsoNormal" style="margin: 2pt 0cm; text-align: center;" align="center">56</div></td> <td style="border-color: -moz-use-text-color windowtext windowtext -moz-use-text-color; border-style: none solid solid none; border-width: medium 1pt 1pt medium; padding: 0cm 5.4pt; width: 54pt;" valign="top" width="72"> <div class="MsoNormal" style="margin: 2pt 0cm; text-align: center;" align="center">49</div></td> <td style="border-color: -moz-use-text-color windowtext windowtext -moz-use-text-color; border-style: none solid solid none; border-width: medium 1pt 1pt medium; padding: 0cm 5.4pt; width: 54.3pt;" valign="top" width="72"> <div class="MsoNormal" style="margin: 2pt 0cm; text-align: center;" align="center">64</div></td> </tr><tr> <td style="border-color: -moz-use-text-color windowtext windowtext; border-style: none solid solid; border-width: medium 1pt 1pt; padding: 0cm 5.4pt; width: 46.85pt;" valign="top" width="62"> <div class="MsoNormal" style="margin: 2pt 0cm; text-align: center;" align="center">5</div></td> <td style="border-style: none solid solid none; padding: 0cm 5.4pt; width: 73.15pt;" valign="top" width="98"> <div class="MsoNormal" style="margin: 2pt 0cm; text-align: center;" align="center">8</div></td> <td style="border-color: -moz-use-text-color windowtext windowtext -moz-use-text-color; border-style: none solid solid none; border-width: medium 1pt 1pt medium; padding: 0cm 5.4pt; width: 96pt;" valign="top" width="128"> <div class="MsoNormal" style="margin: 2pt 0cm; text-align: center;" align="center">9</div></td> <td style="border-color: -moz-use-text-color windowtext windowtext -moz-use-text-color; border-style: none solid solid none; border-width: medium 1pt 1pt medium; padding: 0cm 5.4pt; width: 60pt;" valign="top" width="80"> <div class="MsoNormal" style="margin: 2pt 0cm; text-align: center;" align="center">72</div></td> <td style="border-color: -moz-use-text-color windowtext windowtext -moz-use-text-color; border-style: none solid solid none; border-width: medium 1pt 1pt medium; padding: 0cm 5.4pt; width: 54pt;" valign="top" width="72"> <div class="MsoNormal" style="margin: 2pt 0cm; text-align: center;" align="center">64</div></td> <td style="border-color: -moz-use-text-color windowtext windowtext -moz-use-text-color; border-style: none solid solid none; border-width: medium 1pt 1pt medium; padding: 0cm 5.4pt; width: 54.3pt;" valign="top" width="72"> <div class="MsoNormal" style="margin: 2pt 0cm; text-align: center;" align="center">81</div></td> </tr><tr> <td style="border-color: -moz-use-text-color windowtext windowtext; border-style: none solid solid; border-width: medium 1pt 1pt; padding: 0cm 5.4pt; width: 46.85pt;" valign="top" width="62"> <div class="MsoNormal" style="margin: 2pt 0cm; text-align: center;" align="center">Jumlah</div></td> <td style="border-style: none solid solid none; padding: 0cm 5.4pt; width: 73.15pt;" valign="top" width="98"> <div class="MsoNormal" style="margin: 2pt 0cm; text-align: center;" align="center">25</div></td> <td style="border-color: -moz-use-text-color windowtext windowtext -moz-use-text-color; border-style: none solid solid none; border-width: medium 1pt 1pt medium; padding: 0cm 5.4pt; width: 96pt;" valign="top" width="128"> <div class="MsoNormal" style="margin: 2pt 0cm; text-align: center;" align="center">28</div></td> <td style="border-color: -moz-use-text-color windowtext windowtext -moz-use-text-color; border-style: none solid solid none; border-width: medium 1pt 1pt medium; padding: 0cm 5.4pt; width: 60pt;" valign="top" width="80"> <div class="MsoNormal" style="margin: 2pt 0cm; text-align: center;" align="center">166</div></td> <td style="border-color: -moz-use-text-color windowtext windowtext -moz-use-text-color; border-style: none solid solid none; border-width: medium 1pt 1pt medium; padding: 0cm 5.4pt; width: 54pt;" valign="top" width="72"> <div class="MsoNormal" style="margin: 2pt 0cm; text-align: center;" align="center">151</div></td> <td style="border-color: -moz-use-text-color windowtext windowtext -moz-use-text-color; border-style: none solid solid none; border-width: medium 1pt 1pt medium; padding: 0cm 5.4pt; width: 54.3pt;" valign="top" width="72"> <div class="MsoNormal" style="margin: 2pt 0cm; text-align: center;" align="center">186</div></td> </tr></tbody></table><div style="text-align: justify;"><span style="font-size:100%;">r = [(N . ΣXY) – (ΣX . ΣY)] / √{[(N . ΣX2) – (ΣX)2] . [(N . ΣY2) – (ΣY)2]}<br />r = [(5 . 166) – (25 . 28) / √{[(5 . 151) – (25)2] . [(5 . 186) – (28)2]} = 0,94<br /><br />Nilai koefisien korelasi sebesar 0,94 atau 94 % menggambarkan bahwa antara nilai statistik dan matematika mempunyai hubungan positif dan hubungannya erat, yaitu jika mahasiswa mempunyai nilai statistiknya baik maka nilai matematikanya juga akan baik dan sebaliknya jika nilai statistik jelek maka nilai matematikanya juga jelek.</span></div></div></div><br /><!--[if gte mso 9]><xml> <w:worddocument> <w:view>Normal</w:View> <w:zoom>0</w:Zoom> <w:punctuationkerning/> <w:validateagainstschemas/> <w:saveifxmlinvalid>false</w:SaveIfXMLInvalid> <w:ignoremixedcontent>false</w:IgnoreMixedContent> <w:alwaysshowplaceholdertext>false</w:AlwaysShowPlaceholderText> <w:compatibility> <w:breakwrappedtables/> <w:snaptogridincell/> <w:wraptextwithpunct/> <w:useasianbreakrules/> <w:dontgrowautofit/> </w:Compatibility> <w:browserlevel>MicrosoftInternetExplorer4</w:BrowserLevel> </w:WordDocument></xml><![endif]--><!--[if gte mso 9]><xml> <w:latentstyles deflockedstate="false" latentstylecount="156"> </w:LatentStyles></xml><![endif]--><!--[if gte mso 10]><style> /* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:"Table Normal"; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0in 5.4pt 0in 5.4pt; mso-para-margin:0in; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.0pt; font-family:"Times New Roman"; mso-ansi-language:#0400; mso-fareast-language:#0400; mso-bidi-language:#0400;}</style><![endif]--><br /><div class="MsoNormal"><u><b><span style="mso-ansi-language: ES;" lang="ES">CONTOH KASUS ANALISISREGRESI DAN KORELASI SEDERHANA</span></b></u></div><br /><div style="text-align: justify;">Seorang peneliti ingin mengetahui pengaruh dari tinggi badan terhadap berat badan. Untuk kebutuhan penelitian tersebut diambil sampel secara acak sebanyak 10 orang untuk diteliti. Hasil pengumpulan data diketahui data sebagai berikut :</div><a href="http://4.bp.blogspot.com/_iUJ0P7Qk6ig/ShIeJpDVbMI/AAAAAAAAAm4/StQAD55qnco/s1600-h/CONTOH+SOAL.bmp"><img alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5337361659374955714" src="http://4.bp.blogspot.com/_iUJ0P7Qk6ig/ShIeJpDVbMI/AAAAAAAAAm4/StQAD55qnco/s400/CONTOH+SOAL.bmp" style="cursor: pointer; display: block; height: 224px; margin: 0px auto 10px; text-align: center; width: 400px;" border="0" /></a>Berdasarkan data tersebut di atas :<br /><ol style="text-align: justify;"><li>Hitunglah nilai a dan b untuk persamaan regersi linier sederhana</li><li>Jika hipotesis penelitian menyatakan bahwa “tinggi badan seseorang berpengaruh terhadap berat badan seseorang”, ujilah hipotesis tersebut dengan menggunakan Uji T dan Uji F (tingkat keyakinan sebesar 95%)</li><li>Hitunglah nilai r dan koefisien determinasi </li><li>Bagaimana kesimpulannya.</li></ol>Jawab :<br /><div style="text-align: justify;">Hipotesis penelitian : Tinggi Badan berpengaruh terhadap Berat Badan Seseorang (karena hanya dikatakan berpengaruh maka menggunakan uji dua arah).<br />Jika Y : Berat Badan Seseorang dan X : Tinggi Badan Seseorang, maka untuk mendapatkan nilai a dan b untuk persamaan regersi linier sederhana :</div><br /><a href="http://1.bp.blogspot.com/_iUJ0P7Qk6ig/ShIhIZh_RWI/AAAAAAAAAnA/BailOx2g67k/s1600-h/Jawab+Contoh+Soal.bmp"><img alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5337364936563574114" src="http://1.bp.blogspot.com/_iUJ0P7Qk6ig/ShIhIZh_RWI/AAAAAAAAAnA/BailOx2g67k/s1600/Jawab+Contoh+Soal.bmp" style="display: block; margin: 0px auto 10px; text-align: center;" border="0" /></a><br /><div style="text-align: justify;">Berdasarkan hasil pengolahan data tersebut di atas maka dapat dibuat persamaan regresi linier sederhana : Y = - 73,72041 + 0,819657 X</div><br /><div style="text-align: justify;">Untuk menguji hipotesis secara parsial digunakan Uji T, yaitu :</div><ul style="text-align: justify;"><li>Hipotesis Statistik adalah Ho : b = 0 dan Ha : b ≠ 0 (disebut uji dua arah)</li></ul><ul style="text-align: justify;"><li>Nilai T hitung adalah : b/Sb = 0,819657/0,05525673 = 14,833613932638 = 14,834</li></ul><ul style="text-align: justify;"><li>Nilai T tabel dengan df : 10 – 2 = 8 dan ½ α = 2,5% (uji dua arah) sebesar ± 2,306</li></ul><ul style="text-align: justify;"><li>Karena nilai T hitung lebih besar dari pada T tabel atau 14,834 > 2,306 maka Ho ditolak, Ha diterima dan hipotesis penelitian yang menyatakan bahwa Tinggi Badan berpengaruh terhadap Berat Badan Seseorang adalah dapat diterima (dapat dikatakan signifikan secara statistik). </li></ul><ul><li>Sedangkan untuk menguji secara serempak digunakan Uji F, yaitu diperoleh F hitung = 31.874,98 dan Untuk nilai F tabel dengan df : k - 1 ; n – k = 1 ; 8 dan α : 5% sebesar 5,32. Karena nilai F hitung lebih besar dari F tabel atau 31.874,98 > 5,32 maka Ho ditolak, Ha diterima dan hipotesis penelitian yang menyatakan bahwa Tinggi Badan berpengaruh terhadap Berat Badan Seseorang adalah dapat diterima.</li></ul><div style="text-align: justify;">Untuk nilai r (korelasi) adalah sebesar 0,982 dan koefisien determinasi (r kuadrat) sebesar 0,964. Berdasarkan hasil nilai koefisien korelasi maka dapat dikatakan bahwa hubungan antara variabel independen (Tinggi Badan) dengan variabel dependen (Berat Badan) mempunyai hubungan yang kuat karena nilai r sebesar 98,2% tersebut sangat mendekati nilai 100%.<br />Sedangkan berdasarkan nilai r kuadrat sebesar 96,4% menggambarkan bahwa sumbangan variabel independen (Tinggi Badan) terhadap naik turunnya variabel dependen (Berat Badan) sebesar 96,4% sedangkan sisanya merupakan sumbangan dari variabel lain yang tidak dimasukkan dalam model.<br /><br /><b><u>Kesimpulannya</u> : </b><br />Berdasarkan hasil pengujian hipotesis, baik Uji T maupun Uji F, diketahui bahwa Variabel Tinggi Badan Seserorang berpengaruh terhadap Variabel Berat Badan Seseorang dan pengaruhnya bersifat positif (nilai koefisien regresinya sebesar 0,819657), artinya jika seseorang mempunyai tinggi badan semakin tinggi maka akan meningkatkan berat badannya (dan sebaliknya). Berdasarkan nilai koefisien regresi tersebut dapat diketahui bahwa jika tinggi badan meningkat sebesar 10% maka berat badan akan meningkat 8,2%.<br />Sedangkan berdasarkan nilai koefisien korelasi dan koefisien determinasi diketahui bahwa variabel independen (Tinggi Badan) mempunyai hubungan yang kuat dan mempunyai sumbangan yang cukup besar terhadap variabel dependen (Berat Badan).</div><a href="http://www.freebloghitcounter.com/" target="_blank"><img src="http://www.freebloghitcounter.com//counter.php?page=stiesiaku.blogspot.com&digits=24&unique=0" alt="free counter" border="0;" /></a><br /><a href="http://www.vpnsupremo.com/" target="_blank" style="text-decoration: none; font-size: 9px; font-family: Verdana; color: #000000"></a>Sulistyo Budi Utomo, B.BA, MA.Echttp://www.blogger.com/profile/14700205589445117421noreply@blogger.com18tag:blogger.com,1999:blog-4200905815779939611.post-723885949394367512012-04-12T13:12:00.002+07:002012-06-07T14:24:37.244+07:00Kuliah Manajerial EkonomiContoh Soal Praktik Penentuan harga:<br /><br /><p class="MsoNormal" style="margin: 0in 0in 0pt"><strong><span style="text-decoration: underline"><span style="font-size: 11pt; mso-ansi-language: fi" lang="FI">Soal - soal</span></span></strong></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0in 0in 0pt"><strong><span style="text-decoration: underline"><span style="font-size: 11pt; mso-ansi-language: fi" lang="FI"><span style="text-decoration: none"></span></span></span></strong></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0in 0in 0pt 0.25in; text-indent: -0.25in; font-weight: bold; color: rgb(0, 0, 0);"><span style="font-size: 11pt;" lang="FI"><span style="mso-list: ignore">1.<span style="font: 7pt 'Times New Roman'"> </span></span></span><span style="font-size: 11pt;" lang="FI">Perusaan penghasil makanan ringan yang menjual hasil produknya di Denpasar perusahaan tsb, menghadapi fungsi sbb :</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0in 0in 0pt 0.25in; font-weight: bold; color: rgb(0, 0, 0);"><span style="font-size: 11pt;" lang="SV">Q<sub>1</sub> = 120<span style="mso-spacerun: yes"> </span>-<span style="mso-spacerun: yes"> </span>10P<sub>1</sub></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0in 0in 0pt 0.25in; font-weight: bold; color: rgb(0, 0, 0);"><span style="font-size: 11pt;" lang="SV">Q<sub>2</sub> = 120<span style="mso-spacerun: yes"> </span>-<span style="mso-spacerun: yes"> </span>10P<sub>2</sub></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0in 0in 0pt 0.25in; font-weight: bold; color: rgb(0, 0, 0);"><span style="font-size: 11pt;" lang="SV">Dimana fungsi TC = 90 + 2(Q<sub>1 </sub>+<sub> </sub>Q<sub>2</sub>) ditanya</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0in 0in 0pt 0.75in; text-indent: -0.25in; font-weight: bold; color: rgb(0, 0, 0);"><span style="font-size: 11pt;" lang="SV"><span style="mso-list: ignore">a.<span style="font: 7pt 'Times New Roman'"> </span></span></span><span style="font-size: 11pt;" lang="SV">Berapa jumlah Q yang dijual di masing - masing pasar</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0in 0in 0pt 0.75in; text-indent: -0.25in; font-weight: bold; color: rgb(0, 0, 0);"><span style="font-size: 11pt;" lang="SV"><span style="mso-list: ignore">b.<span style="font: 7pt 'Times New Roman'"> </span></span></span><span style="font-size: 11pt;" lang="SV">Pada harga berapa agar keuntungan dan pendapatan maksimal jika menetapkan diskriminasi harga tingkat 3.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0in 0in 0pt 0.75in; text-indent: -0.25in; font-weight: bold; color: rgb(0, 0, 0);"><span style="font-size: 11pt;" lang="SV"><span style="mso-list: ignore">c.<span style="font: 7pt 'Times New Roman'"> </span></span></span><span style="font-size: 11pt;" lang="SV">Berapakah TR dan berapa keuntungannya.</span></p> <span style="font-size: 11pt; color: rgb(0, 0, 0); font-weight: bold;" lang="SV"><span style="mso-list: ignore">d.<span style="font: 7pt 'Times New Roman'"> </span></span>Jika tidak menetapkan diskriminasi harga, berapa beda pendapatan dan <br /> keuntungannya</span><br style="color: rgb(0, 0, 0);"><br style="color: rgb(0, 0, 0);"><br /><br /><br /><a href="http://www.scribd.com/doc/88999472/Regresi-Dan-Korelasi" style="-x-system-font: none; display: block; font-family: Helvetica,Arial,Sans-serif; font-size-adjust: none; font-size: 14px; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal; margin: 12px auto 6px auto; text-decoration: underline;" title="View Regresi Dan Korelasi on Scribd">Regresi Dan Korelasi</a><object data="http://d1.scribdassets.com/ScribdViewer.swf" id="doc_928909535121608" name="doc_928909535121608" style="outline: medium none;" type="application/x-shockwave-flash" width="100%" height="500"> <param name="movie" value="http://d1.scribdassets.com/ScribdViewer.swf"> <param name="wmode" value="opaque"> <param name="bgcolor" value="#ffffff"> <param name="allowFullScreen" value="true"> <param name="allowScriptAccess" value="always"> <param name="FlashVars" value="document_id=88999472&access_key=key-2eo3mrehqwit0y6o8c3x&page=1&viewMode=list"> <embed id="doc_928909535121608" name="doc_928909535121608" src="http://d1.scribdassets.com/ScribdViewer.swf?document_id=88999472&access_key=key-2eo3mrehqwit0y6o8c3x&page=1&viewMode=list" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" wmode="opaque" bgcolor="#ffffff" width="100%" height="500"></embed> </object><a href="http://www.scribd.com/doc/88998989/Regresi-Dan-Korelasi-Berganda" style="-x-system-font: none; display: block; font-family: Helvetica,Arial,Sans-serif; font-size-adjust: none; font-size: 14px; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal; margin: 12px auto 6px auto; text-decoration: underline;" title="View Regresi Dan Korelasi Berganda on Scribd">Regresi Dan Korelasi Berganda</a><object data="http://d1.scribdassets.com/ScribdViewer.swf" id="doc_591912758245521" name="doc_591912758245521" style="outline: medium none;" type="application/x-shockwave-flash" width="100%" height="500"> <param name="movie" value="http://d1.scribdassets.com/ScribdViewer.swf"> <param name="wmode" value="opaque"> <param name="bgcolor" value="#ffffff"> <param name="allowFullScreen" value="true"> <param name="allowScriptAccess" value="always"> <param name="FlashVars" value="document_id=88998989&access_key=key-abdb9lm4z2e8x73b463&page=1&viewMode=list"> <embed id="doc_591912758245521" name="doc_591912758245521" src="http://d1.scribdassets.com/ScribdViewer.swf?document_id=88998989&access_key=key-abdb9lm4z2e8x73b463&page=1&viewMode=list" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" wmode="opaque" bgcolor="#ffffff" width="100%" height="500"></embed> </object><a href="http://www.scribd.com/doc/89002248/Analisis-Regresi-Linear-Berganda" style="-x-system-font: none; display: block; font-family: Helvetica,Arial,Sans-serif; font-size-adjust: none; font-size: 14px; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal; margin: 12px auto 6px auto; text-decoration: underline;" title="View Analisis Regresi Linear Berganda on Scribd">Analisis Regresi Linear Berganda</a><object data="http://d1.scribdassets.com/ScribdViewer.swf" id="doc_4314083995797" name="doc_4314083995797" style="outline: medium none;" type="application/x-shockwave-flash" width="100%" height="500"> <param name="movie" value="http://d1.scribdassets.com/ScribdViewer.swf"> <param name="wmode" value="opaque"> <param name="bgcolor" value="#ffffff"> <param name="allowFullScreen" value="true"> <param name="allowScriptAccess" value="always"> <param name="FlashVars" value="document_id=89002248&access_key=key-sdbbv3aqt6dv0dd2lr4&page=1&viewMode=list"> <embed id="doc_4314083995797" name="doc_4314083995797" src="http://d1.scribdassets.com/ScribdViewer.swf?document_id=89002248&access_key=key-sdbbv3aqt6dv0dd2lr4&page=1&viewMode=list" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" wmode="opaque" bgcolor="#ffffff" width="100%" height="500"></embed> </object><a href="http://www.scribd.com/doc/50711633/skripsi-ekonomi-pasar-supply-demand" style="-x-system-font: none; display: block; font-family: Helvetica,Arial,Sans-serif; font-size-adjust: none; font-size: 14px; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal; margin: 12px auto 6px auto; text-decoration: underline;" title="View skripsi ekonomi pasar (supply&amp;demand) on Scribd">skripsi ekonomi pasar (supply&amp;demand)</a><iframe class="scribd_iframe_embed" ratio="0.706697459584296" id="doc_79861" src="http://www.scribd.com/embeds/50711633/content?start_page=1&view_mode=list&access_key=key-zdb4wjlz3b89e9u2mtd" scrolling="no" width="100%" frameborder="0" height="true"></iframe><a href="http://www.scribd.com/doc/53076186/BAHAN-EKONOMI-MANAJERIAL-UTS" style="-x-system-font: none; display: block; font-family: Helvetica,Arial,Sans-serif; font-size-adjust: none; font-size: 14px; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal; margin: 12px auto 6px auto; text-decoration: underline;" title="View BAHAN EKONOMI MANAJERIAL UTS on Scribd">BAHAN EKONOMI MANAJERIAL UTS</a><iframe class="scribd_iframe_embed" ratio="0.772727272727273" id="doc_77436" src="http://www.scribd.com/embeds/53076186/content?start_page=1&view_mode=list&access_key=key-2bvu6ma3u72521srkwry" scrolling="no" width="100%" frameborder="0" height="true"></iframe><a href="http://www.freebloghitcounter.com/" target="_blank"><img src="http://www.freebloghitcounter.com//counter.php?page=stiesiaku.blogspot.com&digits=24&unique=0" alt="free counter" border="0;" /></a><br /><a href="http://www.vpnsupremo.com/" target="_blank" style="text-decoration: none; font-size: 9px; font-family: Verdana; color: #000000"></a>Sulistyo Budi Utomo, B.BA, MA.Echttp://www.blogger.com/profile/14700205589445117421noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-4200905815779939611.post-39869845918936504952012-04-10T18:40:00.003+07:002012-06-04T23:00:13.452+07:00Studi Kasus IT for BusinessQUIZ Chapter 10<br /><br /><a title="View quiz_chap_10 on Scribd" href="http://www.scribd.com/doc/95874880/quiz-chap-10" style="margin: 12px auto 6px auto; font-family: Helvetica,Arial,Sans-serif; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 14px; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal; -x-system-font: none; display: block; text-decoration: underline;">quiz_chap_10</a><iframe class="scribd_iframe_embed" src="http://www.scribd.com/embeds/95874880/content?start_page=1&view_mode=list&access_key=key-2mn0q9yiihifusg40lml" data-auto-height="true" data-aspect-ratio="0.772727272727273" scrolling="no" id="doc_95586" width="100%" height="600" frameborder="0"></iframe></p><br /><br /><br /><br /><u><span style="font-size: large;"><b>Petunjuk untuk memperbesar:</b></span></u><br /><br /><b>Pilih kasus yang ingin anda dibaca.</b><br /><b>1. Klik kanan pada mouse anda </b><br /><b>2. Pilih View Image </b><br /><b>3. Tekan Ctrl pada keyboard lalu Scroll naik (UP) pada Mouse kalo ingin memperbesar </b><br /><br /><b>Terima kasih ( Dosen: Sulistyo B. Utomo, B.BA, MA.Ec ) </b><br /><br /><b>BAB 3 BAB 6</b><br /><br /><br /><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgiAizBoynehycwM4tbOB3MQF1psj-3TQkdvFu9jnvTcq3QKNjzU5k9ZJiylXYGE3kwbEmxFwkgF5JBAAxO6qGp_91tlU__0n5GCIOnQF0IQWhwsuU-FHColYgOK_jCXYVWhurAhfFCDxoo/s1600/BAB6.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgiAizBoynehycwM4tbOB3MQF1psj-3TQkdvFu9jnvTcq3QKNjzU5k9ZJiylXYGE3kwbEmxFwkgF5JBAAxO6qGp_91tlU__0n5GCIOnQF0IQWhwsuU-FHColYgOK_jCXYVWhurAhfFCDxoo/s320/BAB6.jpg" width="232" /></a></div><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEigaeWEwe6TkaFwORAYiP7CTG-y1V40vfVMlwKO7p007AUDIgWOIJZsPrAGFFjQTq56I8WEtllpjerZ40YRANf3lIgcogx7BBLMCSskBZcuZcO_x3B76FDvowcFon-DuRhyphenhyphenc_AOYCHpXDaZ/s1600/3.JPG" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEigaeWEwe6TkaFwORAYiP7CTG-y1V40vfVMlwKO7p007AUDIgWOIJZsPrAGFFjQTq56I8WEtllpjerZ40YRANf3lIgcogx7BBLMCSskBZcuZcO_x3B76FDvowcFon-DuRhyphenhyphenc_AOYCHpXDaZ/s320/3.JPG" width="236" /></a><b> </b><br /> <b>BAB 7</b><br /><table cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="float: left; margin-right: 1em; text-align: left;"><tbody><tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjZAE1zgphf5hYCfLT0DB9CE-gkYKvhGpq586seJJuaLNa2BNHrSmY1vE1Vyis_TlQK4J6-A6aUcTpiV56_oD2oVjMLbGptnEMzFN6iLDWBiImroS2i6kVkNuE7j4ZQP68IBVumFVynk8Vu/s1600/2.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; margin-bottom: 1em; margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjZAE1zgphf5hYCfLT0DB9CE-gkYKvhGpq586seJJuaLNa2BNHrSmY1vE1Vyis_TlQK4J6-A6aUcTpiV56_oD2oVjMLbGptnEMzFN6iLDWBiImroS2i6kVkNuE7j4ZQP68IBVumFVynk8Vu/s320/2.jpg" width="236" /></a></td></tr><tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;"><b>BAB 3</b></td></tr></tbody></table><br /><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi4Bvywh4FcFhDQyUT9NgmVa-TvUW2mIubagby89L7dGsZlvInCP9xQ-anDt0wuENjobZDg1AzYE2CeLkSGuL5JoFssBLIZ1wlFFrMY454Ds5g_3ZS0rr8GeJG19wjGbXrB7W9EwgjILKGf/s1600/BAB7.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi4Bvywh4FcFhDQyUT9NgmVa-TvUW2mIubagby89L7dGsZlvInCP9xQ-anDt0wuENjobZDg1AzYE2CeLkSGuL5JoFssBLIZ1wlFFrMY454Ds5g_3ZS0rr8GeJG19wjGbXrB7W9EwgjILKGf/s320/BAB7.jpg" width="232" /></a><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhOL1Uec7VnauqYX09qyHUYubaSg5jXQjBe-e1ib_kNRMmKnb-vUj-XxUqwvaZ2bBj8j8NQv8IpuaVSEnUEoPujPWxUkuVCx_6n4N6xcM10MZYPBV5nj-yC6xqfg2yReuTkL9HZ8rqVDGt8/s1600/1.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhOL1Uec7VnauqYX09qyHUYubaSg5jXQjBe-e1ib_kNRMmKnb-vUj-XxUqwvaZ2bBj8j8NQv8IpuaVSEnUEoPujPWxUkuVCx_6n4N6xcM10MZYPBV5nj-yC6xqfg2yReuTkL9HZ8rqVDGt8/s320/1.jpg" width="228" /></a><br /> <b> BAB 8</b><br /><br /><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh_Wmn2c5rhxB71iVMk0Jm3Q_qlUxVr3LxNL79KJHoDgoPCmrlZ6h4k7ljWPqongusVe-CppvXdwlnpQzbi_0UMrIlmgUybSK2b_7UkbUnW1ppHd2DlSBWF_fEGuAi1eSw_D2JiljoPwRlB/s1600/BAB8.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh_Wmn2c5rhxB71iVMk0Jm3Q_qlUxVr3LxNL79KJHoDgoPCmrlZ6h4k7ljWPqongusVe-CppvXdwlnpQzbi_0UMrIlmgUybSK2b_7UkbUnW1ppHd2DlSBWF_fEGuAi1eSw_D2JiljoPwRlB/s320/BAB8.jpg" width="232" /></a><br /> <b> </b><br /><br /><b> </b><br /><br /><br /><table cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="float: left; margin-right: 1em; text-align: left;"><tbody><tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgemFmgYwIuZQ9ky4mOYTMapfZmhEGaFhSHVgTv5i7KGTmgHypDFt3ZB0AdXOUtAD_sy82xgUrQPHE4gToE9x33hyphenhyphene-KVOgQFRosg3O5lelAGUp3C78RwkUfa3daFHldhyphenhyphen6zmlcbpBh2ErK/s1600/1.JPG" imageanchor="1" style="clear: left; margin-bottom: 1em; margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgemFmgYwIuZQ9ky4mOYTMapfZmhEGaFhSHVgTv5i7KGTmgHypDFt3ZB0AdXOUtAD_sy82xgUrQPHE4gToE9x33hyphenhyphene-KVOgQFRosg3O5lelAGUp3C78RwkUfa3daFHldhyphenhyphen6zmlcbpBh2ErK/s320/1.JPG" width="232" /></a></td></tr><tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;"><b>BAB 4</b></td></tr></tbody></table><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><table cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="float: right; margin-left: 1em; text-align: right;"><tbody><tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgO0HTxmIFDX1uiu2Di6i_PI2c75wC-brPUz5V2ReAR_Wv0jsVkg_eiyuaAqGTWcljkquEtvmTkJxYw-y76p1XTdYXd40A4ta-ed9qGV7zv-NAQ9S1xhC9E-9-hq42unZC4mBD8vPhwMWIv/s1600/BAB9.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; margin-bottom: 1em; margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgO0HTxmIFDX1uiu2Di6i_PI2c75wC-brPUz5V2ReAR_Wv0jsVkg_eiyuaAqGTWcljkquEtvmTkJxYw-y76p1XTdYXd40A4ta-ed9qGV7zv-NAQ9S1xhC9E-9-hq42unZC4mBD8vPhwMWIv/s320/BAB9.jpg" width="232" /></a></td></tr><tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;"><b>BAB 9</b></td></tr></tbody></table><br /><br /><br /><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhOeeKVJ8NXLhG04vaMXlGB4ys0okObBmf9Ck1WRdsVrakXq2B7jJpHgy-F6CPYGNtM7TOGg8C4XH60RMlLsgkj4wCxvxJmmtYmQdQ12JvSHV9FGGmclN1Qv2OHesGZmXrb-xmkSIsSIAs6/s1600/BAB9.1.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhOeeKVJ8NXLhG04vaMXlGB4ys0okObBmf9Ck1WRdsVrakXq2B7jJpHgy-F6CPYGNtM7TOGg8C4XH60RMlLsgkj4wCxvxJmmtYmQdQ12JvSHV9FGGmclN1Qv2OHesGZmXrb-xmkSIsSIAs6/s320/BAB9.1.jpg" width="232" /></a></div><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiLnK4lGQtnw9hYNs8Ehjcu7mRvxdtFhFb031B3QSxRghA3H5pcvsa9JFATR-9jDSRapc9tLfHt7fZJk94qdPqrvLmiSX4uyWJnC6ZRyFlF22sGdZCLstz3Ph9PlSoybhqLGkPkIob8Ad_H/s1600/2.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiLnK4lGQtnw9hYNs8Ehjcu7mRvxdtFhFb031B3QSxRghA3H5pcvsa9JFATR-9jDSRapc9tLfHt7fZJk94qdPqrvLmiSX4uyWJnC6ZRyFlF22sGdZCLstz3Ph9PlSoybhqLGkPkIob8Ad_H/s320/2.jpg" width="232" /></a><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><b>BAB 5</b><br /><table cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="float: right; margin-left: 1em; text-align: right;"><tbody><tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgPAykKBijoE70-LNTrj6PIc7ZN5d6_naV2A-yHGdehBlzX4bQpHIZnIioAU8E3aH3kkdKJyqbkoNZqGfHRxImfav1Myoptr53Y3s9jsoiX3kiaKueS8X1lpqpvOS50kugcI3yrz6mv0tFs/s1600/BAB10.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; margin-bottom: 1em; margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgPAykKBijoE70-LNTrj6PIc7ZN5d6_naV2A-yHGdehBlzX4bQpHIZnIioAU8E3aH3kkdKJyqbkoNZqGfHRxImfav1Myoptr53Y3s9jsoiX3kiaKueS8X1lpqpvOS50kugcI3yrz6mv0tFs/s320/BAB10.jpg" width="232" /></a></td></tr><tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;"><b>BAB 10</b></td></tr></tbody></table><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgonGcbidX2dnkrECxwTUEL7zlXXdDld-7kqYPAym8DqoX8bvRy9tiQeySwMpoO8e8f-0wxXiKnLG_mEHPegqhc_zG-cjEGRm6eOxcZHyYGq9a_WPK6Sq33S1KY-hPndGAsjWqGoW2Y0NTH/s1600/Bab5.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgonGcbidX2dnkrECxwTUEL7zlXXdDld-7kqYPAym8DqoX8bvRy9tiQeySwMpoO8e8f-0wxXiKnLG_mEHPegqhc_zG-cjEGRm6eOxcZHyYGq9a_WPK6Sq33S1KY-hPndGAsjWqGoW2Y0NTH/s320/Bab5.jpg" width="232" /></a><br /><br /><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjEImXRg6dGbv7njjL-oYHMs2gsm90KMbukow11go2loTyAIjwRBbmW0ojHTDcDJ2Buj3eyXSTU4a8kmO21Qh6ZUEZKnGpo94Hvs6Gz1jBhwGMNWvNW8E95HyLZUhL0AisLsb71vsv4ON9k/s1600/BAB11.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjEImXRg6dGbv7njjL-oYHMs2gsm90KMbukow11go2loTyAIjwRBbmW0ojHTDcDJ2Buj3eyXSTU4a8kmO21Qh6ZUEZKnGpo94Hvs6Gz1jBhwGMNWvNW8E95HyLZUhL0AisLsb71vsv4ON9k/s320/BAB11.jpg" width="232" /></a></div><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjJY33WCk6CZB5DLgjmlVKF6e8TaptmW9V6R2n58d45xQS8iNgKALPqHyL943YgfAdIDa5niGIYumDFvxm8NCsBcm0v_06FPtx6KQ0jNjLlI8Ece0YmixdtGeJcW6W_rp8nNUizU7G4347J/s1600/BAB5.1.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjJY33WCk6CZB5DLgjmlVKF6e8TaptmW9V6R2n58d45xQS8iNgKALPqHyL943YgfAdIDa5niGIYumDFvxm8NCsBcm0v_06FPtx6KQ0jNjLlI8Ece0YmixdtGeJcW6W_rp8nNUizU7G4347J/s320/BAB5.1.jpg" width="220" /></a><br /><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj-4K3foJyzbZjEQsjIDF0KnEuUYtWnqOTUNJqfX5YVDOkuiWJMKN9n3S93wtD1LewSIkdbOResJ8p_Pf6HL_LqyDPVo2YWlzZEZx60V-oXIOIYhSc49bztloI8SGDdZiCvhP_CLPZ7sXqm/s1600/BAB12.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj-4K3foJyzbZjEQsjIDF0KnEuUYtWnqOTUNJqfX5YVDOkuiWJMKN9n3S93wtD1LewSIkdbOResJ8p_Pf6HL_LqyDPVo2YWlzZEZx60V-oXIOIYhSc49bztloI8SGDdZiCvhP_CLPZ7sXqm/s320/BAB12.jpg" width="232" /></a></div> <br /><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"></div><br /><b>Tugas: Membuat Toko Online</b><br /><br />Panduan Membuat Toko Online Gratis. Silakan menuju di bagian paling bawah web ini.<br /><br />www.blogger.com<br /><br />www.wordpress.com<br /><br />http://www.bisnisgoonline.co.id <br /><br /><h2>Keuntungan Memiliki Toko Online dan Berjualan Online di Internet</h2><div class="articles"><ol style="margin-left: 20px;"><li>Menambah nilai prestise produk dan meningkatkan pelayanan terhadap pelanggan dengan menyediakan layanan informasi tentang produk yang Anda jual melalui website sehingga <b>pelanggan tidak sulit untuk mencari-cari toko Anda</b> hanya untuk mendapatkan informasi produk.</li><li>Memperkenalkan Perusahaan dan Produk ke Seluruh Indonesia bahkan internasional melalui search engine seperti Yahoo dan Google.</li><li><b>Showroom Toko Online</b> yang buka selama 24 jam sehari, 7 hari seminggu.</li><li>Dapat meng-update data produk & memproses order sendiri <b>tanpa webmaster</b>.</li><li><b>Mengurangi biaya</b> untuk karyawan dalam mempromosikan produk dengan toko online.</li><li>Promosi bisnis dan produk dalam waktu yang tak terbatas pada pelanggan.</li><li><b>Pembeli potensial.</b> Di Indonesia sendiri ada lebih dari <b><a href="http://www.internetworldstats.com/asia.htm#id" style="text-decoration: underline;" target="_blank" title="http://www.internetworldstats.com/stats3.htm"><span style="color: #999999;">39,6 juta pengguna internet</span></a></b> (Des. 2010) dan terus bertambah.</li><li>Tanpa batas geografis. Semua orang di seluruh Indonesia dan Internasional dapat mengunjungi toko online Anda kapanpun dan di manapun.</li><li>Dengan Toko Online Content Management System, Anda dapat <b>mengganti logo header, mengganti background</b> dan <b>konten</b> lainnya.</li><li>Toko yang buka 24 jam <b>tanpa perlu ditunggu, tanpa perlu penjaga toko</b>.</li><li><b>Pembayaran online</b> dengan ATM Bank transfer atau <b>International Online Payment</b> seperti Paypal, dll.</li></ol><b style="display: block; margin: 12px 0 4px;"> </b><b style="display: block; margin: 12px 0pt 4px;"><a href="http://www.slideshare.net/sulistyo1" target="_blank" title="Toko online">Toko online</a></b> <iframe frameborder="0" height="510" marginheight="0" marginwidth="0" scrolling="no" src="http://www.slideshare.net/slideshow/embed_code/7184736" width="477"></iframe> <br /><ol style="margin-left: 20px;"></ol></div><div id="__ss_7184736" style="width: 477px;"><div style="padding: 5px 0 12px;">Created<a href="http://www.slideshare.net/" target="_blank"> </a> By <a href="http://www.slideshare.net/sulistyo1" target="_blank">Sulistyo Budi Utomo</a> </div></div><br /><br /><br /><br /><a href="http://www.freebloghitcounter.com/" target="_blank"><img alt="free counter" border="0;" src="http://www.freebloghitcounter.com//counter.php?page=stiesiaku.blogspot.com&digits=24&unique=0" /></a><br /><a href="http://www.vpnsupremo.com/" style="color: black; font-family: Verdana; font-size: 9px; text-decoration: none;" target="_blank"></a>Sulistyo Budi Utomo, B.BA, MA.Echttp://www.blogger.com/profile/14700205589445117421noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4200905815779939611.post-3029017265391113842012-04-10T17:12:00.000+07:002012-04-20T12:40:13.340+07:00Kuliah Pengantar BisnisPresentasi Kuliah:
<br />
<div id="__ss_12335565" style="width: 425px;">
<b style="display: block; margin: 12px 0 4px;"><a href="http://www.slideshare.net/sulistyo1/pemilihan-lokasi-perusahaan" title="Pemilihan Lokasi Perusahaan">Pemilihan Lokasi Perusahaan</a></b><object height="355" id="__sse12335565" width="425"><param name="movie" value="http://static.slidesharecdn.com/swf/ssplayer2.swf?doc=ppt0000002-120410050711-phpapp01&stripped_title=pemilihan-lokasi-perusahaan&userName=sulistyo1" />
<param name="allowFullScreen" value="true"/>
<param name="allowScriptAccess" value="always"/>
<param name="wmode" value="transparent"/>
<embed name="__sse12335565" src="http://static.slidesharecdn.com/swf/ssplayer2.swf?doc=ppt0000002-120410050711-phpapp01&stripped_title=pemilihan-lokasi-perusahaan&userName=sulistyo1" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" wmode="transparent" width="425" height="355"></embed></object><br />
<div style="padding: 5px 0 12px;">
View more <a href="http://www.slideshare.net/">presentations</a> from <a href="http://www.slideshare.net/sulistyo1">Sulistyo Budi Utomo</a>.</div>
</div>
<a href="http://www.scribd.com/doc/88998109/Pola-Produksi" style="-x-system-font: none; display: block; font-family: Helvetica,Arial,Sans-serif; font-size-adjust: none; font-size: 14px; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal; margin: 12px auto 6px auto; text-decoration: underline;" title="View Pola Produksi on Scribd">Pola Produksi</a><object data="http://d1.scribdassets.com/ScribdViewer.swf" height="500" id="doc_918465751880325" name="doc_918465751880325" style="outline: medium none;" type="application/x-shockwave-flash" width="100%"> <param name="movie" value="http://d1.scribdassets.com/ScribdViewer.swf">
<param name="wmode" value="opaque">
<param name="bgcolor" value="#ffffff">
<param name="allowFullScreen" value="true">
<param name="allowScriptAccess" value="always">
<param name="FlashVars" value="document_id=88998109&access_key=key-2gyjbh9qudgdcnq26l55&page=1&viewMode=list">
<embed id="doc_918465751880325" name="doc_918465751880325" src="http://d1.scribdassets.com/ScribdViewer.swf?document_id=88998109&access_key=key-2gyjbh9qudgdcnq26l55&page=1&viewMode=list" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" height="500" width="100%" wmode="opaque" bgcolor="#ffffff"></embed> </object>
<a href="http://www.scribd.com/doc/89008158/soal-letak-perusahaan" style="-x-system-font: none; display: block; font-family: Helvetica,Arial,Sans-serif; font-size-adjust: none; font-size: 14px; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal; margin: 12px auto 6px auto; text-decoration: underline;" title="View soal letak perusahaan on Scribd">soal letak perusahaan</a><object data="http://d1.scribdassets.com/ScribdViewer.swf" height="500" id="doc_16882471241374" name="doc_16882471241374" style="outline: medium none;" type="application/x-shockwave-flash" width="100%"> <param name="movie" value="http://d1.scribdassets.com/ScribdViewer.swf">
<param name="wmode" value="opaque">
<param name="bgcolor" value="#ffffff">
<param name="allowFullScreen" value="true">
<param name="allowScriptAccess" value="always">
<param name="FlashVars" value="document_id=89008158&access_key=key-2fhx1jhwpjpyq4klbngc&page=1&viewMode=list">
<embed id="doc_16882471241374" name="doc_16882471241374" src="http://d1.scribdassets.com/ScribdViewer.swf?document_id=89008158&access_key=key-2fhx1jhwpjpyq4klbngc&page=1&viewMode=list" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" height="500" width="100%" wmode="opaque" bgcolor="#ffffff"></embed> </object><br />
<br />
<br />
<a title="View Makalah Pengantar Bisnis Stakeholders) on Scribd" href="http://www.scribd.com/doc/87323405/Makalah-Pengantar-Bisnis-Stakeholders" style="margin: 12px auto 6px auto; font-family: Helvetica,Arial,Sans-serif; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 14px; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal; -x-system-font: none; display: block; text-decoration: underline;">Makalah Pengantar Bisnis Stakeholders)</a><iframe class="scribd_iframe_embed" src="http://www.scribd.com/embeds/87323405/content?start_page=1&view_mode=list&access_key=key-1olu6fzsgi11o1ym97sh" data-auto-height="true" data-aspect-ratio="0.772727272727273" scrolling="no" id="doc_17566" width="100%" height="600" frameborder="0"></iframe>
<br />
<br />
<a href="http://www.freebloghitcounter.com/" target="_blank"><img alt="free counter" border="0;" src="http://www.freebloghitcounter.com//counter.php?page=stiesiaku.blogspot.com&digits=24&unique=0" /></a><br />
<a href="http://www.vpnsupremo.com/" style="color: black; font-family: Verdana; font-size: 9px; text-decoration: none;" target="_blank"></a>Sulistyo Budi Utomo, B.BA, MA.Echttp://www.blogger.com/profile/14700205589445117421noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4200905815779939611.post-42295414254233772842012-04-10T17:02:00.002+07:002012-04-14T21:40:11.577+07:00Studi Kasus Pengantar Bisnis<b>MENENTUKAN LOKASI PABRIK </b><br />
Letak pabrik harus Strategis:<br />
<div class="O">
<div>
Geografis<br />
Ekonomis<br />
Teknis<br />
mempertimbangkan waktu yang akan datang <br />
penyediaan bahan baku <br />
pemasaran <br />
persaingan <br />
Seharusnya ditempatkan dengan <br />
pertimbangan: ongkos produksi dan distribusi yang minimum<br />
<b> </b><br />
<b>Faktor-faktor Yang Harus Diperhatikan:</b></div>
<div>
<b>Raw </b>Material availability (Bahan baku)<br />
Markets<br />
Energy availability (energi dan bahan bakar)<br />
Climate<br />
Transportation Facilities<br />
Water supply (supply and disposal)<br />
Waste Disposal<br />
Labor supply<br />
Taxation and legal restrictions<br />
Site characteristics<br />
Flood and fire protection<br />
Community Factors<br />
<br />
<b>TEORI KIMBALL:</b><br />
Dekat dengan bahan mentah <br />
Dekat dengan pasar <br />
terdapat penyediaan air yang lancar <br />
tenaga kerja mudah <br />
iklim yang baik <br />
investasi </div>
<div>
<b>TEORI SPLENGER & KLEIR:</b><br />
Faktor primer: bahan mentah, pasar, transport, buruh, tenaga/power<br />
Faktor sekunder: fasilitas air, iklim, pajak perkreditan (investasi <br />
<br />
<b>TEORI ALFRED WEBER:</b><br />
Pembebasan tanah <br />
Konstruksi pabrik <br />
Upah buruh <br />
Angkutan/transportasi <br />
Penyusutan/depresiasi <br />
Faktor penting: ongkos produksi, ongkos transportasi <br />
<b>Penentuan letak Pabrik:</b><br />
<b><i>Sifat bahan mentah</i></b><br />
<br />
Ubiquitet Mutlak:<br />
Bahan mentah tersedia di mana-<br />
mana, banyak tak terhingga <br />
misalnya: udara, air<br />
Ubiquitet Relatif:<br />
Bahan mentah tersedia banyak <br />
pada tempat-tempat tertentu <br />
Misalnya: kapur, pasir silika, tanah <br />
liat, kaolin, timah<br />
<b>Dasar Pemilihan Lokasi Pabrik<br />
WEBER</b><br />
<br />
Market Oriented ==> Industri <br />
ditempatkan dekat dengan pasar <br />
Raw Material oriented ==> Industri <br />
ditempatkan dekat dengan bahan bakunya <br />
Junction Oriented ==> Industri ditempatkan dekat persimpangan <br />
antara pasar & bahan mentahnya <br />
Other Oriented ==> Industri dekat <br />
dengan pelabuhan, jalan raya, ngkos buruh, ds <br />
<span lang="IN">Faktor-faktor yang menentukan lokasi suatu pabrik, adalah</span><span lang="DE"> sebagai berikut:</span><span lang="DE"> </span><br />
Penentuan lokasi PABRIK</div>
<div>
<br />
<span lang="IN">1) </span><b><span lang="DE">Keberadaan</span></b><b><span lang="IN"> bahan baku</span></b><br />
<span lang="IN"> Disarankan lokasi pabrik dekat dengan sumber bahan baku, karena </span><span lang="DE"> </span><span lang="IN">selain dapat mengurangi biaya transportasi (pengangkutan) juga </span><span lang="DE"> </span><span lang="IN">dapat mengurangi</span><span lang="DE"> biaya untuk </span><span lang="IN">fasilitas penyimpanan (gudang).</span></div>
<div>
<br />
<span lang="IN">2) <b>Pasar</b></span><b><span lang="DE"> (domestik dan internasional)</span></b><b><span lang="DE"> </span></b><br />
<span lang="IN"> Dalam memasarkan produk hasil akhir, penjualan dan distribusi </span><span lang="DE"> </span><span lang="IN">produk sering menjadi suatu faktor yang krusial.</span><span lang="DE">
Kedekatan dengan pasar dan/atau akses ke
jalur pemasaran, seperti pelabuhan, akan meminimalkan
biaya transportasi dan meningkatkan keuntungan perusahaan.</span><span lang="DE"> </span><br />
<b><span lang="DE">Ketersediaan</span></b><span lang="DE"> </span><b><span lang="IN">Sumber</span></b><b><span lang="DE"> Energi</span></b><b><span lang="IN"> listrik</span></b><br />
<span lang="IN"> </span><span lang="DE">Ketersediaan
sumber listrik dalam jumlah yang memadai merupakan salasatu
pertimbangan penting dalam memilih suatu pabrik. </span><br />
<span lang="DE"> Penyediaan listrik </span><br />
<span lang="DE"> - Membeli dari perusahaan penyedia listrik (untuk Indonesia misalnya PLN)</span><br />
<span lang="DE"> - Membangun sendiri pembangkit (untuk kebutuhan energi listrik yang besar)</span><br />
<span lang="DE">PLTA (tenaga air: umumnya lebih murah)</span><br />
<span lang="DE">PLTU (tenaga uap)</span><br />
<span lang="DE">PLTG (tenaga diesel)</span><br />
<span lang="DE">dst. </span><span lang="DE"> </span><br />
<b><span lang="IN">4) </span><span lang="DE">Ketersediaan
bahan bakar (fuel), reduktor, reagen pelindi, fluks dan
bahan-bahan consumable yang diperlukan untuk proses</span></b><b><span lang="DE"> </span></b></div>
<div>
<br />
<b><span lang="DE">5) Faktor </span></b><b><span lang="IN">Iklim</span></b><br />
<span lang="DE">Kondisi-kondisi
iklim yang meliputi curah hujan, kelembaban, kondisi angin
merupakan pertimbangan dalam menentukan lokasi pabrik dan proses
desainnya.</span></div>
<div>
<br />
<b><span lang="DE">6) Faktor topografi dan kestabilan tanah</span></b><br />
<span lang="DE">Instalasi pabrik memerlukan tanah
yang stabil dan umumnya dalam keadaan yang datar. Pada kondisi
tertentu diperlukan area dengan kemiringan tertentu misalnya untuk
proses pengaliran fluida dengan metoda gravitasi (thickener,
tangki).</span></div>
<div>
<br />
<b>7.<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></b><b><span lang="IN">Fasilitas trans</span></b><b><span lang="DE">p</span></b><b><span lang="IN">ortasi</span></b><br />
<span lang="DE"> Fasilitas transportasi meliputi:</span><br />
<span lang="DE"> - transportasi laut: fasilitas pelabuhan</span><br />
<span lang="DE"> - transportasi darat: jalan, <i>railroad</i></span><br />
<span lang="DE"> - transportasi udara: bandara dan akses ke bandara</span></div>
<div>
<br />
<b><span lang="DE">8) Ketersediaan s</span></b><b><span lang="IN">umber air</span></b><br />
<span lang="IN">Industri/pabrik</span><span lang="DE"> metalurgi ekstraksi</span><span lang="IN"> sangat memerlukan air, selain untuk proses produksinya juga untuk pencucian</span><span lang="DE">, </span><span lang="IN">pendinginan,</span><span lang="DE"> granulasi slag,</span><span lang="IN"> dan <i>steam generating operations</i></span><i><span lang="IN"> </span></i><span lang="DE">serta kebutuhan domestik<i>. </i>L</span><span lang="IN">okasi pabrik </span><span lang="DE">sebaiknya </span><span lang="IN">sedekat mungkin dengan </span><span lang="DE">sumber air (laut, </span><span lang="IN">sungai</span><span lang="DE">, danau)</span><span lang="DE"> </span><span lang="DE">untuk mencukupi kebutuhan airnya</span><span lang="IN">. </span><span lang="DE">Instalasi penyedia air menjadi bagian penting dari suatu pabrik metalurgi ekstraksi</span><br />
<span lang="IN"> <b></b></span><br />
<b><span lang="DE">9</span></b><b><span lang="IN">)</span></b><b><span lang="IN"> </span></b><b><span lang="IN">Pembuangan limbah</span></b><b><span lang="IN"> </span></b><b><span lang="DE">(padat, cair, gas)</span></b><b><span lang="DE"> </span></b><br />
<span lang="IN"> </span><span lang="DE">P</span><span lang="IN">erlu diperhatikan</span><span lang="DE"> daya dukung area/lokasi</span><span lang="DE"> </span><span lang="DE">untuk menampung limbah baik tanah, air dan udara</span><br />
<span lang="DE"> -Tanah: tailing pond, tailing dam, red mud dam, dst.</span><br />
<span lang="DE"> -Air: sungai, laut.</span><span lang="DE"> </span><br />
<b><span lang="DE">Kerawanan terhadap bencana alam</span></b><b><span lang="DE"> </span></b><br />
<span lang="IN"> </span><span lang="DE">- banjir</span><br />
<span lang="DE"> - gempa bumi</span><br />
<span lang="DE"> - tsunami</span><br />
<span lang="DE">
Pemilihan lokasi harus memperhitungkan kemungkinan terjadinya
bencana alam yang dapat terjadi di lokasi pabrik dan bagaimana cara
mengantisipasinya. Kalau ada tersedia daerah yang aman, sebaiknya
dihindari pemilihan lokasi yang rawan bencana.</span><br />
<b><span lang="DE">11. Keberadaan industri terkait</span></b><br />
<span lang="DE"> Sebagai
contoh, PT Smelting (PTS) didirikan di Gresik diantaranya karena
terdapat PT. Semen Gresik yang dapat mengolah slag PTS dan PT.
Petrokimia yang dapat mengolah H<sub>2</sub>SO<sub>4</sub> sebagai
byproduct PTS. Demikian pula lokasinya pada daerah yang mempunyai
infrastruktur yang memadai seperti jalan dan pelabuhan.</span><br />
<b><span lang="DE">12) Faktor sosial dan faktor keamanan di lokasi</span></b><br />
<span lang="DE"> -kondisi sosial masyarakat di sekitar lokasi pabrik</span><br />
<span lang="DE"> -tingkat pendidikan</span><br />
<span lang="DE"> -budaya masyarakat sekitar</span><br />
<span lang="DE"> -mata pencaharian </span><br />
<span lang="DE"> </span><span lang="DE"> </span><br />
<b>PERTANYAAN: </b><br />
<b>1.Apa yang menyebabkan lokasi memegang.peranan penting dalam menentukan keberhasilan perusahaan ?</b><br />
<b>2.Mengapa dalam menentukan lokasi, kelancaran produk yang dihasilkan harus menjadi pertimbangabn utama </b><br />
<b>3.Mengapa dalam menentukan lokasi produktifitas menjadi pertimbangan utama ?</b><br />
<b>4.Apa yang sangat dominan dalam menentukan lokasi perusahaan.?</b><br />
<b>5.Mengapa faktor budaya dan lingkungan sangat penting di pertimbangkan dalam menentukan lokasi perusahaan.?</b></div>
<div>
<br />
<br />
<u><b> </b><span style="font-family: Constantia; font-size: small;">Soal perhitungan : </span></u><br />
<br /></div>
<div>
<span style="font-family: Constantia; font-size: small;"><span style="width: 3.1%;"> </span>1. <b><span style="font-size: small;">Jarak antara TBM – DK = 200 km</span>. Biaya pengangkutan untuk 1 kg / 200 km = Rp 200
</b></span></div>
<div>
<b><span style="font-family: Constantia; font-size: small;"><span style="width: 2.97%;"> </span>Jumlah bahan mentah yang digunakan = 400 kg. Tentukan di mana letak TKP yang paling ideal atau TKP yang yang mengeluarkan biaya yang paling sedikit.</span></b></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Constantia; font-size: small;"> </span><b><span lang="SV"> </span></b><br />
<b><span lang="SV">Soal :</span></b><br />
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; tab-stops: 32.25pt 41.25pt 50.25pt 59.25pt 68.25pt 77.25pt 86.25pt 113.25pt 122.25pt 167.25pt 185.25pt 248.25pt; text-align: justify;">
<span lang="SV">a. Tentukan besarnya biaya pengangkutan bahan mentah dan barang jadi yang dikeluarkan, apabila TKP berada di DK ?</span><br />
<br />
<span lang="SV">b.
Tentukan besarnya biaya pengangkutan bahan mentah dan barang jadi yang
dikeluarkan , apabila TKP berada 100 Km dari TBM dan dari DK (TKP berada
ditengah-tengah jarak </span><br />
<span lang="SV">TBM – DK) </span><span lang="SV"> </span><br />
<br />
<span lang="SV"><b>2.</b><span style="font: 7pt "Times New Roman";"><b> </b> <span style="font-size: small;"> <b> </b></span></span></span><span style="font-size: small;"><b style="color: black;">150 Kg bahan mentah yang diproses akan menjadi 90 kg barang jadi</b></span><br />
<div class="MsoNormal" style="color: black; line-height: 150%; margin-left: 39pt; text-align: justify; text-indent: -0.25in;">
<span style="font-size: small;"><b><span lang="SV">Biaya pengangkutan bahan mentah tiap kg / tiap Km = Rp. 100,-</span></b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="color: black; line-height: 150%; margin-left: 39pt; text-align: justify; text-indent: -0.25in;">
<span style="font-size: small;"><b><span lang="SV">Biaya pengangkutan barang jadi tiap kg / tiapKm = Rp. 150,-</span></b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="color: black; line-height: 150%; margin-left: 39pt; text-align: justify; text-indent: -0.25in;">
<div style="text-align: left;">
<span style="font-size: small;"><b><span lang="SV">Jarak TBM-DK = 100 Km</span></b></span><b><span lang="SV"> </span></b></div>
<div style="text-align: left;">
<br /></div>
<div style="text-align: left;">
<b><span lang="SV">Soal :</span></b></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 39pt; text-align: left; text-indent: -0.25in;">
<span lang="SV">Tentukan biaya pengangkutan bahan mentah dan barang jadi yang paling rendah diantara tiga alternatif di bawah ini ?</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 53.25pt; text-align: left; text-indent: -15.75pt;">
<span lang="SV">a. Apabila TKP I di TBM</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 53.25pt; text-align: left; text-indent: -15.75pt;">
<span lang="SV">b. Apabila TKP II ditengah-tengah jarak TBM – DK, yaitu 50 Km dari TBM dan 50 Km dari DK</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 53.25pt; text-align: left; text-indent: -15.75pt;">
<span lang="SV">c.<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span><span lang="SV">Apabila TKP III dititik sejauh 75 Km dari TBM dan 25 Km dari DK</span></div>
<br />
<u><b>CONTOH SOAL POLA PRODUKSI</b></u><b>:</b><br />
<br />
Diketahui data rencana penjualan dari PT x, dari waktu dan jenis barang sebagai berikut,<br />
Jan ____ 5.000 unit.<br />
Feb ____ 5.600 unit.<br />
Mar ____ 5.700 unit.<br />
Sedangkan rencana penjualan pertriwulan adalah sebagai berikut,<br />
ll ____ 15.600 unit.<br />
lll ____ 16.000 unit.<br />
lV ____ 12.000 unit.<br />
Untuk harga jual barang tersebut sebesar 1.000 per unit.<br />
Sedangkan persediaan dari Pt X,<br />
Awal = 6.000 unit.<br />
Akhir = 6.500 unit.<br />
Buatlah,<br />
* Anggaran penjualan.<br />
* Anggaran produksi 1 tahun.<br />
* Buat pola produksi secara konstan dan bergelombang.<b> </b><u><b> </b></u><br />
<br />
<span lang="SV"> </span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 48.75pt; mso-list: l9 level1 lfo10; tab-stops: list .5in left 480.0pt 489.0pt 498.0pt 507.0pt 516.0pt 525.0pt 552.0pt 561.0pt 606.0pt 624.0pt 687.0pt; text-align: justify; text-indent: -28.5pt;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 48.75pt; text-align: justify; text-indent: -28.5pt;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 48.75pt; text-align: justify; text-indent: -28.5pt;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 48.75pt; text-align: justify; text-indent: -28.5pt;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 48.75pt; text-align: justify; text-indent: -28.5pt;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 48.75pt; text-align: left; text-indent: -28.5pt;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 48.75pt; text-align: left; text-indent: -17.25pt;">
<span lang="SV"><span style="font: 7pt "Times New Roman";"></span> </span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 48.75pt; text-align: justify; text-indent: -17.25pt;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 48.75pt; text-align: justify; text-indent: -17.25pt;">
</div>
</div>
<a href="http://www.freebloghitcounter.com/" target="_blank"><img src="http://www.freebloghitcounter.com//counter.php?page=stiesiaku.blogspot.com&digits=24&unique=0" alt="free counter" border="0;"></a><br /> <a href="http://www.vpnsupremo.com/" target="_blank" style="text-decoration: none; font-size: 9px; font-family: Verdana; color: #000000"></a>
</div>Sulistyo Budi Utomo, B.BA, MA.Echttp://www.blogger.com/profile/14700205589445117421noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4200905815779939611.post-36597597863697251912012-04-10T16:50:00.000+07:002012-04-14T21:29:51.513+07:00Pengantar Bisnis<h2>
<b>Teori Lokasi Industri Alfred Weber</b></h2>
<br />
Pertimbangan utama dalam menentukan alternatif lokasi industri yaitu
ditekankan pada biaya transportasi yang rendah. Pada prinsipnya beberapa
teori lokasi tersebut untuk memberikan masukan bagi penentuan lokasi
optimum, yaitu lokasi yang terbaik dan menguntungkan secara ekonomi.
Berikut ini merupakan penjelasan mengenai beberapa teori lokasi :<br />
<br />a. <b><u>Theory of industrial location (teori lokasi industri) dari Alfred Weber</u></b><br />Teori
ini dimaksudkan untuk menentukan suatu lokasi industri dengan
mempertimbangkan risiko biaya atau ongkos yang paling minimum, dengan
asumsi sebagai berikut:<br />1) Wilayah yang akan dijadikan lokasi industri memiliki: topografi, iklim dan penduduknya relatif homogen.<br />2) Sumber daya atau bahan mentah yang dibutuhkan cukup memadai.<br />3) Upah tenaga kerja didasarkan pada ketentuan tertentu, seperti Upah Minimum Regional (UMR).<br />4) Hanya ada satu jenis alat transportasi.<br />5) Biaya angkut ditentukan berdasarkan beban dan jarak angkut.<br />6) Terdapat persaingan antarkegiatan industri.<br />7) Manusia yang ada di daerah tersebut masih berpikir rasional.<br />Persyaratan
tersebut jika dipenuhi maka teori lokasi industri dari Alfred Weber
dapat digunakan. Weber menggunakan tiga faktor (variabel penentu) dalam
analisis teorinya, yaitu titik material, titik konsumsi, dan titik
tenaga kerja. Ketiga titik (faktor) ini diukur dengan ekuivalensi ongkos
transport. Berdasarkan asumsi tersebut di atas, penggunaan teori Weber
tampak seperti pada gambar berikut ini :<br />
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><img alt="" src="data:image/png;base64,iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAZAAAACJCAIAAACNc/l8AAAgAElEQVR4nOxdeXxMV/ufanVRKrbY99ippUVRtZWqlhZVtEXV0lJVdFFFKV28SkupF6WbtZZUfiSKoHZBQqwhZCOyTLbJLJmZe+95fn8873neZ+5MIomJJN48Hx+fyZ075577nHO+59mPAYobaZqmqip9FkLgBwCg6wAgJBVKJ/8XiNirYzsAKIqCQ8P573A46GLJuHiLcOYDm/CqqgohFEWhe3QDxL+inxcXMhR2B/JAON0JsJxOJwDgFc53HLCShVHQROwVQlitVrpOy4MvDADAYSoZF+8ScpVDEshtAxcC/QkSnuh/VVV1a6foU3ECLCGEw+HAPYQuErtVVbXb7YRfJZhV0MR5i1Pf/R4cKVo5JYBVQKTDJlwCuGHguHDMopFCQbgEsAqE3PUOukh/Op1Odwm5ZG0UEOnYqygKF6l04hVfMCXj4kXSJNGfiqIIIUj/QB0Q/ydVHW8mjCtGmFVsAAsAHA4HMJCy2+3AdglN05xOp81mE0JkZWUJVyrkrt+PhIzFTQKHRlGUrKysrKwsXBVOp9PpdOJFRVHQhlWiGHqdOCqB3DlwIHAU8IrT6VRVlesoKJcVI7SCYgRYuCRof1AkORyOrKwsXAzgummUAFaBEvEWMYszGdeP3W7HUSMio4m7Sb6E8k0IVWgwcbcb0rec4Sh/6SxfxYKKDWDxKR4YGPjqq6+++eabYWFhTqfTbrcjWgUEBPTo0WPlypXgqnqUrI2CIOIqYpYQYteuXf369Zs6dWpKSgpt3U6n84cffujdu/f27duFtDCWCFleJNoz8M/Tp0+PHj166NCh169f57v4n3/+2b9//5kzZ6akpAAAir0AoKpqMUKu4gRYAGC1WoUQ8fHxc+bMKV269HPPPUcbSHh4uMFgGDVq1OnTp0lPLAGsgiPiKnLb6XReuXLliy++MBgMI0aMACkUr1q1ymAwTJgw4dKlS1zCKhGyvEiIOGgkSUtLW7x48YMPPti/f38UuwAgMjLygQceaNSo0a5du1AvQYwja31xoWIAWLppjWOTkZFRqVIlg8EQGBgIAJmZme+++66Pj8+VK1cAADf8kvVQoMTZS9xOTU19/PHHy5YtGxISIoSIiYl59tlnH3zwwYSEBFQSS6DK60SSLNnUNU175ZVXqlateuLECeTz1KlTS5UqNX/+fPwJeUhKvITeJ5zcOBKkokdHR/v6+tatW3fAgAFZWVlRUVH9+/efMmUKbiAlgHUPCNmrqioOCrL6ypUrVatWrVat2tixYwFgx44dTZs27d+//6lTp3D4SgDL68Qje/B/o9E4aNCgUaNGvfLKK6jxvfrqq507d548eTKPYQQWBlFIfc8zFRvAAsZWTdMiIiIqV668cePG6tWrR0ZG/vrrr3369JkzZ46/vz+ZVEowq0CJAAvk0CiKcuXKlZo1a65evbp+/foZGRmzZs3q27fv4MGDQ0JCQMadlACWF0lzTfzAzyaTqWfPnmfOnHn55Zdv3rx54MCBfv36jRw58p133gGpwqMyqKpqVlZWYb5AHqnYABYp27ifx8bGPv7446Ghod27d583b96TTz554MCB7777bseOHaqqYnBDCWAVKOl4i1rGlStXqlWrdvz48WbNms2YMaNOnTonTpwYOXLk0aNHSySsAiJFUXSmKIvF0qtXr8TExNmzZ8+dO3fw4MH+/v7Lli176623uJ9dc81sKxZUbACLVEIcm+jo6IcffvjixYvnzp0zGAwDBw4EgM8///zPP/8EVxtWydooIELG4ohomoZRP5cvXy5fvnx0dLS/v7/BYBgzZgwA9O3b959//sFwrRLAKggSQtjtdhwIp9OZmZn53HPPhYWFJSQk+Pj4dOvWTdO0OXPmjBgxgmRhkJhV2H3PGxUbwAIZlyiEOHToUN26dQ0Gg4+Pz5EjR+bPn//ee+9NnDjRYDCUKVNm5syZJS7Ce0C0kQAAjsvmzZsrVapUqlSpxo0bX716tVevXq+++urQoUMNBkPVqlVXrVoFrhmFhf0G9wNRNLWmaRaLRdO0y5cvt2jRAtfCwYMH9+/fP3HixA8//PDBBx80GAxjx47FxE9Cq+zSqoomFSfAohj3ixcv/vLLL/v27fvll18uXLiQlpZ28uTJ4ODgP//8848//jh9+rRwCxwtWR5eJy5hoUgbFhb2xx9/7N27d926dTExMdevXz906NDOnTv9/f3Xrl175syZkoCGgiOKnY6Li9u8eXNAQMAff/xx7ty5rKys8PDwwMDArVu3+vv7BwUFUY4OGekLu+95oGIDWGjG4rG8uDNwdhOiiZIU6IIn4jMCFrAEA7yB79s4NCU2LK+TxjKZ3bkqmPGXOxPxZs2tzEPRp2IAWJyEjGxApR2TBymixGazOZ1OBLWSWOqCJs5eiqimXEKQ8GSXpBN7C7n39x3p9Amr1Yqx7BSZJVgMCgVt6coHFH0qToBF6YT4J0q2qqpeuXJl27ZtKBKT/FWykxc06aCH4t0BwG63r127NiIiwuFw8MonJYBVcKQDLJvNhpzPzMzcsGGD2WzWWAEsGgJRkvxcQEQ7OZpLcPfAAejfv/8jjzxCfii6XgJYBUrEW7KeoHgLAHv27DEYDP369aObUZ0H13VVSB2/P4kzVmOF+pYsWWIwGP7880/S/oR0YZHMVYwwq9gAFpddkcu4mQcEBBgMhnLlyr3wwgskYQm3JNvC7fx9STrcwdmvaZrVau3QoYPBYHj44Yc3bdpEt3ELY8mgeJd0aEVxoWfPnq1SpUqtWrU6d+6clJREYySYnbEYoRUUI8DSQQ9u5hkZGW3atBk/fvzp06c7deq0YMECIf1WJUJWQRNfIRTCrqrq7NmzK1asuGXLlk8//bR27dpxcXF0g67UScm4eIvcAQvl2UGDBnXu3Plf//rXoEGD3n//fUpLwPK89NvC7HoeqdgAFhHKUMjud999t02bNnglMDCwSZMmCQkJAICmkxLMKlAirtIKURTl0qVLZcuW3bx5M37bpk2bd999F+/HQSlx3Xqd3NEKhaaVK1c2adIkKirKZDJdvHixatWq+/fvB9dCmMWOCg2wRDaUw/2kmaMyeOzYsYceeig4ODguLi44OFgIMWrUqN69e1M4XAlgFSjpFD3cNnr16jVgwAAA+Ouvv4QQhw4dqlChwvHjxzVGJUKWF0nHTGLyrVu3mjRp8n//93+qqmKk6AcffNC4cWP8jApK8aqEhVRsAAtt7SAlLKvV2rFjR8zIiY2NvXHjhhAiKSmpRo0aW7duRaFXB1gla8O7RICF9kRN0/78809fX9/IyEgAwJBFAJg4cWK7du2A1ZkrEbK8SNkB1muvvYY7R1hY2NatWxVFMRqNfn5+8+fPx/FyOBy6erDFggyaK+VyGgkWmZnznVo2BFKXzrmEmHt/ELCWLl3q4+MTHx+vCyT56aefmjVrZjabwTVwUVc6toTyQbphIs4jn9PT06tVq/bVV1/R3AAATdOSk5N9fX2XLl3K9xshE6EL4TXuOxIs3wArjgUGBlasWPHixYsAYLVaExMTEZvWrVv30EMPnT9/Hljcb/GCrWwlrOyARsgAWQqDEsyQkXvy+ER3WOGApWkaxh/GxMRUrVp13rx5eP/mzZvXrl2rydjFHj16TJw4kfJFQDqwvMe0/0XSZBSPcHULEmPff//9p59+2mazAUBSUtIHH3xw69YtvGfVqlW1atW6ceMGuJ06JWQtoEJ4pfuFOPSoqmqxWFq3bv3pp58iVzMyMsiwq2lar169+vXrh2uQpxMW8jvkmv4rYWWno+mkTS526qavR8ruwbp4QsQXDljuTVFo6PDhw9u2bStk2sEHH3yAVQGwgPLRo0d9fHwOHz5MKiHJcSVy1l0SjSml4+BcP3/+fLVq1Xbt2oXfYgmN0NBQkDtZ//79x40bh8NH57uAWzBwCd0N4VT/+OOPGzZsmJqailzdv3//p59+Shw+efLko48++scff5BsVbx2C4OaR1IYcacPvyc3EhaZM6g12nuzg0uEmz179jz66KOHDh2iWMSPP/547NixmowpBYBRo0Z17NiR7x5KMTwzsqiR5uq+oIwop9M5YMCAcePGgRSTL1265Ovri6oHKikRERE1a9Y8ceIEZKNallA+SLDKVuilPXfuXNmyZbdt2wYAKO1u3759+PDhguXlzJgxo3bt2snJyeB60n2hvUZeyGBjlJUN8XusVmvON+fwW04Wi8Vut2dlZVksFmpWdT1lnhNacB0OR9u2badNmwYAmqbhxevXr6O6ThpKSkpK06ZNly1bhi9JqbmFxeX7g3hQLgDgAWuapm3YsAG3dDyIEIWv8PBwXDBYp0lRlC+++OLpp5/WZDkacDtRvYRyT7q9nHjYs2fPF154Aa/jeO3du3f69On4K5RtzWZzo0aNJk2aBGw7v6NKVETI4A4N+EV2wKF7K84vj++cg4QFzLqEJxS4BxbS/biBzJ8/v3bt2gkJCbqdgaQnIQSuk19++aVy5crR0dEAgC1DCWZ5gwhlEHQyMzP9/PyWL18O7GBOmgYIXmQ66NKly6JFi0BmqmMwXYnYm1fiCwQPRsWF8/PPP5crV+7GjRukbeBWocp4UU1mO//1119PPPHEsWPHcFl5PLuwaJIhuy5mpwxqzNqF8j/utNmphDmoliCTbEAa1Dnj3AEuOjq6Vq1amO0BrJD+vn371q1bB7JWLHk92rdvP3ToUGBDVbI28k2CJaABK8s7ffp0dJ8DU+7S09NXrlx569YtkOffYfjPvn37ateuHRERgcNEw1GiFeaJdICFuJ+amurr6ztnzhy8rspaV5mZmbht08LEFTdw4MAuXbporJZD8QAspxspORJ/MZx2WVlZVquVEmJ0xG+X/6tCqA5HlqqqqBvinag7ZAdYADBmzJjBgwdjvxV5thoAmEwmi8WCg4ct4OZ/7tw5Hx+frVu3gtzGSwDrLgnnOtUtCQ0Nbd68+eXLl0HKyLSxpaWl4eYvpNMd19WQIUNeeeUV3aoo4oukSJFwJTKDTJo0qWnTpuhGB1nqRwgREhKybt06qrlEqyk2NrZKlSr//ve/wVUlLOKYZcCtLyUlJTExMTMzk46QJQkIUSkzMzMhIYGs2lLIBIdDsVhs8fEJmZkWbFFVXdzeQqiapgihAigAGoDiVGxZdrMtK9NiyUxOTkxNNTqddgDNYslUVSewbRwJxTd/f/9atWphUCIqFDRUDocjLS2Nx/WQJDh16tQmTZpYLBZgZ4roYKsExXImmsHk0aO9vX379l9++SVIGRahCnEqMzNTSGsXF89jY2MbNGjw119/0XWdSaFQ37WoE/FHlUFwJpMJAI4dO1auXLk9e/aANBqiykJaCFdoCLx++umnunXrZmRkaNIJJphF6N6/XW7IkJCQgBORrDykOtFMIhMSzkvByhgKARaLzWrNSkhIcjoRPhQ0t+OOqqpOBCwBTk04VM2uqDanYrU7LOkZxqSkBLPZpKpOIVSr1ayqTmKxKg9Qww/PPPMMrg2SbInF33///cyZM+knKnMLGo1GX1/f2bNnkw4iWAEglMigRCXJkQhKSOPGCbNy5cpWrVpprq5YHL6YmJiuXbtevXoVAOx2u81m47vgkiVLGjVqlJ6eTocPayXZCHcimrfIIvS9kgWmffv2b7zxhiIPPUDCsYiLizt58iSwXZwzvF27dh9++CE9BQeXCyVFjQyJiYmpqalCpk3w99E0LTMzMyMjA1yruwAAxtQCgMOhpKebhICUlDSLxSYEil2OjIyMlJQU7T/BaYoQqqo6HU6r3WFxKjZVszud9uTkRKMxyen8D+vJS0icoqcsXbq0Y8eOKCgJVuISh2TYsGGjRo2iIooUbIW/Xb9+fZkyZa5duwZymHUSHJQIWTkS4QitEACIiYmpWbNmQECAcK20i1h29uzZUqVKhYWFCdczIum2jh07oquXdsdioY8UBcItHPlsNpuFECtXrvTx8UlMTAS5B6OQhatjx44dw4cPp9/yqa5pWkhISIMGDcLCwlAiI9EEXE88LDpkSE1NTUhIIEGDxEJc1fgtNwCp0u+gqqqmgcViS01Nz8pypKSkZWZasrIcWVkO/C1JoaguEGBl2c12h8VmsxiNSRkZaahP0OaA3aIV4nA4rly5UrduXUygBWaNIoauWLFi6dKlAECbA8pfxO7evXvjSUccdlW3Wtcl5JFou+ZQMnDgwEGDBgkhdJ4+vCc6Orpv3764SRBg0XAoivL333+XLVv2+PHjhFAlgJUz6YCGBKjo6OiaNWuuWLECGKsRznAJBAQEvPHGG8BURVrmeGX69OlPP/00MV9nESqUl82BDGazOSEhIT09HVxDEFRVzcrKMplMaWlpJpNJsHh0wumsLIfZbLXbnRaLzeFQsrIc6emmzEwLKY/EQU1T/oNZjiyr1ZyZmZGZmWE2m2i6kyOJYIXsTf3798dzz5GkpqkixuFFMq/Qdq2w2tXnz5/38fFB+6LdbqebS2IdckMEN2SlCggIKF++fGhoKB9lAOBGEySV5Z/TFfzw9ttvd+7cmZaWcKV7+4rFgEi21dHw4cN79OiBM5ki11WWlxYeHr569WqNxWoR3uHyycjIaNSoEd5D+r4qjzi8l++YGzIoioJiFM42nF5o7sE69jabLTU1lUcMIO+cTmdqarrJZNY0MJutmZkWozE1ISEpK+s/U5AHr//HjCVUVXXabBaTKT0zMwOVQSGjRdDTh+2TTR0Pozcajcg+ElYVWSEAABISEmJjY0FKWO42EU3TZs6cie2APESv0Fhe3Ig4iaOfkpLSvHnzL774ApiFEeRqAXk+yLVr16iSCbgWicW5FBkZWaFChSVLlnBzZAlg5UCkPlNESFBQUIUKFU6fPq2wI3NIIub6BI4OjRF5q3BBrV+/vnHjxklJScDKohRNMiAK6AzSgkUVqDL2T5NnL5PQaLHYsrIcDoeSkZGZkpKWlpZhNlsdjv966wTLQKSN2um02+02u92GgQ4ko1osFvIlYa9u3rzZsmXLn3/+WchIBWC1qEkQCw8PP3ToEC4GCoTj0iIApKent2nTZvLkyYJlMxRNLb2oEWkK+OHjjz+uU6dOeno6jgKZBbmeYjKZgoKCaAFQU3gPae4LFiyoUqXK9evXgTkfSzArO9KYfxYZ3qZNm2nTppH6Jlj4FX2+fv36P//8Q43QngHsGBchxKBBg9DUxVNEi+DqMNB8wplHMg5CGJnu0JhHTmv4D1MAAFRVYCgDwpSiaLwphcWaIsoIoQJoUuD6r8pgtVpJ3UOUmTBhQqdOnUC6n2gDwT/JuI54qhNfdesEAPbs2ePj40PHedKzoEQrzJFw7DB/4OTJkw8++CCG6aJOQaNAkXq0nwlWrlpIz7IiT8RDA0qLFi3QFqbb2EpGREe0QyOTAWDx4sWtWrVKS0tT5TmDwCCG1kt8fHxYWBhZr8ixSEsbfxUZGVmjRo29e/eScKAWyUBrA7D0GlLQUJ6k7qLdihQumojSqKHhP4lfKk047nCkjRrb5JMYn47Rp2R9P378OGYP8DZ1oh+2f+nSpZMnTwqW3sl9TwSdQojRo0d36tSJC89QglaeiGY2/ilkUG7Xrl1feuklgiTa2Lj1EABsNltwcDAeLQWMw7QShLTiHzp06OGHHw4KCtJJuyUbCRKHb42ZwxMSEipVqoTlMTwSRsBrzEMFrp4NHQHAvHnzWrdujWPElaQitX/8px6WcI0sV1mkH0GVxiJuBPMmKIoGAHa7E1GFNEeMRFdcj4TAz7QhCFbyBc3hZOno3Lkz5WeqrrmKvCkhxPTp06dMmQIsroruoZ+j9h4bG1u7du0NGzbQ/q+x8IgSAgbixElMZgCAn3/+uUyZMhhdpbFzJcC1cgMAXLt2rUKFCqGhoUIIzGQA5kXh7QPAuHHjWrdubbVacTTJQEOy/P8y0ZzHEB8aneHDh7/66quQPQZRHsi5c+d+//134ZZ/4w5YTqezffv2s2fPBhmQpRW9+DiXAn6CSeY8qBIFLgpKJgggLxtyhyMdORNJSdY0TVE0VRUcI8jVyr2EADBv3rxatWqlpKQA833oAIv25HHjxo0ePZrapLRqWktkYgSAf//7302bNkXziiaNZUVQ9C1cQj5ziElISKhRowYG6BJxBRAAVJl/c/HixdKlS58+fVoIQfs8KSn0Aa8bjcYqVap89dVXAIATiUb53r50kSMdppCtcPfu3XXq1ImOjtZt5O4ABAABAQEjR44EViHDIyG3AwICqlevHh4eDq5qTdHBLAPvjWCCCbiWngBWcxJYTICqqmgs543SLkoGcnDNKiB1Q0jNUVEUDIkGgOvXr1eqVAkLAFAj4HquFFdDAgMDf//9d2CHD1MnOZexJA4AvPDCC1OnTtXYYUfuoaT/y8T3LU0a+8aOHYtx7XwHoolOmwcOQWpq6vTp0+Pi4oBtGCSFCXkyGDkHN23a5OvrGxUVBdIFRppmIfKh0ImDBbHRarU+9dRTq1atUlXVZrNlB0Bkotq5c+dbb70FrpuBO+ECFEK8/vrrffv2JdN7UQQsbq2gWZKSkmI0Gs1mc0ZGhslkSk9PN5vNTnb8XEZGRmpqqs1my8zMTE1NzczMTEtLw2Lq2KDVak1NTXU4HOnp6UajMTk5OTPTomn/hTO73Q6gAWhkI0MhaPDgwZ06dSKxiFvT3AGLLxie6qib6/gI/G1YWFjVqlXPnDkjXL0qRWdUCpFoYeD/CPHHjh3z8fHZs2cPl6zdfwhy7yE2ajIARWdJIB2cxOH+/fv37t0bWEIY/G/bsHSAQiD++eefox2WlMTsCAAURUlOTo6IiFBcy226E8UnRkVF1a5d+7fffgMA9/YLmSkIWDr7HJnDLRaL2Wy+ffv27du34+PjjUYjRpAiNFgsFmRZQkLC7du3ExMTb968iYFOSPitqqroS7Lb7U6nKsR/wgul8d5ht9twrmPmjb+/f/ny5VGbcF8YfPxICggNDd29eze4BqpwCAbpW6F18q9//at///7ANMciNSqFSILpYsScLl26vPPOOyABiBYD/yGZ0jVNs9lsQUFBOBmwbjVxVTBhmT8xPDzc19c3KCgImGr5vyxh6dAKRYGoqKhq1aphkjN4CrglYkvsP1qOrhqKO5F28sMPP9SrVy8pKckd4wqVJQAIWDabDaUnkDMSgTkjIwM/JCUlJSYmZmRkZGZmggS11NRUFMFSUlKSkpJu3ryZnJyMTlaKhNBkzo32nyBaRQigqiN2uz011YgR8FarGQGuTp0677//PgCo8jw1YGvDHbAAICoq6sKFCyA3BE0Wq+YLj/CL7DLPPPMMRngpxae2xr0hIWNEkW+rV6/29fVNSkpChlNACfdUCBYKDwBms/nYsWNYSIBkKD4KwDyGuJaEEN98803nzp1BSnklaMVnOwCoqtqvXz/0RLkbdt0BCzkcGhq6bt26nKFKMIkYG2/VqtV7770HRS8+ziCEsFgsJtN/s2RQe8rIyLDZbIqixMXF3bx5EzOZ8Tco9ptMJqvV6nQ6jUZjYmJiQkICMRflNZPJZDKZnE5nWlpaampqcnKy2fyf0GecuBaLxWRKdziyADSHI0sIMXPmzNq1a6NmTgtAN3HdAQukJitcU23pK9JHBDvyBy2XsbGx7hJWoY9KIRLtW1hiISMjo379+r/++itItRpv06RBU5OhMNyVTEMjpHGEtDz+cwDIysri3sBnn312/vz5fIney3cvOqRDK+TGb7/95ufnZzQayfxHe787UVB7ZmZmenq6JrOacwAsvtyOHj1arly5EydO0BAXkaWhP5eQyGw2IyShAQv/R60NRSeUyywWS0pKSnp6ekpKCmEctoCRDe6PFDL8SsiYXcRKzPjbtm0bzVey73I20RBStERAQMCGDRsEiwD2GKbAOa7IootvvfUWNe5kVWU110I09zG5T1wyYwHA0KFD+/btK5gZXjdxBdtayBialpa2YMECrB/ArYQ5PBfnQHBwsK+vLx4IpoMtJ6s0cB+Pi27q0pvevn27YsWKCxcuBACr1Wq1Wrndg4izFJvC1Dryk3Dvv3CNNRUyiYec782bN6fVCizXuCAZcAfS13SnPhmNRjRaZWZmIneoCDciUVpamtFozMzMROkMv0V9AcVREtwyMzNTUlJSUlKwQKBgFREJdACgd+/eL774omAeWbLg5gBYQohJkybhqTmkrnvkKb2gkPtPTExMo0aNqJgcz4wDtmDub3IHLBKdgoODK1WqdO7cOci1aoDK3YULFwwGw5kzZ8C16Jhugbk/V1XVMWPGDBs2TJVpFaRR4k/ue5mLZE9aGvj/6NGju3btSjsKCbC6nxM/yTcSEBDw2WefgRRmaRQ06UOnSU5YiesoOjrax8fnu+++I/kDigBmZXuQKhYvxsNsuEMaJDZjPKHT6bTZbKSIgVzniqz1jjaszMzMzMxMRChsX0jtDEHwt99+q1atWnh4uGAVS4Sras1/SIAFAB9//DEGjpKjyuMb0ViqMooCAGbPnt2oUSOsKwQsNF+3+dzHpNuugKlpnTt3xsArtEJmh1b8T5zrly9fLleu3MWLFzXp21LloRXZPZqUSqPR2Lhx4/Xr12ssuEHIfCy82aOb8r4hAhQK2d2zZ0+pUqV01Xh0v9JtJ5pU6kNCQkaNGgUANpuN23ZzaIoObVm8eHGZMmWio6OBQVXhLgqDxmJBOdEUwV1OZWWwKCIUr5PXT0f0hhx3OCJgsCiqn506dcLQQbIo0bC5b8s6wLp69Soa3XMDWCATpLERm83WqFGjTz/9FGQtZupqgfC7iJFuiuMiwfFduHBhy5Ytc1P+RTfQQgiLxXL8+HHcEkCGTYMnrvKnk+Cwdu1aPz+/jIwMnGwOeTCM5hpYd1+SYBVgcD6bTKYnn3xyzJgxHF+48uGRaI0sWrSoVKlSeLKBgxW5Bleo4pKEEIfnfqUAACAASURBVIJOhOnQocPrr7+uyWAU7v66h1z5L3mWsARLW0Hik1KVtXJo2fMfaoyEq1alsRAbkCnWQojZs2e//PLLWACAJ05n1zcOWPjZbDaTIJ0d1tBA4tuRgSwgIKBixYohISGCecey23zuM/I4xVVVvXXrVrVq1TDIAHmVHVoRqa55hZqsoUjjAtnzkyYV5at26dLlgw8+ALZ0yRwB97vkS3s2eslnz55dpUoVNAiSP4puzg6wSB+sXLlyu3btatSoERISokqLMJeXsR2SD/BP+nD06NHSpUv/3//9H7hWesh5MhQcGezZEAqQuN/yP3XnpOLNDknu7fATVflnjI9XVTUkJKR58+bBwcFCCMo9BGlkJW2UeizcbFhnzpz5+++/QW4g2ekLNFQgLVbknxo0aNAzzzyjyxbSZHjE/UruaEWC84gRI15//XXO/OwAi4M7shQAMjMzt27divlPlAHnzLHQEg9YFUKcP3++YcOGeFI0jQLtjvex/Mt1FAC4evVqhQoVfvrpJ2CamiqT/MGTJsjFhRMnTmzatMlqtf7222+YSEBhcbph5X3Ar2jgJk6c2KRJEyyV7vGh94YzSP895svhSpo0TuNXqC4pkpyMFHmIk8dsZ5JlVFnCDXGNTqno2LHjyJEjuQzME3p0Ehy4AZaiKBaLJTk5WciQfY8uQnANVtRdvHbt2sMPP7xq1SohAyO0bIya9w1lN9EB4K+//qpZsyZu6Th87hsyER8gWmaY5KAL1OLOx+xIYzF0U6dO7dChg2COS0XW1byPxwVc4bhv377dunVzyMKZ4Gq4gGzy1TRNi46ODg8P162d4OBgjOaltUbQJtyUIZDirdForFev3jfffAOexO17DVgiG8JpSqnzGlNi+RzVoZLG1GP6iq4orEyoIksdNm/ePD4+HiTryc+I7bvPcuFmw7JYLBhvQd3w+Kqcv9QNIQRalOfPn1+jRo2bN29qMipCdfPE30+UHWBZLJaWLVsuXbpUSLsSZC9e6Rqk/QYA0tLSKBdd5EK/ppVDdyYkJFSvXn3RokW0QsiQ6k1GFDEiDUDTtE2bNmEOObBquny8VBYOqgOsmzdvhoWF4Q/ROeZwOA4cOICn24JrVXHaTlCGECxRFAdx+/btjz/+OCZFUwx9oWBWtoDlLeLhOUiqDAlJTk728/PDvGXhKeLcIyOEK2Cpqrp06VI8AYxg6I5zGhvnA+x0Ohs3bjxq1CiumEA2ctn9QUIKL4osqgcAkydPbt26NV7JTlZ1Jy5kAUBcXBweQiGEwOhiuNOg0NqgwQWAX3/9tXbt2rdu3RLS7CiYn7q4j4tgNQXAzfxqNpsbN278ySefuKODxzVCeb6XLl06cOAALQRVxhXS+tq3bx8Vg+UbErip/8D2oSFDhvTv31+V7jheARg/3JuNpMABC1xD1DAGAq988MEHzz//vGDTTueN8thj4SZhjRo1aty4ceCWKZ0D0SM4ZgUFBZUtW/bIkSMgE0fco8DuJ9JYnAqKmSEhIZUqVQoODgYArJwhcheMprHTKjVNCwsLK1WqVEhICEg7sZaLEw24LE/8792796BBg4BZhQXb2+6OAYVMmptzSWGVLT7++OP69eujGx2yN6472TkMAHD16tXKlStPnDgRWN1N2pIR9Hv06NGsWTM83A+XDA9244ylD6qqXrp0ydfXd8eOHcBO+eZ33iPA8lZDOQAWMH2QFITz58/Xrl37/PnzwGLftVwkAbgD1vfffz9v3jxgFX/uuMbcAQs3irfffrtdu3bk3tKyt93cByRcc5iFEN27dx8zZgy4ni2Um0bIZInr5+bNm23btsUj7LnclBvsQ0LlVAgRFhb2yCOP+Pv7A8sdcU/AKqZEb6HIYnN4/MqlS5cqVqyIbw2eonb5BEbswDunTJnSuXPnjIwMGhe8zj1R4eHhfn5+ixYtUlmsEgbfuXeMwugA4IcffsDVQfIaH9B7Mxb3CLBo9uMHm83WtWvXb7/9FqTbgiSjO05Ed8ACCXk8ZTeXHaaFhD4RdOevXLkS4L9J2vfH2uBE76KxXI1Vq1ZVqlTp9u3bqsxGppvvCDSqjFoguQw/KDJNWrgGVXvskmCVM0AmVADAhx9+WKtWLSycrbFagMV6XMjmTVsjsHrtffv2Jf0r5xxArtELIeLj4xHoOVuEq+gkhEhPT8dqZeAa0MAtIVwuo2979uy5ZMkSKLzDde4FYPHlgfvtjz/+2KlTJ9zGqQgZtXPHB+kAKzExEY/5IvTJDSt1gEXXf/nll4oVK0ZFRXkUxfPBmSJFuhehaRcXF1ejRo1ffvkF2Inz4EltcSea5U55UrfVao2NjcWRpYSnXO4i+EFhx8phDY+PPvpItwiL+7jogjCFzPHw9/dv0qQJWsdz1geF1Onsdru/v//Vq1cFK45M1dkpgheHA8O7hBDHjx8/duwY6nfUGS5AkX5KTA4JCalevTpGSFDfgNVlLGimeQ2wciAuBwkh4uLiqlevvnXrViH3B1Khswuh4qQDLE3TTp06FRAQQF/lcgbTkJNKSKv0ueeew2wGnhpSrNcGku4tFFZa77XXXmvbti0hC83UO44ItUb2XQAwmUzr169Hyy6dApnLwdUFQ6CktmXLlscffzw0NJSG6b4ZF0IrfC+r1Vq/fv0ffvgBmHsKchQI8IbIyMiUlBTdRZKgqRQft73ExMTcvn2beoIAh3sYKSv4FT+9ePr06cOGDdONAg8GKlAqcMDSWEU9lLCGDx8+ZMgQvr1wofSOpAMsHAayAkKujyfSARZIAVAIcebMmerVq6OrhUttxX158P6jwoWbZ1BQ0GOPPXb48GFgCiDJVjkbywWTiYCd7oUX8REqC3TMgbgI5i7ZvfTSS506dSIzWXEfF6csD+1k5VhVVZ0+ffrzzz+vm8A5q4SrVq06ePAgyPE1Go1hYWGxsbGhoaEXLlwgRlkslpCQkBMnTiCuUdDJ2rVrMf8f//Rou+QzwWQytW7d+vfff8cFSMPh/quCoHsBWITxALBly5YKFSrgySs0ielDLoFGpxJSLiFtC7nHPg5YVF4GAObOnduyZUv00RTrhUGk6z9W1BBCWK3WevXqoV9JZ7PIpXJN7dNWkZWVdeLECTT9OtjhK+75zzqioGUaYpDbe3h4eIUKFVauXCmkibq4jwtFwJLhLzw8vG7duhh4RYGNqqz97ZGmTJlSqlQpPCoVDfbnz5/v3Lnzww8/3Llz544dO6Kwdvv27eeff7558+a9evV6+umnMUQLGbto0aIHHnjg8OHDQgg8mY1WBPWTtH78ydq1axs2bJiQkAC5M1B6kQoEsHQ8VWUhcDzl/OOPP3afcHltnM/pWbNmYRlGXIG5UWQ8NosfcPbYbLbGjRv/61//AjlIPAjo3oyNV0gwfY1GBFmHC+bzzz+vWrUqxrWTnyGv7eu4FxkZ6evre+nSJWB6JTEw9y0LqUsiw7/55psaNWpgzimZ56nZ3EeNFSmi1e50Op977rnJkycDS4vhHONyJcVDTZ48ee3atSDPmEBexcbGtm3b9uDBgxaLZejQoUuWLElLS/vuu+8wMa5cuXJYaICEuzlz5vz4448gNVPiZHYoKYTo2rXr+++/j5/JvXgPdo4CByy8giyYNm1aixYtsOqFbnvMa+N85N5+++13330X5Jjlb+LSriKEQODz9/evWrXqzZs3QWrvKP3eUUwomuRxRK5du+bj44MFRR3sVJW8towfyEyO9bBCQkKQXfmbxDTQqixV5nA4GjdujNXlEQf56s1T40WEsOdo8964cWPdunXxaDs8VBgYWDtlNT4hlYCYmJjU1FTeFPlVHQ7HCy+8EBUVpSjKwYMHsb4YANjt9ldffXX06NFk0qKf2+12s9kcFRVFGbV4PTvACgkJqVy5Mkl2ikxyLN6ApbEsyqNHj5YpU2bbtm04ib0IWLt378YlR0aQfMSwCbnRIeF6eO+999544w3BtnHy0+e1/cIlUp81lhclhHj55Zd79epFf6p3EUGOv8IFYzQa58yZg45z1PJELrJz3BsUUjwkG+W+ffseffRRDO51yEMD8tHbQifSs3BE0tLSmjZtitNY59TjFi6VFc7fv38/mlaIq/SVyWTq0qVLQEDApUuXnnnmmW+//RaZ+cILLzzwwAPff/89mmgwLZEQMCIiAutzCJb46a5007h8+umnrVu35ik+Si6qetwleR+wOFppsnKupmk9evQYPHgwsCDDfOiD4AZYwGwBKktmzAfxeBYELKPRWLVq1e3btwvm4qVu5O8phULEFr68169f/9hjj2GCmM4fmr9HgBwL3OoJpEh0zVOD1BPsGJZdE0K88847WHtTMOdU8ZKzBMuLxD4PGTLkpZde0lj5Jv5ewAqQ4rRE5Q5fn2QxatxisfTp06dUqVIPPvjgrFmz8LrD4diwYcNXX31VvXr1jRs3CiG4BUBVVaynYrVaySfIlVB3zEpKSqpVq9Z3330H0pJ1D+LjvAxYOrTSpN9t+fLl5cqVw+QycI0/uHvAunjx4qlTp8D1ZIR89Jz/iv78/vvv69evj8cFIdGOV3Cj4l2iTpLDTlVVs9ns5+eHs5ly/fInYRGs0EozmUyHDx/GgiQcrfLUMgcsNI1h+ykpKZUrV168eLFwrdpWXMaCcxg/BAcHly9fHh1HaHagEaG3I6H+6NGjfn5+GOGhSdcTz6JF6tev3/bt2yMiIoCV1QcATdNq1679xRdfAEtjRnMHQt7WrVufeeaZhIQErgm5YxY+7ueff65atSrmq6iech69zkBvApY7WuFb3bp1q0qVKl9//TXeprBat3cPWJqm3bhx48KFC+RSyQdaUcv0WWOp8D169Pjkk0806TgjBaq4YBYJOzzqbfr06a1bt0aLCUFwviUsIY1NmvQShoWF0TFfSvY1yHNuk7qNn8l+v27duho1ahiNRtoUKXA8rz2/l6SbM2RvevLJJ6dMmUL8B2aQIqzB6yaTqVGjRp07d8bgT9SUSRAjO9eyZcuqV6++YMECDLMSQqSmpv7+++/r1q0bPXp0t27d8JgPalaRpRpUVY2JialevXqfPn0QzrIDLLJXdu/eHZM9Kb6heACWDn2JiZqmjR49umXLlhaLhSO9twALL2rMMJlvImcHLjDKrsLo3jNnzmjSs1bQo+JdUlg9MlzYFy5coFQ1GiYK383HG9HM5tZDIU0hgp2cnnvS9YRjrqZpL7744ocffqjJU+noTfPa83tJfM5gxBP6uJs0aeJkR3nyt6Y9AG9IS0tbsmQJunTJ1EWyFX44f/58ly5dnnrqqdq1a//000/Ik/Dw8JYtW/r5+b300ksYp66wiom8Ebx5zZo1dLSCR8yiAT1z5syjjz66ceNGAMAwIOFK3uVhAQIWLpL9+/c/8sgjBw4cEEJ4TD3P34M4YAUFBf35559C1tKi1IT8vQX/rMqjE8aPH9+tWze87jEoJn+PuzdEU5PW/ODBg0eNGkWhg3RnviUsFIJIlEtNTf3uu+8w0p1WhZLHUlbUE27rUWVA3/nz5+vVq3fo0CFwPVU0rz2/Z6SbMNjniIiISpUqbdmyBVzrr5EUDzKSMS0tLSoqihiIwM0Nhfz1ddoAJzJ7UVN8o1JZiG9GRkZkZKTmRvwVUKqaPHlyw4YNUaAuaCHLyyohMGEH/+zcufOoUaMEk4FFfk89UWXpZBwntMICwIQJE9DVTZbju3wL94llNBr9/PzWrFnjMciLm0Xv5tEFRNQx5I+/v3+DBg3wPCTk4d1rUtyTBQCRkZEPPvhgWFgYSXb55oxuOPiymTdvXvfu3XkH4O72woIgnezPFwLKiV27dgW3apGamznVbrdfuXIFPygsG9mdM3ki+jmXUvEpkZGRe/bsoXgFrHgODA1BSnlms7lOnTqffPIJ/ZyW4d0MvUfypoQFMv5Nk1bShQsX1q9fH3daYhDcRa0vGkjyywLABx98MGHCBE0med798tMBFja4Zs2aGjVqYHQvWUw4SBVNtAKmrwGAzWZr1arVr7/+yutZa3fhWhUsaJPsGhcvXixVqhSGU2vMhJy/9j0CFvoNWrduvXz5cnD18BZBwCIiBVkIsWnTJh8fn8jISHKAavLkDmCyJACcPn0aQ66o7ihez445WjaxCDncQ21q0rOPDIyJiTl58iR/HXJKqjI40W6379y587HHHrt48SK4xuVx0d4rVCBxWPhKN2/erFmz5m+//QYsM1ZxPYwnr8TRQUgrbFxc3LVr10Ciu8hLqUyPpJv05CXo16/fW2+9BTIDnlaOJvXcIohZmqahgRZn//z58/Ek5+wof08RLMITADIyMo4fP242m2lai7s7TNB9yeH1o0ePNm/ePCoqSmMFS4sUYNGi5dqcECIzM7N69epz584FVjIMmGqGV8xm84gRIxo2bIjuEQy61hkKPUJSzoDlcdw50+gpp0+frly58meffUb6DRc78Ce48/Xr169nz574cwoOB28IEJy8A1j8hUn6eOONN3r16oUXsegVMMN2vglnAJ+1moxewQQgj1pbXkk36bHlo0ePPvLII3v37gXpEuanAxRBEtKuhFPq7NmztWvXvnz5svtivptFLlgCjcLyb2iKY44b3N3cdV9guGcMHTr0zTffBKaqFDXMAgZGpAxOnDixadOmVAEGWJFVYI7dvXv31q1bd8+ePZqm4bHE1CbfKe+SqJO8TWLjTz/9VLt2bZ7/y5cYyVwRERGVK1fG2FcCMvC2J+RuAYu/MweRXbt24UvyDYGbTvPxIPxA0hOKDEajccqUKX5+fn/88Qe/nvPY5P6huHWjx1DTtClTpjRr1sxkMnm0WBUd5KL3xf6j4aNHjx7z588HuTa8Qnx+KzI1xGq1rlu3Dp1ZOtnnbp6lG0ds9urVq+XLl9+1axfqUO76zt2/4132mT5TeYyQkJDSpUvv3r0bPJ3YSD1H+ZQXxuK2MJ2opfttDv3xeAOpokTUvhAiLi4Oj7nSNA1PvdL1GXn+zTff1KpVKzExUciT4bX8unGyo7sCLD6BSB1AzrZu3XrOnDkg9SnCsnybeAkTcdTp+sCBAxs2bDh8+PAnnnhi+/bteDGH7Pa8PleTxkVc86mpqXXr1p0xY4ZH04x3pd98E39fRR5BumrVKj8/P0xSU1gKhbceikNMoUDp6em6A6m8stPybiuKgomK33//fevWrUlaKVKYRX43VQY6AUDbtm0x6wPYNi9cEwNu3rwZEBCA6ry7LO/1mSZk2jO1TCuOtoedO3diai0Jg6ROUS2tDh06TJgwAWRFea931WuABQyMli5d2qpVK4pOJsGKhPbc7AA6InkVkTsjIyMlJUVRlP3796O798CBA5cuXXI6nTExMTm0k++X1WR9599///2JJ544e/YssOnI/dCFTrr3dTgc169fb9as2ZYtW5zsoDZvrWfBpGYyxNK4k5aheqnKBfaZNn+U7Dp27DhlyhRgHgatiBngNU1Dw8gPP/yAJW1BagPUYTLCAoDJZIqIiKDi+u6tFXRvNenmw1xgdFPieXoqK0eO99O++Pfff1etWvX48ePUSe86CvMPWDogoJi369ev165dOzAwEDUp1TXb445TJzugEa51/iIjIw8cOIC4zjExMjJy8+bNObSTjzd1X3LdunXr2bMnNsgD3/PRuNfJ4/u++eabffv2xf7TUR064hp9XklnUY6Li+vZs+f169dB6hoeNej8EX8vNOtomnbgwIHHHnvs1KlT3MRZRAALeYJsj4mJqVix4vfff4+d19hpQ+TbCQ4OXrx4Mf6WtkmnLATKEwC9C1s6Lgl2MCXILdlsNs+fP//y5cuazHZE8FJlIreiKB9++GGHDh24/uFF/ucHsDwCEK2El19+ecSIERpzjuayu3z96xy3dCUxMfGbb76JjIzkXyG660yS69atCwgIUGRxBf4VSeC52fMVWdxaZRlbeJTLhg0bFJadB66qaG5e2YuksrR7YGKIEGLHjh1lypTBJGeQL373OE6tAfOF4TTF8jJnzpwBVtqpIAiVLHz04MGDe/ToQf5o6p7GsqwKqBvupGMs8Xzs2LGdOnWipBxKM6Yfnjx50sfHZ/z48QBgNpsp9OSe9VxHtMQIvAYMGNC8eXOq3oe3oaEG/0xOTq5Tp87y5csJBODuvDqc8gxYtBvjn2jZEVL93r59e7Vq1fAkZ77L5b5lYPsGScjIqeTk5OrVq9esWTMwMPCbb75ZtGjR7Nmz58+fT0X1VVVNTEwMCgoSQsydO9dgMHz++efUvspKc2DfcjmPaQHwWh+zZs2qU6eOyWSiUCb+FoWypZN+gb2loL7WrVt/9tln/HWoHJJXukqYRVyNiorq2LEjHvOlyryfu5Hg3AkNKNxfHBUVVblyZaydolvkXjf95kyctzydYM+ePT4+PkeOHFFZeTWa8yhw/fjjj8OGDcN2SMsulOmERDMfLe4AkJSUNGrUqJMnTxKHKVYepF1o7dq19erVMxqNgqVneWW+5RmwSDxR5OHAmqweZTKZ8JRzYPasXHaRvwxJyNiy3W5Hzfnq1avjxo2Ljo4+dOhQgwYNDAaDn59ftWrVhg4dmp6eDgBr1qwxGAyvvPIKACiKsnz58i+//NJut1utVlWe4aq55SvkbFNzf3ccHrPZ3KRJk8mTJ3ME95bYkg8SrNYKeuuwSzNmzGjQoIHJZKIh4zqsF/tJOgJqMUajEa+rLFqnIOqIkQEIAL7++usqVapgxq8mgzD5Du/1p3sk3TRAO5Tdbn/66acxJUO45jmTZV1j5SF5qmAhAhbvJznWLBYLuqEokFUw6R6N16+99to777yDCqMX10V+JCzdmwh5tMm777777LPPkqWNvr1jF3UvQzk3IEcxKCgIjzCiDty8efOJJ544d+4cAHTr1m3u3Lmqqh49enTgwIFvvvkmxT0jv4KCgpKTk6nb5A3I5fsKltEGsiIdAPz1119Vq1Y9e/asxo41LizAIkJcwKefPXu2bNmy69evBzmNyMTj3U7SnCaNPiEhAbcZLpZ65VlEPDhDk1nQLVq0GDlyJF4kybewJCwyfQLADz/8ULduXVQ++JZJM+fKlSsYKa7Ig+A5FhcWaTK4wSkrkWLfsrKyTp48mZaWBizcTzAzC9qyMWiR1/W/y4HIv4RFf+KVI0eOlCtX7vjx44JF00IuAEuHviQGA4DT6UT5OTU1NT09HaVo9GTHxsY+/PDDaJcZO3bs6NGjsbXr16/jCV1CmjntdntycrLdbk9JSeF2HGBRrFxkze6VPd7z5ptvPvfcc4I5rby4meSDEI/QGyWEeOGFF1588UUhxS6yMnhdy6CdBvmQnp6+efNmSmMSchP2+hOBJajiq+3fv/+xxx4LDg4WMtvUKas+3WPAIgUZAGJjY2vWrPnnn39ygYXeQlEUo9FoNpvNZjMq7HTKFLAqyYVFfM/mf6amplqtVgzBBxZTKqQU/+WXX3bs2FFknw+Uj87k00vIlzoAZGVlde/efezYsbQkyM6dc8947/F9FFni5/Lly0899VTz5s1NJhOhJMkyV69effzxx1evXr1x48bq1avv378fGzx16tTrr78OroeOAICmaTt37vT19f3iiy+w83z1usdt8U7y6UKKMAos8fHxVapU2bBhA39ioQCWwhJi8ZXXrFlTtmzZa9eu4f5GR7MUUAcEcyoRx7AzNN29uPC40VBlxWA1TRs5cmSrVq3IAQ+uR4EWNOnmM+6aw4cPf+WVVwikuDnVarW+9dZb8+fP53HhxLfC1QfBNdVZsHNbydf80ksvTZs2DeQ6wtoEFKj11FNPocfTW5iVT8DCyUdGk3//+9+1a9dOSEhQ2NmcvHPuLegAQnMlVVUXLlzYqVMnPPKIvNcgl9yNGzcqVarUpUuXTp06BQYGUjDk8ePHhw0bRiNNVif8vGLFisaNG2MZRlIiyCnrTthVjRWupdcHmT/x448/tmjRAh06ZEYtFMwSTLY1mUx169ZFnwP1lvrv9R2bWE0Hyl+8eBHPTNfYycMFR6QIK4qCpXu//fZbYDbjwgIsADhw4ECVKlVu3LghmKGHIi1nzZpVqlSpU6dOabLaGoGs5imW/R6TcA1nBZb5iB3+5ZdfDAYDpgxTxUFygAYGBtaqVev69euFBlh8J0fVIyEhoWrVquvWraMeUzB6Dt3KDrCSk5PPnDmDuS98XaF9RJNhKUlJSViPXJXRpMjHS5cuvfPOO3xrElJb4Zt/aGjo+fPn8dHZaXPuPRdMMCZuAECfPn0++ugjjRVoLhTAon1CVdX33nuvadOmFPLH90mvo5Uq05vRswEAERERdevWpWO+NGn/9i43KPhbSIu+U54DumLFCl9f37i4OCFVxXsMWDSfAaB79+4rVqwAdooa95nu3Lnz4MGDwvXcB97aPehzLsljbqCmaf/888/hw4c1GfhK9+D0GzFixCuvvKKTSO4dYBGRYXvEiBEdOnTwCJ/UIR7CC1Iq1u0e+G1ycnJoaCjK8wjSCH9kjwCAuLi4JUuWlCpVau7cufHx8ZqmYUF+APj5559btmyJOYweCVl5+fLly5cv84gEPmNwhfNdxZ3IsC2EOHv2bPXq1TE7lE5m11HBLRhaIdThU6dOlSlTBk9AyXlc7p40lnGlylC18PDwUqVKnThxAu5kdM+ZyXck9z2PlsoLL7wwcOBA4XoUkHCVmvP9XI89Adf4QZxaX375ZefOnbnQRJtuaGgoVsgDWavTuw4175JwI53T+fr167juKHMbpcjY2Njq1atv3bpVSLMyd93mtRv59BLSjrpz587y5cuHhoZmtzA0ZmvADzpNHm9LSEgYNmzYt99+i9s1LXtEIloViEr//PPPxIkT58yZM378+F27dgHbbJcvXz5+/Pj9+/dnB1jELE3TUlNTx44dS3EY3L92R1GcbsMxmDZt2oABA4BJMe5iZkHMP2qZA2jHXngFNAAAIABJREFUjh2HDBmCNxQ0YNFD+daamJg4c+bMuLg4TRr7dXjhrWBI98lG5RDOnTtXsWLFvXv3cszisO5dzNJkXSPBpPtr167VqlXr8OHD1FtVJrUoihIYGBgSEgKs7L1WSLJ5LknXNyFrCONBO6dPnz5+/LgOiXA5f//9923atElKShKs9FP+DAX5kbBwCqJc07Rp0wkTJgjXUpD8rWgeU1yVpmlktFNkvH/fvn2bNWuGR2+CW8FpcBNEiR10M9/EdJOYE7WGc2vp0qUVK1ZcuXIlXecnhcCdAkE1WVDFbrd37Njx559/xjWjsjS6nF2Qd0M6ViMfVq9eXb58+Zs3b/K3LrhloFv8nO0glygp44TgNKx3I14h6cYa2FSZPn16u3btUEtF4pK+dwGLRplmoxBi+PDh6L/GJU3T/ty5cyiPg5uMWVwAS7C9B+cYAtDp06cvXLhA64I0mNatW3/wwQfAitho+bLQ5Q2whNxDcJf46KOPatasiX7NHBaG+6LCWFAhhMlkMhqNdrv9yJEjeKqtIkuUgFuGGi0JhaXC6CxK3GChI8IgsqcgiyMiIiIiIhRFSU1NpalMBhf3dvBZ9CAK5A0KCmrQoEFCQgI14h42kSdu33EsOGHwYVxcXLVq1VauXKl4qsBZQGuADwGJD3hmBwDYbDaEDLpNyHLgXumPxxfE6WE2mzt06PDNN9+oMvZdc7VL3P3TeR/AtVDUr7/+WqdOHaPRSEsGDam///57qVKlNm/erMnaih5fx1t98y5R99wXGvJ82rRpjz766L59+0BiAmL07t27H3/8cRQ2CePyYdbMLWBxPuKQhIaGPvzww3hahvtJzrwfPHKff6UoysmTJ48dOyakesV3P7xH94ELnOQV0ukXfP24ww3fhOkIHACIi4s7evQojzkmucB92QsZK6uxknWKovTp02f06NEEix65d5fk/jp8Wrz++utY9dEpz2jyOCJ3/1wdP5EPpLxfvXp1zZo1Z86cwXvQ+EoYig1yj9JdRsC7vyNtXbt3765WrRomCVFghxcDLHSPFjJc2Wg01qxZc8mSJSD9s/iyGRkZffr0GTt2rG6ScDT3SscKlOh90XRDrlhFUSwWy4svvjhx4kSQ+gotz7feeqtr167IDXe8y+WjcwVYvF3aLrp37/7888/jDXfUO+gGCvucNGlSZGSk1WrFM0px8yFligeOuzclGG56vM19OlLHUL6jCCwAwPPHHA4HHvz566+/rlixQsiYL51GqXtBlNFIALxy5UqdOnWCgoIIFpFdlLuXG27nTDqw4Nrr3r17K1WqdObMGdKmvaiNukMVkq74CUoQlSpVMhgMZcuWHTduXHx8PGkHfOmC9xanrkuY+EbWotdff/3VV18FGdeaP03kjs8F19Cw9957r3379nymEWrfunVLk6Y9DuJOtxJ6RZl0mjX3e1osFjzGATmDZ53gqi9fvjyCOJJu4HLz3DwDFi7R9evXly9fHmtCAVuxHp+tyYgn9P1dvny5Tp06NWrUwLhzRSYiEBLz3QanF9k+uImK7qGnEMvuSHSbOzL+8MMPpUqVwqq7vFl35HKX/jRNmz17Nh7CCK4L0uuAxTuDwNSpU6epU6cCyxPQ8SpP7eeSaI2he1cIsWPHjnnz5oWFhS1dunTEiBGY2Rclj6jiWwWJse6Bu3maxOAqw9I0wOkaHR1dt27drVu30rFUuedG7nkFcodQVRVPcj548CCw1JaMjAx/f3+MVcRxIW8auMrjxYs06cjSWJ0CADhz5szff/8NUpRGti9cuBDP3QAJC3kd6zsDlvsESk1NrVWr1qxZs0gb8ngbEnUXhUOHw3Ht2rVp06YlJyeTFzw7rBGuQXRCSt18ixZMFFdyF9BMP+H8BZZbsHHjxo8//piUPo8ErnhE26PNZvPz85sxYwauFopRytPyy7nzwg2tVFXF+FU8Gw5YWl9en5sdcGRHISEhX331lRAiOTn5xIkTfJhArkOj0bhjxw4hRHR0NDpw6Su+YXikvHZbdx37s3LlyqZNm5rNZnC1LXj05OSPUdSUyWRq1aoVlZkXDJKuXLmSkZFBE1g34VXXwMNiRLp9EcMzb926hedLA3OmW63W1q1bDxw4EKS9L6/DfQfAUli4LYHoRx991KpVKzx3SLADxD1WCudjs23btqioKGAx2do9sQpzym5haLIUMp9hJ06cwJqw+Ha0JdLE0kE2fti8eXONGjXwkCtKOfb622lSrQCAmJiYatWqbdu2jbsswBVS3UlhpcfoTk16cmloyKeD+yF38C1evNhgMDz33HPuvcLaGKo8KgkLZgQGBpYqVapt27aoJ1I3SNTSeQ9JlwTXQJM7LmwaUyISP1HOcneq3Inf/320xlQ/wYJg8P+vv/66QoUK/Di49PT08ePH43xQ2DFC93La3wMinhM3hBB79uwZO3asYM7iAwcOlClT5v/+7/8AwGq18tLPwk0icaecAEvnpMPnHT9+vEKFChiby8V7/itFUSgPFgDi4+PPnTtntVovX76MdiI68dQdOPLLrtxSdoAlWHwZrdiYmJiUlJT09PQjR44IFgune1lVljciSXDQoEHdunWjn+RDNcuh//iBjImqqr755puvvfYauG7puTQt6wCL80FjVSjoZiHE7du38eidgICAZcuWkSGPjOg4C6nkAMFWVlbWxo0bp06dGh8f73Q6r127prHge647uPeQupebl+L7ENLJkydr1aoVGhqKAin5W/Ix8Ygn3ESIq+PKlSvly5dfsWIF30769OlTq1at6OhoHuFxn6EVSJ4je0H6iy9evPjII4+88847VDcVACZMmNCyZUsKC6c5kBtWZAtYpFDgnyQoPf/882+88QYpI/wnXBCjfp8+fbp69eovvfQSxdTx17v3gJUz0XJVWA28mJgYX1/f8ePHm81mmuWapunEMcFCYSMjIytVqvTzzz8Lt/pT3uokBqaqqrp79+7GjRtjGorCQtKy26ZoJXMpI7vbnE4nlRMJCAhYs2aNoigRERFHjhzhL46fufRBhHhNbdJqT0lJ+fvvv202282bN/39/TMzM5GBdEARMKGeHAj0oJyZ6Q5YQohJkyb17NlTlblc4Io4uRwaIY0P9OKaptlsNhzlgQMHPvPMM0JG52ialp6ePnLkyIsXL9JMoPISRWTOe4uI4SC5hCzy9/cfMmQIetVwE42Pj69Vq9bMmTOFtInrds0cKFdGd03T0Iq8YcOG+vXrX79+XbiaDAkjkSjKAQDmzJkzePBgNLMRZrmnIBT6sNHkpj+FtMJomrZly5Zu3bphuSKEKp1LXnMNgwCAr776qkaNGsnJyUK6Vu/+TQkuQfLcZrO1adOGSoCTiOdRVNH1QYdWJOZgxJDT6aQoIYvFMnHiRIPBMGbMGJIxVVYzGt9RVVWz2RwYGBgcHLxnz54dO3bgtMH5s379erRDI/cIvIKCgp544omWLVti7qFgBmyeT04PBbfdLjteccACgNTU1IYNGy5btgxklFw+AAtcIwH5vr5t27ayZctiGrOmaVarFQ0g/E6FBf0XhWnvRfL4RqSyZGVlJSYm0kFK69evr169Op4XQz/PjZ80W8DSWDEG3MwTExPxlHNcnLRzCtcjbXAWpqSknDx5EjcffAc6S1VzDf4uImNG+7DG7FP0XiBxKikp6ezZs6SOkbxA8o6QG2lWVlarVq3Gjh3r0QWW1+7xH+Iaxo36iy++6Nq1q5AyCDfQ6DSp7PpAxiPqP39uWFhYZGSkw+E4fPhwaGgoyHAbbIH7c/FzXFzc4MGDq1Wr9tRTT3Xt2nXo0KF4w+eff/7ss88+99xzmzZtosZJHgwPD1+6dOmlS5cURdmxYwdaxznnea+Ep5r07izVARaddVajRo2kpCSPwJfLceG3kT5htVqbNm36/vvvg9Rt4+PjlyxZgs8lZFdZenxunlWMiKaEzpSEEzUyMnLjxo3oc8Cv+vfvP2jQINomgenaOWj9d5Cw+FjOmDGja9eu+DCz2awrV6KyCJfMzMzExMTg4GDaVXCGcaGs6EAVkmB7OJLC0oNUGdQTFxd3+vRp3Px5sAUAoBYgWHWE3bt3P/LII0ePHoVchKrl3DcdYOETz58/X7FiRdTO6KEcrTwubFrJgm31TnmeIEpYP/744+LFi4UQZ86cwWAFcJXvhKt5FftJE6558+ZY2WbEiBGffPJJZGRk7969hRApKSlvvPGGv7+/Kg/p4y4CFMTWrVvncDji4uJ+++03rLOsyvLWeJtH8dydq/xNaWcVQvTs2XPo0KFCKiP5GxRadSBX19y5cxs2bJiWlqbK4D4aJp3pIPfjXrzIneE4oKgJ0i5LQjeeFI3Wd77z5fyUbAGL1gYiERY8PX/+PLgaHTWWlqxpWkJCQrt27biGItycuEUKpzySYGmApPHxhZqSktKjR49Zs2ahZk6GHlXW56bJOnz4cF7KQsuXV9T9fuze888///bbbwt2ADoJDlr2tkLqBqVnUzAUAKSmpg4YMKBevXqrVq2iDvAdj3Q0vlzBdQ03a9Zs2rRpTqczKCiofv36DocDD5EEgIULF6LbSGOeQXf57urVq88880yLFi2w5oRgZjuabO7MzAGwaBWFhYX5+vru2rVLuIb15WlEyGaPTIuIiHjooYe2bNmC365evbpTp04YPMmdoWQbvS9Jh1Z8KyLn9alTp5o3b46JO6qqLliwoHPnziBNK/ST/EhYNJD44wEDBixYsIAPJ6VWEH5hHdjBgwdjAXUyLoLrPubRvFIUSLh5oHTTi14/Kyvrjz/+eOyxxyZPnsy/xeO8HfIQJwC4efNmxYoV8cij/AGW+/24R/36669+fn4ogxCTNTcbnEe0cue/xWI5dOhQXFycw+E4cuRIZmYmWV6oHbqZm8C52wukm6JVq1bTp0/Pysp68cUX582bhz93OBw3btwYOXLkgQMHwK1MM/WKX9+8efPhw4czMjKCgoLwxHY+Unfkp24JEb5MnjzZz8+PLuZJyOJCtxACd6YhQ4YMGjQIf7579+7SpUvPnDkTmNgLrhGz9yUR94ix/FvyBb3++us1a9ak0467du2KMwRlMdU139OdPAAWPhj5i6tu8eLFTZo0QVsMwRNF2WiaFhkZGRUVZTQaUf2h7ors6e4ZdG8ouwWvadq1a9eweOnFixczMjJ0eEHyy4oVK6pVqxYdHQ0AVquVzBmKW9Q+J2qK4ztJfImJiRUrVvzpp59ALjlFJgzo5g0wmYgEExKszp8///XXX//+++8AgCOYHRBkR4Qy/NEdOnRo0qRJ7969MfQJZ87FixcHDx586NAh6hX3f2fHZ5AnV6enp8fHx//xxx94wBTKOFwrV2XwhK5X2A4X8zMyMho0aECYAq6xP8Rkj0TtqLJaYUBAQJUqVSIiIrDxGzdu4EEEHudPbqbcfUb07rT9Hz58ODk5GefY0aNHGzRocOvWLeGa5pUdx7IFLE0a3WNiYmrXrr1z506NlQcRDLkA4OzZs//88w8wg6j7g4vpyHlcopqmoffd6XRmZGT89ddfdLQUSLTSWGxHx44dhw4dqklLn3tetPtz+ZIDNij459tvv92lSxdcpTabjW6jDnDZkMModgDzN+Pi4mrWrNmkSZN169bRPXlCK8GELA6sbdu2nTRpEjn7AeDatWtjxowJCQnhk0eweIUc+ExvFxMTM2TIkNKlS8+bN09IW6GqqvweHamuKSPo/dQ0bcuWLRUrVsRgTp6g61E64ESOAk16Hps3b/7tt986nc4bN26gGxRc6zsWuznvXaJ3R8Ml7SjBwcFYWHjYsGFDhgzRZMSycHOq8Nb0gMWnCw7hu+++i7mjPBULn3r58uVZs2ZduHBByAhJ2mnJyn5PeFKAlMNCpa0b33fdunWLFi0CaSRWWNl7LAGKRx6Bq181u6nMS1wQeGGb+/btK1269KFDhwQ7GAZcXex0RZc9p2maw+HYtGkTqu3Hjx9H8NJkeGcO75sDkTSUnp6+b9++xo0bv/baa9euXcMpER8f37p1608++eTatWsTJ05cvXo1uBYpzcE5wM2CAOBwOIKCgtDPcODAAdQsuC2VLBVcFAKGqjQnu3XrhpUtdDpIDmgFDGRRnp09e3bbtm3xq9u3b2PdbZ4RUQJYhCcgtXIckfDwcJTorVZr/fr1/f398U5d3GJOgKWbKACwdevWGjVqYOAVzTD8KigoqEyZMk899RQmr5DsQA8osraqfJDHhQRSmEI30M6dOw0Gw6hRozCaH1gwkaqqH330Udu2bckzReOXw1TWHU6HaJKVldWiRQs8j5Pa4S2oMjxKMEeYqqrbt2/v37//kSNHNE1LTk6mcBMuUnl809zwB+UOh8MRGxvbtm3bxo0b169fH0M6ACA+Pr5bt26NGzdu3rx51apVt23bhr9yd2N7fDrnOZekMA/BYrF8/vnny5cvx2AIJDSIAAMjwbwE2NrFixdLly69Zs0aDtY5v6aQkgJ+vnLlSpUqVc6dO5ecnLxjxw7aJLB9h+thfLlh431JnAN88wAAi8WCnopNmzb5+flhJiyupuxYZ3BvF0nTNIvF0rhx4zlz5oDMpMPFgBX79u7du2DBgrS0NJHNiRr3E2Ah6RYSgQXxNDg4+Msvv7TZbFhhUmV1tTIyMurXr//ll18Klp2XM2BpzHRFY/zVV1/5+vomJiYKtzAozTWODAcej7qMiYlp3rx5u3btsK4e2bAUmb6jsdTxvK4xcn5haJ7ZbE5MTLx9+zZF3gkhjEZjampqYmIiFjjUNA0VOs3No6TjM3WPe3i4u81qtY4fP/6BBx6YMGECNqvIzDDBtmtw1a+xnc8//7xOnTpoT1FzjJDiXaJHd+/efdq0aSaTqWbNmqiF0Lat5phF8D9FNI4qOwUa1TWbzda+ffs+ffoAQPfu3SdNmgQsb8/j6jDwRqlpnCXTp0+vV68e+qHIMqqq6q5du27cuEHD5pSHm7qbKu/L0SImCiah4Ff0+fDhw1RykwBiw4YNPj4+qMXgYs4ZsHRPAYBLly75+Pj8+OOPdANFpep6go1brdadO3fevn1bCHH69Gk+dfjw4Qclv1UlOFDyBY9NcWM2/5+HJni0QLnzWbBgCHQyEH6dO3cO8z0vXbp0/vx57tzUXOPF6HpWVlZaWlrz5s3HjBkjWIyCe2f46qCAld9++61mzZoAMGPGjHr16kVHR6uy6NV97ArMB+lmFPKZKoX9/ffflStXPnHixKVLl3x9fU+ePAmeco3p5wbhSoRtJ06cqFSpUmBgIJlabty4cezYMQC4desWnUIupMZOW8p9JlXlQKT/kjuWtOakpCSTyZSamnro0CEuyAwfPnzs2LEgNwDacHJ4iiJPDAKA/v37d+nSBa/jJkE/J3XJbDZ/9tlnjRo1QjdIUlKSzWajQeFpeny87iY+iNanU55mrkljuZCiH5mQ8NgCejX8kDMHSJKlcDNwjcDk3sCEhITbt2+np6dPnz79ww8/xAon5EAE12PHAGDPnj1ly5bFA34owVA3h/kCQQai2eWnn35SFOX27dtJSUk83krX8/9x4jOcxBoedRUZGYnFLSZPnty+fXs+mnkArJ49e/bv35+m3cGDB8uUKYOZBzwcFElngwDXIOD7krhjjhYkEvH3xIkTdevWHThwIMo4ABAZGVmrVq1NmzYJ6eTKAbBo5HBo161b9+ijj546dQqkNZ3Hf6NtGwB27dr16KOPvvfee5SoRStNJwKT3MEj5vJKOtmKN6JrkAs4SB71wTuSe41T/MDtp4qiLFu2zGAw9OrVCweIYIj2DwqXfe211zp16oTfosdQ94I6AoD33ntv2LBh58+fRz+jxjy/3NtYQuApzgY85ckfPXr00qVL9evXX7BggZOVydMDFo0i34VWrlxZvnx5LCGCdw8fPnzkyJGYeaAj92cX3Gt7nD1eud9b/UFSZE3xwMDAVq1a/fXXX/SrxYsXN2vWjI44xetc1hBsO6KvTCZTkyZNPvvsM5AQRppOeno6gtHGjRvNZrPJZKIYyxy8fnmlAmVXvtt3b4e2bk3TEhMTMev+6tWreBwcnaCjyNObAODGjRv169dfvny5kOoCHwLamRzyNOPg4OCqVatevXo1NTUVNwmPleDy9wq5f1OvjMs9oxz6j/bxy5cva5q2cePGmjVrxsbGKqykFTAzrgFYNDNeunnzpq+v7xdffAEAJpPpxIkTdrsdveDAnFbZQWAuO5pXKlh2eq+fXN8hmQJPCcI8flVVn3766VmzZoGrOsYjHoGlBCLwzZgxo2XLlmlpafQTTdNiYmKmTp3apk0bPGQB49RxFxF3Us/vPZ/zx898NEvV00HKfXFxcRh8M3/+/Oeffx6jpQSL/1i0aFHVqlXRmyTkeRnAFG2Q6VZOp7N///6VKlXas2cPCVM5BJoWNJ/zx9WiQzoFf9myZQ899NDbb78N2Yj8BmC7Ov5s4cKFLVu2xIspKSm7du3CnNisrCw0FbuTt7ifA7kDpU7LdWeER/JWf3IYA65TEAylpaUFBATgBn7t2rVGjRpFREQITwZaWiSYhyyEuHDhQsWKFXfu3ImtYbg8AKxevfqpp55auHAhBW3RozmuFSjfsmsnN4zyeH/u28+O+dhbOviD26SCgoKefPLJYcOGoZuVP6hjx47jxo0T7EhaCish2xwALFu27IEHHihbtuyBAwdy5mRu3qvozOeCppzHEWMJVVVduHDhAw88YDAY9u3bp8mzoEC6iZ1OpwFYNBcOyYoVK8aMGTNq1KgNGzYgU5zsSAyuBnJyVxWzu9O7lNfnequf2bXDdQoSnVRWYX3SpEmLFy9+//33X3nlFcFCpYCtMcGqxAHA4MGD8TzOhIQEVVWTkpJ2796NmwcJcdQlIQ3DmqdTf7zON2+Rt56reXJWatKnjn+mp6cLIcLDw7dv3w4yNzM2NrZhw4bo21VdjfSqzMKJiopq1KjRW2+9dfDgQSGLgztl7cY8vVd2SJTXdooLZfdeCitHo2kaAPzyyy+9e/du1KhRSkqKpmlOdvaoEMIg2CaPY3zo0KF27doNHz4c41NoyEWh+mvzt4Pl/n5vkea26WlMZXA6nbt3727fvv3cuXPbt2+/bt0695/QQGJvAwMDO3bsuHv37mHDhrVo0QLDdGnzB1crL70jraLiwjdvkbtjARcMfwX802Kx4Ekoy5cvf+6556Kjo2fMmDFgwAC8B98ax4KaGjx48LBhw6gdjon57vD/yLhkR8JTMl9WVlabNm0w2VOTTifcfQ26gQSAjIyM8+fPY3RVenp6WlpaYmJiRkZGWlqakVGKKxkLmFKyIW/d7y1KT09PSUlJS0tLS0tLTk5OSkpKTU1NT09PTk5OS0tLSkqy2+23bt1KTU1duXJlkyZNqBarIglY5JHFYqlXr9533323YsWK0aNH79ixIyUl5fbt28nJyRiHSc9KTU3F/7EIPd6AfxYLvuWVsusVvj5+hQwxGo0mkwl5lZSUlJCQgHempaWZzeb/b+/qY6os2/hpk/pDstbQvogx1wyiAIkkU2KNz3M4nAPIgXmAEPkKSpqzmMaQlBmwGquko+WqiYXMrUSbskOhIWu5oWBhToHzfTjIh7qYsuD5uN8/Lp+r6zygr/hS+ubz+4MdnvPwHM513ff1dV8fV65c6e3tXb9+fUxMTF9fX0RExO7du3meh1whtA4YY5999tl999139OhRaPc2NjYGDx8ZGZFtjVvBjbhz8+979/NlrhgfH5+YmADWwAaBSWgmk8nX17ejo0Mg+XGCIHhluoMkO3z4cFxcnE6n02q1Wq1Wp9PpdLrU1FStVqvX67UEKbcA/TxBewPc6HPnev9c/58bPSc1NVWv12s0mvT0dK1Wq9Fo4NekpCSNRpOamqrT6dLS0oxGo0ajCQkJgapyUDKQWsWk/mKMsebm5qCgIIPBkJ2dnZ+fn5eXB1xQq9VqtTo5ORmen5ycrNVqk5KSdDqdRqNJTk7W6/U6ne426DDX++eE26D/XD8iOTkZXqjVaryi0+mAC0CZpKQkWFFAMaPRmJ+fHxMTk56eHhoaWlxcTA+ngBEejycjIyM8PDwjIwOojU9OT08HUs/pe80XX+a6bu8UbvS90tLSYDEnJiZqtVqdTpeQkJCRkWEwGJYuXQpTEaiBrBLIeA/QJ5cuXTp//rzL5XI4HFar1WazuVwul8vldDqdTqdDgtMbrhvAOU+40fPnC/P1/9jtdovFAi+sVitcdLvdDodjaGjIbrc7nc6hoSGbzeZwOMbHx0WSPE09buirde3atZGREafTabPZBgcHbTabzWbzeDwulwv44na74Z9xOp3Dw8Mul8vhcLhcLo/H43a77Xb73023W8Rtr5O5fpDb7YYXdrvd4XDY7XYYkOd2u0dGRlwu19DQEDwZiANMGRgY8Hg8cAWqLDEdGlwNjuPAcLNarRaLBdhnsVic0o74u7/XXJ9/t+Em/z9sDSCjzWazWCwDAwOwO3jS6gd2hwoDKIJ3goJAjudlPqMs5vLv8KXnC7JwCU+yJZFulGKidEQiixLyJNGRkfxMNmMYokL8WQGUwaAvvc68JzzR6wBscUGjhMw7QCbbF7OWCtzBmO/dBpEcQyFrRFJ6hYufEm1a6uWLDTC8XEJO6gdA6yowRxE79v3555+QYw1JegBOAcdxhFycdL6OjQ/h3cnJSSjNxcnSwD+8HygvSF2M4YH0IbCd4OOAnciI6Rm4c5S4M5AdS8neQu7Q0nQkJpzYAknhypQ0KpGX2gxwUrdfQaptFEh5IxRR4W0420oBuhEoRrBGB9czI9XjHMfh0CasbRBFUYXyjJN2gijNWEfrAADMEEmyDyetj/kWx/8GiFIuD5IIg7gcGXFKLTIs5QU60zIR3rsb9cxT4X/lEdJtAylA5RfqDNpeEc9YOakgFF8zKYYFix82BU6MZ9RRAAAKjElEQVR4g30F+Yk8z0/NmKUoemfkKQDa0pEcvJRvSIkGy36mFofbVOitIIeAo2BDQTdLPFnkSNNl2qVMkVkIoB6TmltOSy3lMN8K6IbWEHqC9ASdenxwJ3ZNAWMWeAm/YrmJgplAycVJ5i22rgYRA4Tlpfw1mYagu4PjOOjLyEl+DRgL09PTdIiUSPqdKPtCBuqAg6i5du0asAbUCc5VBU2AKSkooK7nYVFtPFM5UwbjRZoh+S9IbJsvIGNoja4gLWVa6QZvTUvDH9Hp4727BdD4F90/uNNmpf9ME+MegcyqQjtUtnNg9WK2GlCVJvEyyTfHFqbISoGMqpWlfaEs40jkUYFA3Aj4lSPuNvOW8uhn0AjXtDQNU4UcAk8EeNPe3l5WVlZZWZmbm9vY2EhLbRljZrN5cHBwmgzUlAvSexiCNO5BFMXz58+Xl5dXVVUVFhZWVFRAQ0XglslkyszMxFp/3BWCt4cIFzs7OwsLC7ds2VJQUABdmBnZG2az+cKFC4oniJjVHzxy5Eh+fv7mzZsLCgqamppEKYnnjz/+eOuttzZt2sSRiWciGbkOUqy1tXXDhg1VVVUFBQVffPEFfBCeYZnNZqiC5rxLoxQgcFlypKr5zJkzeXl5b7/9dmFhYX19PY01bd++/fXXX3c6nbx31YEKdxcYYKBV9u7d6+/vr1Kp4uPjQ0JCamtrQaWMjo7GxcX5+vpCijZqJMVXRwjEyOrq6lq5cqVKpYqOjg4LC3vttdegjW9zc/Pzzz+fkJCwbNkyaBcjU+PoHsKmOnjwYFBQ0IIFC1avXh0QELBp0yZBmoCQkJDg4+Pzyy+/UFWmCC8KoMM333yzdOlSPz8/tVq9ePHiDz74gDF2+fLlhISEyMjIFStW5OTkYOk4/i3qDJPJtGTJkkWLFiUnJ4eFhe3evRsea7FYIiIiHn744ba2Njxp4aUCA0VsIUTvo0Dwvs1mc3h4+EMPPRQbGxsaGlpeXg7UKysr8/f3j4yMjI+Ph1ZZ+JC/ip8RoDS+/fbbkJAQuPLKK690dHTwPH/p0iWTyfTss8+aTCZq6SkbQwYkyOjoqK+vr8vl4nneaDRWVVUxxrZu3drc3CwIwieffLJ8+fLR0VF64sFIBysmSUCn0xkcHAyseeyxx+rq6hhjExMTTU1Nq1atwulqCmY1rwC///57Tk4OY2x0dPSRRx45cOCAw+G4//777XY7x3EZGRkff/wxI9PnZS7hzp07o6KiGGNjY2MvvfRSd3e3IAgXL1786KOPQkJCWlpaGMmHYIqRdQPQglnG2PDwcElJCWNMEITY2NjGxkbGWGBgYFNTE2NMr9cbjUZGpjpeT2tAjxFdvy+//DIwMJDn+f7+/vj4+O7ubrhTFMXExMRdu3YxyXKmZ14KUD9PSaPtFyxYcOrUqatXryYmJu7cuZMxdvnyZTjNsFqtfn5+MNyQzbbEUcP39fU9/vjj586dGx4ehomEaCdv2LDBbDbLLKx/7PvenaAyC42mzs7OlJSUqampCxcuPP30099//z1jzOPxXL16VRTFysrKsrIyQQpLYXAKl/eHH34IXUy6u7sTExP7+vqYZDK8+uqrLS0tKK1EcmZyJ779XQpZvBWUdG9vb2pqKs/zHo9Hr9eD3Pd4PBA/2bZtW0BAABpS111CeBzW04II3Ldvn6+vr16vDw8P7+npEaX8RsbYyy+/3NDQwLzDXgoAAhnJxRgbGBhYuHBhYmLismXLQHswiWccxxkMhi1btuCYEJ6k/DDvPlkWi2XhwoVqtdrf399kMvFSGhdjLDc3d6bAUrbKTCPrzJkzTzzxRHx8fEREBAwKQz1tNpujo6NPnjyJFq5ATsbBf9m1a5evr29KSsry5csdDgcjvH7xxRebm5sZyW8EKFtDBlTJqG6tVmtoaKhGo4mLiztx4gQjxfynTp0KCAiAiCEvzdlWMe9jEYzb79mzJygo6Pjx4waD4fTp0xh9FEUxPj4eLCyOtJpVAMCAImyGwcHBBx988Lvvvlu7du3XX3/NpLyHycnJwsLCrVu38mQivEz6YyodaPXAwMCjR48GBwfv37+fSQpmenq6sLCwtbVVEVgyyIwsjuM6OjqysrKOHz++cuXKY8eOMYnCBw8efO6558BiwhY0eMgrSPOEampqoqKifvrpp/T0dLfbzUv9agRBWLFiRXNzM25COrHlDn37uw4iaX0hkmKDs2fPpqWl9fT0FBQUtLe3C1JPpP7+fj8/P5BWNFSlYiSRFO4G1d3S0hIcHMxx3L59+wwGA/2klJSUPXv2sLl3474XIHgPdxkfH/fx8ZmcnHS5XEFBQUD0ycnJ999/H8bzQb4b1cyoYWCfgJ4YHh4ODAwURfHAgQMPPPAA3Ams3bhx48mTJwUCRWCx2Trk9fb25uXliaJYW1v7zDPPAIlaW1ujo6PhjA82FQ1xcGQCSGNjY2RkJGOsrq6uuLiYSXkqoijGxsYePnyYkZl6TDGvZgPNNIQ+lGNjY7m5uaIo/vbbb6tXr4Z3HQ7HCy+8ABtkYmKCI8Porgfd8SdssxMnTuTn5y9evHjv3r1DQ0NVVVWVlZVgRQ8ODj711FOlpaU0X1HZHgg0cDiOO3v2bH19vY+PT0VFxblz5z799NOcnJyff/7ZZDJFR0d3dXXt2LEjKCgIYljUzpUFbvv7+6urqxctWrRjxw6r1bpmzRq1Wg1uoNvtDgsLq6mpmSmw7nGmyARWX19fRUVFZGTk/v37h4eH9Xp9aWnp559/rlKp3nnnnfb29tTU1G3btjESG0FjeWpqqq2tLT09/dFHH21qanI4HBUVFe++++6vv/7KGOvp6VmyZMnmzZshZkLJrsR2EUBP2sRVFMXe3t7q6uqoqKivvvrqypUrdXV169at+/HHH5988slVq1Z1dXVlZmbGxMQwIqP+Crrjo0VRNJlMRqNx48aNubm5oHxKSkogBAMmcU1NzcWLF+F+RZNQwPaA18eOHcvJySktLc3IyDhy5Ahj7L333qupqeno6Fi7dm1+fn52dnZ1dTUEfeniRn0CL3744QeDwVBeXm40GiENoqioqKKigjF2+vTpNWvWgGs5U2DdyzJLJrAOHTqUmZlZXFy8bt06aCJWUlJSWVlZX1//xhtvGI1GvV7f1tbGpMAI5B6ibm9oaMjNzX3zzTeLiorgVDcrKwtOsg4dOpSWllZbW0tHT4veTVEUMLKewWgVBKGzs9NoNBYVFWVnZw8NDU1PT5eXl2/fvr2hoaG0tHT9+vVZWVlwTsWkFOu/Oo5yUlXntDS3Ft1A6mVgshxeUWJYFDLPDiELpYskfQGuow+If0KzEGlGNYaEqYzD+KMisBBUYMEV6u7hSubJlGaqOcAcoOuc8g6AWwZ3Bz5NUeQUIjnNYCR5U7ZEOe+BOADKqesuIQ390qcgv+EGrPxEKSaQUy0FAJkoQQ7RJB2ATDzRaD0tKIHbIM4lzMh9gx1FBZbiFQKokcUksYLkgnsE71NdDMvSaIvMQxdJNQ8jfh9+nKxeRwHzrjCb6Snju8gIWc0A/olXe5mbQHbb3/fF/t9xczL+V/Le9gP/sS/4f4f/kRFzZ6bCi1vCbRBWFMX/AIgPSolWzSNRAAAAAElFTkSuQmCC" style="margin-left: auto; margin-right: auto;" /></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Gambar (a) (b) (c) <br /> (a) : apabila biaya angkut hanya didasarkan pada jarak.<br /> (b) : apabila biaya angkut bahan baku lebih mahal dari pada hasil industri.<br /> (c) : apabila biaya angkut bahan baku lebih murah dari pada hasil industri.<br />Segitiga Weber dalam menentukan lokasi industri(Sumber: Ilmu Pengetahuan Populer, 2000)</td><td class="tr-caption" style="text-align: center;"> </td><td class="tr-caption" style="text-align: center;"> </td><td class="tr-caption" style="text-align: center;"> </td></tr>
</tbody></table>
Keterangan:<br /> M = pasar <br /> P = lokasi biaya terendah.<br /> R1, R2 = bahan baku<br />
<br />
Weber menyusun model yang dikenal dengan sebutan segitiga lokasional
(locational triangle). Menurut Weber, untuk menentukan lokasi industri
ada tiga faktor penentu yaitu :<br />¯ Material.<br />¯ Konsumsi.<br />¯ Tenaga Kerja.<br />Ketiga
faktor di atas oleh Weber diukur dengan ekuivalensi ongkos transport.
Weber juga masih mengajukan beberapa asumsi lagi yaitu :<br />¯ Hanya tersedia satu jenis alat transportasi.<br />¯ Lokasi pabrik hanya ada di satu tempat.<br />¯ Jika ada beberapa macam bahan mentah maka sumbernya juga berasal dari beberapa tempat.<br />Biaya
transportasi menurut Weber tergantung dari dua hal pokok yaitu bobot
barang dan jarak yang harus ditempuh untuk mengangkutnya. <br />
<br />
<a href="http://www.freebloghitcounter.com/" target="_blank"><img src="http://www.freebloghitcounter.com//counter.php?page=stiesiaku.blogspot.com&digits=24&unique=0" alt="free counter" border="0;"></a><br /> <a href="http://www.vpnsupremo.com/" target="_blank" style="text-decoration: none; font-size: 9px; font-family: Verdana; color: #000000">vpn españa</a>Sulistyo Budi Utomo, B.BA, MA.Echttp://www.blogger.com/profile/14700205589445117421noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-4200905815779939611.post-209376771321496482012-04-09T21:18:00.002+07:002012-04-14T21:31:00.485+07:00Studi Kasus Peranan PBB (I.B)<h2 class="pagetitle">
Peranan Organisasi Internasional PBB</h2>
<h2 class="pagetitle">
<img alt="" height="169" src="data:image/png;base64,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" width="200" /> </h2>
<h2 class="pagetitle">
Pendahuluan / Latar Belakang</h2>
<h2 class="pagetitle" style="text-align: justify;">
<span style="font-weight: normal;">Perserikatan Bangsa-Bangsa atau disingkat PBB (bahasa Inggris: United
Nations ataudisingkat UN) adalah sebuah organisasi internasional yang
anggotanya hampir seluruh negara di dunia. Lembaga ini dibentuk untuk
memfasilitasi dalam hukum internasional, pengamanan internasional,
lembaga ekonomi, dan perlindungan sosial. Perserikatan Bangsa-bangsa
didirikan di San Francisco pada 24 Oktober 1945 setelah Konferensi
Dumbarton Oaksdi Washington, DC, namun Sidang Umum yang pertama –
dihadiri wakil dari 51 negara baru berlangsung pada 10 Januari 1946 (di
Church House, London). Dari 1919 hingga 1946, terdapat sebuah
organisasi yang mirip, bernama Liga Bangsa -Bangsa, yang bisa dianggap
sebagai pendahulu PBB. Sejak didirikan di San Francisco pada 24
Oktober 1945 sedikitnya 192 negara menjadi anggota PBB. Semua negara
yang tergabung dalam wadah PBB menyatakan independensinya masing-masing,
selain Vatikan dan Takhta Suci serta Republik Cina (Taiwan) yang
tergabung dalam wilayah Cina pada 1971.Hingga tahun 2007 sudah ada 192
negara anggota PBB. Sekretaris Jenderal PBB saat ini adalah Ban Ki Moon
asal Korea Selatan yang menjabat sejak 1 Januari 2007. Perserikatan
Bangsa-Bangsa (PBB) adalah organisasi internasional Tujuannya adalah
memfasilitasi kerjasama dalam hukum internasional, keamanan
internasional, pembangunan ekonomi, kemajuan sosial, hak asasi manusia,
dan pencapaian perdamaian dunia. PBB didirikan pada tahun 1945 setelah
Perang Dunia II untuk menggantikan Liga Bangsa-Bangsa,
untuk menghentikan perang antara negara, dan untuk menyediakan platform
untuk dialog. </span></h2>
<h2 class="pagetitle" style="font-weight: normal; text-align: justify;">
Peranan PBB:</h2>
<h2 class="pagetitle" style="font-weight: normal; text-align: justify;">
Perang Dunia I dan Perang Dunia II telah banyak memakan korban,. Kita
tentu tidak berharap adanya Perang Dunia III terjadi. Apabila terjadi
dapat kita pastikan akan lebih dahsyat dari pada perang – perang
sebelumnya. Alam dan seisinya, termasuk manusia, hewan, dan tumbuhan
akan rusak dan musnah akibat kekejaman perang. Atas dasar itulah muncul
pemikiran untuk membuat badan / lembaga internasional yang dapat
melindungi kehidupan umat manusia. Selanjutnya, dengan diprakarsai oleh
tokoh – tokoh Negara yang peduli kemanusiaan melalui serangkaian
pertemuan, akhirnya pada tanggal 24 Oktober 1945 terbentuklah sebuah
organisasi internasional yang dikenal dengan nama Perserikatan Bangsa –
Bangsa (PBB).</h2>
<h2 class="pagetitle" style="font-weight: normal; text-align: justify;">
Tujuan PBB Sebagaimana organisasi internasional, PBB merupakan
organisasi yang sangat besar. Organisasi masyarakat bangsa – bangsa ini
tentu mempunyai tujuan yang dapat kita lihat di dalam Pasal 1 Piagam PBB
yaitu sebagai berikut:
</h2>
<ol>
<li>Menciptakan perdamaian dan keamanan internasional.</li>
<li>Memajukan hubungan persahabatan antar bangsa berdasarkan asas –
asas persamaan hak, hak menentukan nasib sendiri, dan tidak mencampuri
urusan dalam Negara lain.</li>
<li>Mewujudkan kerjasama internasional dalam memecahkan persoalan
internasioanal di bidang ekonomi, social, kebudayaan, dan kemanusiaan.</li>
<li>Menjadikan PBB sebagai pusat usaha dalam merealisasikan tujuannya.</li>
</ol>
Untuk mencapai tujuannya tersebut, asas – asas yang digunakan
sebagaimanyang terumus di dalam Pasal 2 Piagam PBB, yaitu sebagai
berikut.<br />
<ol>
<li>PBB didirikan atas dasar persamaan kedaulatan dari semua anggota</li>
<li>Semua anggota dengan etiket baik harus melaksanakan kewajiban yang telahdisetujui sesuai dengan ketentuan Piagam PBB ini.</li>
<li>Semua anggota PBB dalam menyelesaikan sengketa internasional dilakukandengan cara damai.</li>
<li>Dalam melaksanakan hubungan internasional, semua anggota menjauhkan
diridari segala macam bentuk kekerasan yang bertentangan dengan tujuan
PBB.</li>
<li>Semua anggota harus membantu PBB sesuai dengan ketentuan – ketentuan
didalam Piagam PBB serta tidak memberikan bantuan kepada Negara
manapun jika PBB sedang menjalankan tindakan terhadap Negara itu.</li>
<li>PBB akan menjaga agar Negara – Negara yang bukan anggota bertindak
sesuaidengan asas – asas PBB guna mempertahankan perdamaian dan
keamananinternasional.</li>
<li>PBB tidak akan mencampuri urusan – urusan dalam negeri Negara mana pun.</li>
</ol>
Berdasarkan tujuan dan asas – asas tersebut di atas, tidak semua
Negara dapat diterima menjadi anggota PBB. Untuk menjadi anggota PBB,
Negara – Negara tersebut harus memenuhi beberapa persyaratan di
antaranya sebagai berikut:<br />
<ol>
<li>Negara yang akan menjadi anggota PBB adalah Negara yang merdeka,</li>
<li>Negara itu harus benar – benar mencintai perdamaian dunia,</li>
<li>Bersedia memenuhi kewajiban – kewajiban sebagaimana yang telah ditetapkan dalam Piagam PBB dan keputusan – keputusan PBB,</li>
<li>Mendapat persetujuan dari Dewan Keamanan PBB dan disetujui oleh
Majelis Umum PBB. Negara anggota PBB yang telah berulang kali melanggar
asas – asas dan Piagam PBB dapat dikeluarkan dari keanggotaan PBB oleh
Majelis Umum atas anjuran Dewan Keamanan. </li>
</ol>
Pertanyaan:<br />
1. Sebutkan fungsi PBB (Menurut kasus dan definisi secara umum diskusikan dalam kelompok)<br />
2. Peran PBB dalam Bidang Keamanan, Perdamaian, dan Kemerdekaan (Di Indonesia dan di dunia)<br />
3. Peran PBB dalam Bidang Ekonomi, Sosial, dan Budaya<br />
Sebutkan masing-masing Organisasi PBB yang terkait di No. 2 dan No. 3 <br />
<br />
<h2 class="pagetitle" style="font-weight: normal; text-align: justify;">
</h2>
<h2 class="pagetitle">
</h2>
<a href="http://www.freebloghitcounter.com/" target="_blank"><img src="http://www.freebloghitcounter.com//counter.php?page=stiesiaku.blogspot.com&digits=24&unique=0" alt="free counter" border="0;"></a><br /> <a href="http://www.vpnsupremo.com/" target="_blank" style="text-decoration: none; font-size: 9px; font-family: Verdana; color: #000000">vpn españa</a>Sulistyo Budi Utomo, B.BA, MA.Echttp://www.blogger.com/profile/14700205589445117421noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4200905815779939611.post-44366757205541306352012-04-09T19:50:00.003+07:002012-04-14T21:38:34.155+07:00Kuliah Stratejik Pemasaran<h1>
Strategi Harga Dalam Marketing</h1>
Harga selalu dianggap sebagai hal penting dalam strategi marketing,
seperti fokus pada promosi atau iklan. Namun, strategi harga, bisa
memberikan dampak yang besar pada sales dan (yang lebih penting) profit.<br />
Harga adalah apa yang dibayar oleh kustomer dan/atau apa yang dibayar
oleh konsumen akhir atas produk atau jasa. Dalam hal produk tidak
langsung terjual ke end user, harga selalu dianggap sebagai "grosir" dan
"retail". Jika alur distribusi tersebut panjang (seperti ada
manufaktur, broker/distributor, retailer, dan end user), mark-up ganda
bisa terjadi antara harga grosir dan ritel.<br />
Strategi harga yang optimal akah tergantung lebih dari sekedar biaya
Anda. Faktor-faktor dalam bisnis Anda seperti kompetitor, supplier, dan
ketersediaan barang pengganti, serta kustomer juga turut andil.
Positioning (bagaimana Anda ingin diterima oleh target audien) juga
merupakan pertimbangan.<br />
<strong>Strategi Harga</strong><br />
Ada berbagai ragam strategi harga. Masing-masing strategi digunakan
di situasi yang berbeda. Beberapa hal yang harus dipertimbangkan ketika
memilih strategi terbaik adalah biaya Anda; sales jangka pendek dan
panjang serta target profit; aktfitas kompetitorl dan nilai life time
kustomer. Beberapa strategi harga adalah:<br />
<strong>a. </strong><strong>Cost plus mark-up</strong>. Disinis, Anda
menentukan profit yang ingin Anda dapatkan sebelum menentapkan harga.
Pahami biaya Anda dan nilai jual Anda adalah biaya ditambah dengan angka
profit yang sudah ditetapkan. Pendekatan ini membantu Anda untuk fokus
pada profit, tapi juga bisa menyebabkan harga diluar harapan kustomer
dan harga kompetitor.<br />
<strong>b. Competitive pricing</strong>. Dalam competitive pricing,
Anda melihat harga yang dikenakan kompetitor dan menggunakannya sebagai
benchmark untuk menetapkan harga produk Anda. Strategi positioning Anda
dan kompetitor akan menentukan apakah harga Anda setara, sedikit
dibawahnya, atau sedikit diatas pesaing.<br />
<strong>c. Price skimming</strong>. Teknik ini digunakan jika Anda
menawarkan produk yang unik dengan sedikit atau tanpa pengganti. Harga
yang ditentukan tinggi, sehingga memberikan margin yang tinggi bagi
penjual. Pembelinya adalah mereka yang mau membayar karena prestise atau
keunikan produk tersebut. Dalam hal produk kebutuhan pokok, kustomer
tidak memiliki pilihan lain. Seringkali, price skimming adalah strategi
jangka pendek saat kompetitor membawa produknya, harganya diturunkan.
Dalam kasus kebutuhan sehari, apakah kebutuhan tersebut berlebih (garam
saat badai es, misalnya) atau kekurangan bersifat sementara. Sebelum
mempertimbangkan teknik ini, sadari jika kustomer merasa Anda
memanfaatkan mereka, Anda membangun "niat buruk" bagi usaha Anda.<br />
<strong>d. Penetration pricing</strong>. Ini lawan dari price
skimming. Harga ditentukan dibawah biaya dengan tujuan mendapatkan
market share yang besar. Karena penetrasion price tidak mencakup biaya,
ini juga strategi sementara. Karena strategi ini menguntungkan, kustomer
harus bersedia membayar harga normal, harga yang lebih tinggi.<br />
<strong>e. Loss leader</strong>. Disini, harga satu atau lebih produk
dibawah biaya untuk menarik kustomer. Anda berharap kustomer akan
membeli produk lain yang menguntungkan dari Anda. Strategi ini biasanya
diterapkan sabagai bagian dari promosi jangka pendek.<br />
<strong>f. Close out</strong>. Ini adalah langkah cerdik untuk
menghabiskan produk yang bergerak lambat atau kelebihan produk di
inventori. Anda menjual inventori dengan diskon besar untuk menghindari
penyimpanan atau kelangkaan produk. Barang-barang akhir musim, makanan
yang hampir kadaluwarsa, dan software versi lama atau buku cetakan
adalah contoh barang-barang close out.<br />
<strong>g. Multiple unit pricing</strong>. Disebut juga dengan diskon kuantitas. Kustomer mendapatkan potongan harga atas pembelian dalam jumlah besar.<br />
<strong>h. Membership atau trade discounting</strong>. Disini,
beberapa pelanggan (yang Anda kenal sebagai pelanggan setia) diberikan
status elit, memberikan mereka hak istimewa untuk mendapatkan diskon
pembelian mereka. Status ini bisa berdasarkan kedudukan, kenggotaan
dalam organisasi, atau kriteria lainnya.<br />
<strong>i. Variable pricing</strong>. Strategi ini, kustomer yang
berbeda membayar harga yang berbeda. Seringkali strategi ini digunakan
untuk pekerjaan proyek. Masing-masing proyek memiliki karakter yang
unik, begitu juga harga pekerjaannya. Dalam kasus lain, harga dinego
dengan masing-masing kustomer (contohnya mobil).<br />
<strong>j. Versioning</strong>. Menawarkan produk yang sama dengan
tingkat fungsi yang berbeda. Masing-masing level diberi harga yang
berbeda dan didalamnya termasuk serangkaian atribut yang berbeda.
Perusahaan software dan Web hosting seing menggunakan strategi ini.
Versi trial atau basic biasanya ditawarkan dengan harga yang sangat
murah bahkan gratis. Versi upgrade tersedia dengan harga yang lebih
tinggi.<br />
<strong>k. Bundling</strong>. Disini, beberapa item dijual bersamaan
dengan harga dibawah jika dibeli secara terpisah. Dengan bundling item
populer dengan produk yang kurang dikenal, Anda bisa meningkatkan
penjualan. Sebagai tambahan, dalam hal penyimpanan barang, Anda bisa
menghindari closeout.<br />
<strong>Dampak Internet dalam strategi harga</strong><br />
Terlepas dari menentukan strategi harga, web juga memberikan pengaruh
besar dalam pemilihan strategi harga yang tepat, dengan memungkinkan
kustomer mendapatkan informasi yang memadai dan lebih vokal.<br />
Ada berbagai forum dan diskusi dimana para member bergai pengalaman
dengan provider. Misalnya, kustomer Anda di Paris bisa melakukan
komplain atau memuji kustomer potensial Anda di St. Louis. Artinya,
kustomer tidak hanya membuat keputusan yang lebih baik sebelum membeli,
tapi juga informasi yang tersebar (baik pujian dan komplain) setelah
pembelian. Untuk alasan-alasan tersebut, Web menjadi lebih penting
dimana Anda tetap dengan harga yang kompetitif dibandingkan kompetitor
dan menjaga praktek harga yang fair.<br />
<a href="http://www.freebloghitcounter.com/" target="_blank"><img src="http://www.freebloghitcounter.com//counter.php?page=stiesiaku.blogspot.com&digits=24&unique=0" alt="free counter" border="0;"></a><br /> <a href="http://www.vpnsupremo.com/" target="_blank" style="text-decoration: none; font-size: 9px; font-family: Verdana; color: #000000"></a>
<h1>
</h1>Sulistyo Budi Utomo, B.BA, MA.Echttp://www.blogger.com/profile/14700205589445117421noreply@blogger.com3tag:blogger.com,1999:blog-4200905815779939611.post-71928397703934251822012-04-09T18:57:00.001+07:002012-04-14T21:35:08.684+07:00Organisasi Internasional (I.B)<h2 style="text-align: center;">
ORGANISASI INTERNASIONAL</h2>
<br />
<br />
<b><i>Tujuan Instruksional Khusus : </i></b><br />
Mahasiswa setelah selesai mempelajari modul ini diharapkan mampu memahami organisasi-organisasi internasional <br />
<br />
<b><i>Daftar Materi Pembahasan : </i></b><br />
• PBB <br />
• Bank Dunia <br />
• IMF <br />
• GATT <br />
• WTO <br />
• OPEC <br />
<br />
<b><br />
</b><b>ORGANISASI INTERNASIONAL </b><br />
<b> </b><br />
<b> </b>Dengan jumlah yang sangat besar dan semakin pentingnya
transaksi-transaksi internasional swasta dan pemerintah, maka tidak
mengherankan jika berbagai organisasi internasional bermunculan untuk
memberikan fasilitas, mengatur, mengukur atau membiayainya. <br />
<br />
<h1>
I. Perserikatan Bangsa-bangsa (PBB) </h1>
Barangkali organisasi dunia yang paling terkenal adalah Perserikatan Bangsa-bangsa (PBB). PBB atau <i>United Nation </i>
disusun dan lahir di tengah-tengah idealisme dan harapan yang timbul
bersama perdamaian menyusul Perang Dunia II (1939 – 1945), telah
mengecewakan banyak pendukung awalnya. <br />
Hal ini tentu saja karena terdapat banyak peperangan yang lain, antara
berbagai bangsa, koloni, provinsi, suku, dan kelompok-kelompok etnik
sejak masa penuh harapan di pertingahan tahun 1940-an. Perang-perang itu
berlangsung meskipun terdapat upaya-upaya perdamaian PBB dan banyak
yang kehilangan harapan terhadap PBB sebagai penjaga perdamaian.
Contohnya tentara Irak diusir dari Kuwait, yang telah diinvasinya, dan
PBB mengawasi pemilihan umum yang jurdil dan damai di Kamboja, meskipun
suatu kekuatan Kamboja yang penting, Khmer Merah memboikot pemilihan
itu. Di negara bekas Yugoslavia, meskipun tentara PBB hadir di sana,
pertempuran yang pahit dan ‘pembersihan etnis' terus berlangsung antara
Serbia, Kroasia, dan muslim. <br />
Semua anggota baru PBB merupakan anggota-anggota <b>sidang umum </b>, di mana setiap negara memiliki satu suara tanpa memperdulikan besarnya, kesejahteraan maupun kekuatannya. <b>Sidang Umum <i>(general assembly) </i></b>
adalah badan deliberatif PBB yang terdiri atas semua negara anggota,
masing-masing dengan satu suara tanpa memperdulikan ukuran,
kesejahteraan maupun kekuatannya. Untuk memahami
perkembangan-perkembangan yang ada sekarang maupun kemungkinan masa
depan PBB, perlu diperhatikan salah satu kenyataan fundamental mengenai
hampir semua anggota baru adalah negara-negara miskin. <br />
Keadaan mereka yang relatif miskin digabungkan dengan jumlahnya telah
mengubah corak dan arah operasional PBB secara radikal.
Perubahan-perubahan ini dinyatakan dalam banyak proyek yang ditujukan
untuk meningkatkan <b>pendapatan </b><b>negara-negara kurang maju </b> (LDC, <i>Less Developed Countries </i>);
adalah negara-negara dengan pendapatan per kapita yang rendah, tingkat
buta huruf yang tinggi, dan sedikit industrialisasi. Diantara banyak
proyek demikian adalah di bidang pendidikan, irigasi, kesehatan,
pertanian, bahan baku, industrialisasi, dan ahli teknologi dari <b>negara-negara maju </b> (DC, <i>Developed Countries </i>);
adalah negara-negara dengan pendapatan per kapita yang relatif tinggi,
tingkat buta huruf yang rendah dan industri yang berkembang baik. Negara
kurang maju paling mampu mendesakkan pengaruhnya dalam sidang umum PBB,
dimana ada satu negara satu suara tanpa peduli adanya berbagai
karakteristik yang berbeda dari negara-negara itu. Badan utama lainnya
dari PBB adalah <b>Dewan Keamanan </b>( <i>Security Council </i>);
adalah Badan PBB yang terdiri atas lima anggota tetap dengan hak veto
dan sepuluh anggota yang dipilih (lima tiap tahun untuk jangka waktu dua
tahun). Dewan ini terdiri atas 15 anggota-lima anggota tetap dan 10
dipilih (lima tiap tahun) untuk periode dua tahun oleh sidang umum.
Kelima anggota tetap itu-Republik Rakyat Cina, Prancis, Rusia dan
Inggris serta Amerika Serikat-masing-masing memiliki hak veto atas
sesuatu tindakan meskipun seluruh anggota lainnya memberikan suara untuk
itu. <br />
<h5>
Badan-badan Khusus PBB </h5>
Kebanyakan badan-badan ini
dibentuk untuk melakukan penelitian dan menerbitkan informasi dalam
bidang-bidang masalah tertentu, tetapi sekarang semuanya aktif dalam
memberikan bantuan kepada negara-negara kurang maju. Badan-badan khusus
PBB : <br />
• Dana Darurat Anak-Anak Internasional PBB (UN International Children's Emergency Fund - UNICEF) <br />
• Organisasi Kesehatan Sedunia (World Health Organization – WHO) <br />
• Organisasi Bahan Makanan dan Pertanian (Food and Agricultural Organization – FAO) <br />
• Organisasi Pembangunan Industri PBB (UN Industrial Development Organization – UNIDO) <br />
• Organisasi Buruh Internasional (International Labor Organization – ILO) <br />
• Organisasi Pendidikan, Ilmu Pengetahuan dan Budaya PBB (UN Education, Scientifik, and Cultural Organization – UNESCO) <br />
• Program Pembangunan PBB (UN Development Program) <br />
• Organisasi Penerbangan Sipil Internasional (International Civil Aviation Organization – ICAO) <br />
• Serikat Telekomunikasi Internasional (International Telecomunications Union – ITU) <br />
• Serikat Pos Sedunia (Universal Postal Union – UPU) <br />
• Organisasi Meteorologi Dunia (World Meteorological Organization – WMO) <br />
• Badan Energi Atom Internasional (International Atomic Energy Agency – IAEA) <br />
• Dana Internasional untuk Pembangunan Pertanian (International Fund For Agricultural Development – IFAD) <br />
• Konferensi PBB tentang Perdagangan dan Pembangunan (UN Conference on Trade and Development) <br />
• Dana Moneter Internasional (International Monetery Fund – IMF) <br />
• Asosiasi Pembangunan Internasional (International Development Association – IDA) <br />
• Bank Internasional untuk Rekonstruksi dan Pembangunan (International Bank for Recontruction and Development – IBRD) <br />
• Korporasi Keuangan Internasional (International Finance Corporation – IFC) <br />
<br />
Ketika melihat lokasi geografis anggota-anggota tetap Dewan
Keamanan-Prancis, Republik Rakyat Cina, Rusia, Inggris, dan Amerika
Serikat- diketahui bahwa dua di antaranya, Prancis dan Inggris, ditambah
sebagian besar Rusia, termasuk ibukotanya Moskow adalah orang eropa.
Itu membiarkan Afrika dan Amerika Latin sama sekali tidak terwakili,
suatu hal yang selalu dikeluhkan. Selain Jerman dan Jepang,
negara-negara besar dan sedang tumbuh lainnya merasa mereka menginginkan
kursi tetap; diantaranya adalah Brazilia , India dan Nigeria . <br />
<br />
<h1>
II. Bank Dunia </h1>
Bank internasional untuk rekontruksi dan
pembangunan (IBRD) biasanya dalam publikasi mereka sendiri dan dimanapun
Sebagai Bank Dunia. Kelompok Bank Dunia terdiri atas bank itu sendiri,
International Finance Corporation (IFC), dan International Development
Association (IDA). <br />
<b> </b><br />
<b> </b><br />
• <b>IFC </b><br />
Pinjaman keras diberikan oleh International Finance Corporation (IFC). Bank Dunia memberikan <b>pinjaman-pinjaman keras </b>.
Ini berarti pinjamannya dengan tingkat bunga pasar yang berlaku dan
hanya dijamin untuk para peminjam yang sehat untuk jangka waktu tidak
lebih dari 25 tahun. Bank harus memberikan pinjaman yang relatif aman
dengan jaminan yang tinggi atas pembayaran kembali karena dananya
sendiri diperlukan melalui penjualan sekuritas yang harus bersaing
dengan bisnis swasta dan pemerintah yang menawarkan semuanya itu.IFC
adalah bankir investasi dari kelompok Bank Dunia. Cakupannya Khusus
usaha-usaha resiko swasta di negara kurang maju. Tujuan IFC adalah untuk
melanjutkan pembangunan ekonomi dengan mendorong pertumbuhan perusahaan
produktif di negara-negara anggota, jadi melengkapi kegiatan-kegiatan
Bank Dunia. <br />
Kebijakan IFC adalah lebih menyukai usaha patungan yang memiliki
beberapa modal lokal yang terikat pada permulaannya, atau
sekurang-kurangnya kemungkinan modal lokal terlibat dalam waktu tertentu
yang dapat ditentukan di masa depan. Tidak berarti IFC tidak akan
bekerjasama dengan sumber-sumber modal di luar negara tuan rumah (negara
di mana investasi dilakukan), dan terdapat banyak contoh dari kerjasama
demikian. Dalam memperoleh laba di sebuah perusahaan, IFC mengambil
sekuritas dalam bentuk saham (pemilikan ekuiti) atau obligasi (utang).
Salah satu tujuan IFC adalah menjual sekuritas-sekuritasnya ke pasar
modal lokal. <br />
<b> </b><br />
• <b>IDA (International Development Association) </b><br />
IDA adalah <i>pinjaman lunak </i> atau <i>Kredit </i> dari Bank Dunia.
Meskipun sama-sama menggunakan staf administrasi bank dan memberikan
kredir bagi proyek-proyek yang mencakup jenis proyek yang sama di negara
kurang maju seperti pinjaman-pinjaman bank, <b>pinjaman-pinjaman lunaknya </b>
berbeda dari pinjaman-pinjaman keras bank dalam beberapa hal penting.
Pinjaman-pinjaman itu memiliki jatuh tempo sampai dengan 40 tahun,
dibandingkan dengan jatuh tempo 15 sampai 20 tahun dari bank. IDA dapat
memberikan masa tenggang ( <i>Grace Periods </i>) 10 tahun sebelum
pembayaran kembali pinjaman pokok dan bunga dimulai, sementara masa
tenggang Bank Dunia tidak lebih dari 5 tahun. IDA hanya membebani tiga
per empat persen sebagai biaya jasa atas saldo pinjaman yang dikeluarkan
ditambah setengah atas saldo yang belum diuangkan. Sebagai terbukti
dari perbedaan-perbedaan ini, para peminjam dari IDA, adalah yang
termiskin di antara negara-negara kurang maju yang miskin, yang
memerlukan kredir untuk pembangunan proyek-proyek tetapi tidak dapat
memikul beban atas perekonomian atau posisi cadangan valuta asingnya
yang akan diakibatkan oleh pinjaman-pinjaman dengan persyaratan
komersial yang normal. Penentuan negara mana yang memenuhi syarat
sebagai cukup miskin bagi kredit-kredit IDA adalah berdasarkan
pendapatan per kapita. Pendapatan per kapita maksimum untuk memenuhi
syarat bagi kredit IDA adalah $765. <br />
Tidak seperti Bank Dunia, IDA tidak dapat meningkatkan modal dalam
pasar-pasar modal kompetitif dan malahan bergantung pada iuran yang
disumbangkan oleh negara-negara maju dan beberapa negara kurang maju.
Pada umumnya, anggota-anggota negara maju memberikan sumbangan dalam
bentuk uang konvertibel; anggota-anggota negara kurang maju
menyumbangkan mata uang mereka sendiri. <br />
<br />
<b>III. Dana Moneter Internasional ( <i>International Monetary Fund </i> – IMF) </b><br />
Walaupun IMF semata-mata berurusan dengan pemerintah,
kebijaksanaan dan tindakannya mempunyai dampak yang besar atas dunia
usaha di seluruh dunia. Pengaruhnya bahkan dapat menjadi lebih besar.
IMF didirikan pada konferensi Bretton Woods tahun 1944. Tujuan-tujuan
IMF sejak waktu itu sampai sekarang adalah untuk membantu perkembangan
(1) tertib pengaturan devisa, (2) mata uang yang konvertibel, (3)
mempersingkat masa dan mengurangi derajat ketidakseimbangan neraca
pembayaran. IMF telah melepaskan tujuan mempertahankan sistem kurs
tetap. Lebih tepatnya, kewajiban mempertahankan sistem demikian tetap
berada dalam <i>Articles of Agreement </i> (Pasal-pasal Kesepakatan),
tetapi IMF tidak berdaya untuk menegakkannya dalam menghadapi situasi di
mana semua mata uang utama mengambang ketimbang tetap nilainya. Melihat
kenyataan, maka pasal-pasal itu diamandemen untuk mengesahkan praktek
yang sebenarnya berlaku, yaitu kurs mengambang. <br />
Pasal-pasal yang diamandemen memberi kewenangan kepada IMF untuk “melakukan <b>penjagaan ketat </b> ( <i>firm surveillance </i>) atas kebijaksanaan kurs” para anggota. <b>Penjagaan ketat </b>
memperkenankan IMF untuk mempengaruhi atau bahkan mendikte
kebijaksanaan fiskal dan moneter dari negara-negara apabila
negara-negara yang ekonominya kuat memperkenankan campur tangan
demikian. Hal itu tentu saja akan meminta negara-negara anggota
menyerahkan banyak kedaulatannya yang akan ditolak keras oleh banyak
pemerintahan. Ada 174 negara anggota IMF ditambah kelompok 7 (G7) yang
terdiri dari negara industri besar seperti Kanada, Prancis, Jerman,
Italia, Jepang, Inggris dan Amerika Serikat, sehingga seluruhnya
berjumlah 181 negara. <br />
<br />
<b>IV. GATT ( <i>General Agreement on Tariffs and Trade </i>) 1947-1995 </b><br />
GATT mendirikan usaha di Palais des Nations dari Liga
Bangsa-bangsa lama yang digantikan oleh PBB. Palais tersebut berada di
Jenewa, di mana GATT sejak saat itu mendirikan kantor pusat untuk
menempatkan sekretariatnya. Perundingan-perundingan GATT untuk
mengurangi tarif dan hambatan-hambatan perdagangan lainnya dilakukan
dalam sesi-sesi yang disebut <b><i>putaran </i></b> ( <i>round </i>),
yang ada delapan sejak yang pertama tahun 1947 sampai putaran Uruguay
(Uruguay Round) yang diluncurkan tahun 1986 di Punta del Este, Uruguay.
Tujuan pokok yang ingin dicapai oleh tujuh putaran pertama adalah
penurunan tarif di antara negara-negara industri, dari rata-rata 40
persen menjadi 5 persen. Seperti diketahui, tujuh putaran terdahulu
telah mengurangi tarif produk industri dari 40 menjadi 5 persen dan para
perunding Uruguay telah berhasil menurunkannya dengan lebih dari target
mereka sepertiga lagi. <br />
<br />
<b>V. Organisasi Perdagangan Dunia ( <i>The World Trade Organization </i> – WTO) </b><br />
Perundingan-perundingan GATT Putaran Uruguay yang berhasil, pada
tanggal 1 Januari 1995 WTO menggantikan sekretariat GATT dan mulai
mengatur sistem hukum perdagangan internasional. Pada bulan januari
1997, ada 129 negara anggota WTO dan 31 pemerintahan lagi yang telah
mengajukan keanggotaan. Pada bulan Februari 1997, terdapat terobosan
besar liberalisasi perdagangan dan investasi di kantor pusat WTO di
Jenewa; 70 negara telah membuat persetujuan yang akan mencakup 95 persen
bisnis telekomunikasi dunia. Persetujuan itu mengakhiri monopoli yang
dijalankan pemerintah dan menghapus regulasi yang bersifat menghambat;
hal itu diharapkan menurunkan biaya konsumen, membawa layanan telepon ke
tempat-tempat yang masih jarang di dunia, dan meningkatkan akses ke
internet dan layanan satelit. <br />
Persetujuaan Perdagangan Regional ( <i>Regional Trade Agreement </i> –
RTA) dapat mempergelap masa depan WTO. Sebuah komite para ahli
perdagangan internasional telah mengingatkan bahwa WTO perlu
mengembangkan disiplin-disiplin yang efektif dengan segera untuk
menghentikan RTA memperlemah wewenangnya dan menghalangi integrasi
ekonomi global. <br />
<br />
VI. Organisasi Negara-negara Pengekspor Minyak<br />
( <i>Organization of Petroleum Exporting Countries </i> - OPEC) <br />
Pada awal tahun 1960, menteri pertambangan dan hidrokarbon
Venezuela dan menteri perminyakan Saudi menulis kepada
perusahaan-perusahaan minyak yang beroperasi di Venezuela dan Timur
Tengah, menanyakan apakah mereka berkonsultasi dengan
pemerintah-pemerintah tuan rumah sebelum melakukan perubahan harga.
Mereka mengadakan pertemuan pada tanggal 14 September 1960 di Bagdad. <br />
Yang hadir dalam pertemuan itu adalah wakil-wakil Iran , Irak , Kuwait ,
Arab Saudi dan Venezuela . OPEC telah terbentuk dan anggota-anggota
OPEC bertanggung jawab atas penentuan harga. OPEC segera mulai menguji
kekuatannya dan harga minyak mulai naik. Pada akhir tahun 1973 dan awal
1974, OPEC mendemonstrasikan kekuatannya yang potensial dan sangat
efektif dengan melakukan embargo minyak oleh anggota-anggota Arabnya
terhadap Belanda dan Amerika Serikat, disertai kenaikan harga yang
sangat tinggi bagi semua pelanggan. Menggunakan kekuatannya, OPEC
meningkatkan harga-harga minyak dari sekitar $3 per barel tahun 1973
menjadi hampir $35 tahun 1980. Kenaikan harga energi yang begitu drastis
telah menyebabkan resesi dan pengangguran di negara-negara pengimpor
minyak, tetapi ia juga mencetuskan tindakan-tindakan konservasi dan
meningkatnya eksplorasi minyak di negara-negara non-OPEC dan penelitian
untuk sumber-sumber energi alternatif
</br>
<a href="http://www.freebloghitcounter.com/" target="_blank"><img src="http://www.freebloghitcounter.com//counter.php?page=stiesiaku.blogspot.com&digits=24&unique=0" alt="free counter" border="0;"></a><br /> <a href="http://www.vpnsupremo.com/" target="_blank" style="text-decoration: none; font-size: 9px; font-family: Verdana; color: #000000">vpn españa</a>Sulistyo Budi Utomo, B.BA, MA.Echttp://www.blogger.com/profile/14700205589445117421noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4200905815779939611.post-59634281183816112902012-04-09T14:40:00.005+07:002012-05-14T19:57:02.171+07:00Kuliah Bisnis Internasional<div style="margin-bottom: 0cm;" lang="pt-BR" align="center"><span style="font-size: 130%; font-size:16pt;" >Bisnis Internasional</span></div><div style="margin-bottom: 0cm;" lang="pt-BR" align="center"><span style="font-size: 130%; font-size:16pt;" ><br /></span></div><div style="margin-bottom: 0cm;" lang="pt-BR" align="center"><span style="font-family:ifferences, Times New Roman, serif;"><span style="font-size: 130%; font-size:16pt;" >Differences in Culture</span></span></div><div style="margin-bottom: 0cm;" lang="pt-BR" align="center"><span style="font-family:ifferences, Times New Roman, serif;"><span style="font-size: 130%; font-size:16pt;" >PERBEDAAN BUDAYA INTERNASIONAL</span></span></div><div style="margin-bottom: 0cm;" lang="pt-BR"><br /></div><div style="margin-bottom: 0cm; text-indent: 1.27cm;" align="justify"><span style="font-family:ifferences, Times New Roman, serif;"><span lang="pt-BR"><i>Bisnis internasional berbeda antar negara disebabkan oleh perbedaan politik, ekonomi, budaya dan sistem legal yang berlaku disuatu negara.</i></span></span><span style="font-family:ifferences, Times New Roman, serif;"><span lang="pt-BR"> Hal tersebut akan mempengaruhi keuntungan, biaya dan resiko dalam melakukan bisnis di negara yang berbeda. Beberapa negara mungkin mengikuti pola budaya barat dengan segala modernisasinya. Namun disisi lain ada juga negara yang hanya menggunakan produk buatan barat tetapi nilai budaya barat tidak berlaku di negara tersebut bahkan cenderung untuk anti budaya barat seperti yang dilkukan oleh Iran setelah adanya revolusi dan Afganistan dibawah pemerintahan Taliban.</span></span></div><div style="margin-bottom: 0cm; text-indent: 1.27cm;" lang="pt-BR" align="justify"><br /></div><div style="margin-bottom: 0cm;" lang="pt-BR" align="justify"><span style="font-family:ifferences, Times New Roman, serif;"><span style="font-size:130%;"><b>Budaya</b></span></span></div><div style="margin-bottom: 0cm; text-indent: 1.27cm;" align="justify"><span style="font-family:ifferences, Times New Roman, serif;"><span lang="pt-BR"><b>Budaya adalah sistem nilai dan norma yang berlaku atau digunakan diantara warga masyarakat dan ditaati sebagai aturan bersama dalam kehidupan mereka.</b></span></span><span style="font-family:ifferences, Times New Roman, serif;"><span lang="pt-BR"> Nilai itu sendiri adalah sesuatu yang abstrak yang diyakini masyarakat sebagai yang baik, benar dan diinginkan. Sedangkan norma berarti aturan sosial yang menentukan perilaku yang seharusnya dilakukan pada situasi tertentu. </span></span> </div><div style="margin-bottom: 0cm; text-indent: 1.27cm;" lang="pt-BR" align="justify"><br /></div><div style="margin-bottom: 0cm; text-indent: 1.27cm;" align="justify"><span style="font-family:ifferences, Times New Roman, serif;"><span lang="pt-BR"><b>Norma itu sendiri dapat dibagi lagi menjadi dua kategari yaitu folkways dan mores.</b></span></span><span style="font-family:ifferences, Times New Roman, serif;"><span lang="pt-BR"> Folkways adalah kebiasaan rutin dari keseharian hidup, sebagai contohnya kebiasaan orang Amerika untuk datang lebih awal dalam perjanjian bisnis atau sedikit boleh telat untuk datang menghadiri undangan makan malam, namun hal itu berbeda dengan kebiasaan warga Argentina yang berarti tidak sopan apabila anda datang tepat waktu untuk menghadiri undangan makan malam. Mores adalah norma yang dilihat sebagai fungsi utama dari masyarakat dan kehidupan sosialnya. Sebagai contoh di Amerika minum alkohol dibolehkan dan merupakan hal yang biasa, akan tetapi berbahaya apabila dilakukan di Arab Saudi karena hal itu dianggap sebagai perlawanan terhadap mores.</span></span></div><div style="margin-bottom: 0cm; text-indent: 1.27cm;" lang="pt-BR" align="justify"><br /></div><div style="margin-bottom: 0cm; text-indent: 1.27cm;" align="justify"> <span style="font-family:ifferences, Times New Roman, serif;"><span lang="pt-BR"><i>Hal – hal tersebut diatas sangat penting untuk diperhatikan oleh para pelaku bisnis internasional untuk dapat memahami nilai – nilai budaya yang berlaku disuatu negara.</i></span></span><span style="font-family:ifferences, Times New Roman, serif;"><span lang="pt-BR"> Karena sudah banyak kejadian kegagalan bisnis internasional yang hanya disebabkan oleh ketidakpahaman para pelaku bisnis terhadap niali budaya yang berlaku di negara yang menjadi tujuan bisnis internasionalnya.</span></span></div><div style="margin-bottom: 0cm;" lang="pt-BR" align="justify"><br /></div><div style="margin-bottom: 0cm;" lang="sv-SE" align="justify"><span style="font-family:ifferences, Times New Roman, serif;"><span style="font-size:130%;"><b>Struktur Sosial</b></span></span></div><div style="margin-bottom: 0cm; text-indent: 1.27cm;" align="justify"><span style="font-family:ifferences, Times New Roman, serif;"><span lang="sv-SE"><b>Struktur sosial di masyarakat adalah dasar dari organisasi sosial.</b></span></span><span style="font-family:ifferences, Times New Roman, serif;"><span lang="sv-SE"> Struktur sosial terdiri dari beberapa aspek yang berbeda, dua dimensi yang dianggap penting dalam menjelaskan perbedaan budaya natar negara adalah kepentingan individu dan grup atau kelompok, serta stratifikasi sosial atau pembagian kelas di masyarakat.</span></span></div><div style="margin-bottom: 0cm; text-indent: 1.27cm;" lang="sv-SE" align="justify"><br /></div><div style="margin-bottom: 0cm; text-indent: 1.27cm;" align="justify"><span style="font-family:ifferences, Times New Roman, serif;"><i>Dalam hal individu dan kelompok, masyarakat barat cenderung untuk mengutamakan kepentingan individunya daripada kepentingan kelompok atau grup, dimana pencapaian dan keberhasilan individu dipandang lebih penting daripada kebersamaan.</i></span><span style="font-family:ifferences, Times New Roman, serif;"> Hal ini berkebalikan dengan beberapa negara di Asia dan Afrika yang lebih mengutamakan kepentingan kelompok diatas kepentingan individu. Sedangkan di India bebarapa kelompok masyarakat dikelompokkan kedalam kelompok struktur sosial yang lebih tinggi dari yang lain dan rendahnya mobilitas antar strata sosial disana, hal tersebut berkebalikan dengan Amerika yang mempunyai tingkat strata sosial masyarakat yang rendah, serta kemudahan mobilitas antar strata sosial.</span></div><div style="margin-bottom: 0cm;" align="justify"><span style="font-family:ifferences, Times New Roman, serif;"><br /></span><span style="font-family:ifferences, Times New Roman, serif;"><span style="font-size:130%;"><b>Sistem keagamaan dan etik</b></span></span></div><div style="margin-bottom: 0cm; text-indent: 1.27cm;" align="justify"><span style="font-family:ifferences, Times New Roman, serif;"><u>Agama didefinisikan sebagai kepercayaan dan ritual yang berhubungaan dengan sakral.</u></span><span style="font-family:ifferences, Times New Roman, serif;"> Sedangkan etik menunjuk pada sistem moral, atau nilai yang digunakan mengatur perilaku. Sebagian besar sistem etik di dunia merupakan produk dari agama. Sebagai contoh, spirit capitalism di eropa barat dipengaruhi oleh etik protestan, juga etik confusianisme yang mempengaruhi perilaku dan budaya di Asia timur.</span></div><div style="margin-bottom: 0cm;" align="justify"><br /></div><div style="margin-bottom: 0cm;" align="justify"><span style="font-family:ifferences, Times New Roman, serif;"><span style="font-size:130%;"><b>Budaya dan tempat kerja</b></span></span></div><div style="margin-bottom: 0cm;" align="justify"><span style="font-family:ifferences, Times New Roman, serif;"><b> </b></span><span style="font-family:ifferences, Times New Roman, serif;"><i>Untuk bisnis internasional yang beroperasi di berbagai negara, perlu diperhatikan hal yang penting yaitu bagaimana budaya masyarakat berdampak pada nilai yang berlaku ditempat kerja.</i></span><span style="font-family:ifferences, Times New Roman, serif;"> Proses dan praktek manajemen diperlukan untuk berbagai budaya menentukan keterkaitan nilai kerja. Sebagai contoh, jika budaya di Amerika Serikat dan Perancis menghasilkan keterkaitan nilai kerja yang berbeda, bisnis internasional yang beroperasi di kedua negara berbeda pula dalam proses manajemen dan prakteknya.</span></div><div style="margin-bottom: 0cm;" align="justify"><br /></div><div style="margin-bottom: 0cm;" lang="sv-SE" align="justify"><span style="font-family:ifferences, Times New Roman, serif;"><span style="font-size:130%;"><b>Perubahan budaya</b></span></span></div><div style="margin-bottom: 0cm; text-indent: 1.27cm;" align="justify"><span style="font-family:ifferences, Times New Roman, serif;"><span lang="sv-SE"><b>Budaya tidak konstan senantiasa berubah, melewati arus waktu.</b></span></span><span style="font-family:ifferences, Times New Roman, serif;"><span lang="sv-SE"> Perubahan sistem nilai dapat melambat dan merugikan masyarakat, namun juga dapat menguntngkan masyarakat. Sebagai contoh perubahan sistem nilai di Rusia dimana sebelumnya mengembangkan nilai kolektivisme sekarang berubah mengarah pada pengembangan nilai individualisme.</span></span><br /><br /><a title="View Sistem Hukum Internasional on Scribd" href="http://www.scribd.com/doc/12856963/Sistem-Hukum-Internasional" style="margin: 12px auto 6px auto; font-family: Helvetica,Arial,Sans-serif; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 14px; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal; -x-system-font: none; display: block; text-decoration: underline;">Sistem Hukum Internasional</a><iframe class="scribd_iframe_embed" src="http://www.scribd.com/embeds/12856963/content?start_page=1&view_mode=list&access_key=key-2g1696zmslrborb6eg27" data-auto-height="true" data-aspect-ratio="1.2938689217759" scrolling="no" id="doc_83415" width="100%" height="600" frameborder="0"></iframe><br /><br /></div><div style="margin-bottom: 0cm; text-indent: 1.27cm;" lang="sv-SE" align="justify"><br /><a href="http://www.freebloghitcounter.com/" target="_blank"><img src="http://www.freebloghitcounter.com//counter.php?page=stiesiaku.blogspot.com&digits=24&unique=0" alt="free counter" border="0;" /></a><br /><a href="http://www.vpnsupremo.com/" target="_blank" style="text-decoration: none; font-size: 9px; font-family: Verdana; color: #000000">vpn españa</a></div>Sulistyo Budi Utomo, B.BA, MA.Echttp://www.blogger.com/profile/14700205589445117421noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4200905815779939611.post-91696283500317928952012-04-09T14:03:00.003+07:002012-06-05T21:33:16.585+07:00Kasus Bisnis Internasional<a title="View kasus BI on Scribd" href="http://www.scribd.com/doc/96021935/kasus-BI" style="margin: 12px auto 6px auto; font-family: Helvetica,Arial,Sans-serif; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 14px; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal; -x-system-font: none; display: block; text-decoration: underline;">kasus BI</a><iframe class="scribd_iframe_embed" src="http://www.scribd.com/embeds/96021935/content?start_page=1&view_mode=list&access_key=key-13rd1xxzkur5gvhok248" data-auto-height="true" data-aspect-ratio="0.772727272727273" scrolling="no" id="doc_640" width="100%" height="600" frameborder="0"></iframe></p><br /><br /><br /><br />KASUS 1<br /><br /><b>(Budaya Bisnis Internasional) - Enron, India</b>Kasus Enron Internasional di India Enron sebuah perusahaan dibidang energi yang berasal dari USA pada 1990 mencoba untuk menggarap pasar india yaitu dengan membangun instalasi energi yang diperlukan oleh industri di India. Namun dalam pelaksanaanya, Enron mengalami beberapa hambatan sebelum tujuanya untuk dapat menjadi penyedia energi tunggal di India dapat tercapai. Hambatan itu berupa halangan dan sulitnya negosiasi yang dilakukan Enron terhadap pemerintahan lokal Maharashtra yaitu daerah yang akan menjadi lokasi pembangunan proyek energi yang didanai oleh Enron. Hal ini disebakan oleh adanya pergantian kekuasaan dimana partai penguasa yang baru di Maharashtra koalisi BJP dan Shiv Sena. BJP dan Shiv Sena mengangkat isu korupsi dan ajaran swadesi dari Gandhi dalam kampanye sebelum kemenanganya. Sehingga setelah BJP berkuasa di Mahrashtra proyek Enron tertunda beberapa lama, BJP menuduh pemerintahan sebelumnya telah melakukan korupsi dan kolusi dengan Enron untuk menggoalkan pembangunan proyek Enron. Walaupun tuduhan itu tidak terbukti, tapi sempat memunculkan ketegangan antara pihak Enron dan pemerintah lokal Maharashtra. Enron terus mengadakan perundingan baik melalui konsolidasi dengan pemerintah lokal Maharashtra, maupun dengan upaya penekanan Bill Clinton terhadap pemerintah India supaya proyek Enron dapat diteruskan. Mengapa Enron begitu bersemangat untuk menjalankan proyek energi tersebut walau banyak menghadapi resiko dan tantangan dari pemerintah lokal Maharashtra? Hal ini disebabkan Enron mempunyai tujuan jangka panjang yaitu sebagai penguasa tunggal penyedia proyek energi di India, selain itu enron juga bermaksud untuk memasok produk LNGnya di Qatar agar diserap untuk bahan bakar energi di India. Oleh karena itu Enron memilih lokasi pembangunan proyek energi yang dekat dengan Gulf States, Qatar, agar biaya pengiriman LNG ke proyek di India lebih murah. Hambatan negoisasi dan terhambatnya pembangunan proyek enron di India disebabkan oleh adanya perubahan penguasa politik di Maharashtra, aturan dan sistem birokratik yang berbelit di India, dan ketidak samaan pola kebijakan antara pemerintah lokal dan pemerintah pusat dalam menanggani investror. Hal tersebut menjadi pelajaran berharga bahwa dalam menjalankan bisnis Internasional dalam hal ini berinvestasi di negara lain, perlu memperhatikan sistem pemerintahan dan politik di negara yang dituju, juga dengan aturan birokratik yang berliku di negara yang dituju.<br /><br /><b>Analisis Tentang Kasus Enron (Bagaimana Enron menyikapi perubahan politik di India untuk membangun industry Energi terbesar di India? )</b><br /><br /><span style="font-family:ifferences,Times New Roman,serif;"><span style="font-size:130%;"><b>Disney in France</b></span></span><br /><br /><div style="margin-bottom: 0cm; text-indent: 1.27cm;" align="justify"><span style="font-family:ifferences,Times New Roman,serif;"><span lang="sv-SE"><i>Disney sebagai perusahaan yang mengembangkan konsep taman hiburan dalam bisnisnya telah berhasil meraih keuntungan di Amerika Serikat dan Jepang.</i></span></span><span style="font-family:ifferences,Times New Roman,serif;"><span lang="sv-SE"> Langkah selanjutnya yang dilakukan Disney adalah mencoba memasuki pasar Eropa, dalam hal ini Paris sebagai target utamanya. Mengapa Paris yang dijadikan kota yang akan dibangun taman hiburan berikutnya? Mengapa tidak memilih kota yang lain?</span></span></div><div style="margin-bottom: 0cm; text-indent: 1.27cm;" align="justify" lang="sv-SE"><br /></div><div style="margin-bottom: 0cm; text-indent: 1.27cm;" align="justify"><span style="font-family:ifferences,Times New Roman,serif;"><span lang="sv-SE">Disney berargumen bahwa Paris dipilih karena beberapa alasan, </span></span><span style="font-family:ifferences,Times New Roman,serif;"><span lang="sv-SE"><i>pertama </i></span></span><span style="font-family:ifferences,Times New Roman,serif;"><span lang="sv-SE">sekitar 17 juta orang eropa tinggal kurang dari dua jam perjalanan menuju Paris, dan sekitar 310 juta dapat terbang ke Paris pada waktu yang sama. </span></span><span style="font-family:ifferences,Times New Roman,serif;"><span lang="sv-SE"><i>Kedua, </i></span></span><span style="font-family:ifferences,Times New Roman,serif;"><span lang="sv-SE">besarnya perhatian pemerintah kota paris yang menawarkan lebih dari satu milyar dollar dalam berbagai insentif, dan ekspektasi bahwa proyek ini akan menciptakan 30000 lapangan pekerjaan.</span></span></div><div style="margin-bottom: 0cm; text-indent: 1.27cm;" align="justify" lang="sv-SE"><br /></div><div style="margin-bottom: 0cm; text-indent: 1.27cm;" align="justify"><span style="font-family:ifferences,Times New Roman,serif;"><span lang="sv-SE"><b>Namun apa yang terjadi?</b></span></span><span style="font-family:ifferences,Times New Roman,serif;"><span lang="sv-SE"> Dalam pelaksanaanya Disney mengahadapi beberapa masalah antara lain berupa boikot acara pembukaan oleh menteri kebudayaan Perancis, dan kegagalan Disney untuk memperoleh target pengunjung yang datang dan pendapatan yang diharapakan. Mengapa bisa? Hal ini disebabkan karena Disney kesalahan asumsi terhadap selera dan pilihan dari konsumen di Perancis. Ini disebabkan karena perbedaan budaya, Disney menganggap pola budaya perusahaan yang telah berhasil dijalankan di Amerika Serikat dan Jepang akan berhasil pula di Perancis, ternyata tidak. Sebagai contoh, </span></span><span style="font-family:ifferences,Times New Roman,serif;"><span lang="sv-SE"><i>pertama</i></span></span><span style="font-family:ifferences,Times New Roman,serif;"><span lang="sv-SE">, kebijakan disney untuk tidak menyediakan minuman alkohol di taman hiburan, berakibat buruk karena di Paris sudah menjadi kebiasaan untuk makan siang dengan segelas wine</span></span><span style="font-family:ifferences,Times New Roman,serif;"><span lang="sv-SE"><i>. Kedua</i></span></span><span style="font-family:ifferences,Times New Roman,serif;"><span lang="sv-SE"> asumsi bahwa hari jumat akan lebih ramai dari hari minggu, ternyata berkebalikan. Ketiga, Disney tidak menyediakan sarapan pagi berupa bacon dan telur seperti yang dinginkan oleh konsumen, tapi malah menyediakan kopi dan Croissant. </span></span> </div><div style="margin-bottom: 0cm; text-indent: 1.27cm;" align="justify" lang="sv-SE"><br /></div><div style="margin-bottom: 0cm; text-indent: 1.27cm;" align="justify" lang="sv-SE"><span style="font-family:ifferences,Times New Roman,serif;">Begitu juga dengan model kerja tim yang diterapkan, disney mencoba menerapakan model kerja tim yang serupa dilakukan di USA dan Jepang, yang tidak dapat diterima oleh karyawan Disney di Paris. Juga kesalahan perkiraan Disney bahwa orang Eropa akan menghabiskan waktu lam di taman mereka, ternyata keliru.</span></div><div style="margin-bottom: 0cm; text-indent: 1.27cm;" align="justify" lang="sv-SE"><br /></div><div style="margin-bottom: 0cm; text-align: left; text-indent: 1.27cm;" lang="sv-SE"><span style="font-family:ifferences,Times New Roman,serif;"><u>Kegagalan dan kesalahan pola budaya perusahaan yang dilakukan Disney di Paris, disebabkan oleh adanya kesalahan penafsiran budaya.</u> Disney beranggapan bahwa apa yang diterapakan dan sukses di USA dan jepang akan sukses pula di Perancis. Disney seharusnya mengadakan riset dahulu tentang bagaimana budaya orang Perancis agar pola budaya perusahaan dapat disesuaikan dengan kultur setempat dan diterapkan di Perancis. Dan setelah Disney merubah strateginya yaitu dengan merubah nama perusahaannya menjadi Disney land Paris, merubah makanan dan pakaian yang ditawarkan sesuai pola budaya setempat, harga tiket dipotong sepertiganya, terbukti jumlah pengunjung Disney di Paris mengalami kenaikan. </span></div><b></b><br /><b></b><br /><b></b><br /><b></b><br />KASUS 2 <b>(Sosio-Ekonomi)</b><br /><br /><b>Kesepakatan ASEAN-China Free Trade Area</b> – yang dimulai awal tahun 2010 – merupakan sebuah kebijakan yang strategis. Dari kesepakatan tersebut bisa lahir kebijakan fiskal bersama, seperti yang dilakukan Uni Eropa setelah melalui beberapa proses integrasi ekonomi. Namun, tidak menutup kemungkinan kesatuan kebijakan tersebut akan mengarah kepada integrasi regional yang lebih menyeluruh, termasuk politik. David Mitrany menyebut proses tersebut dengan ramifikasi.[1] Uni Eropa memulainya dengan kerjasama batubara dan baja (European Coal and Steel Community). Kerjasama itu kemudian mengalami ramifikasi – atau istilah Ernst Haas spill over – sampai saat ini telah menciptakan mata uang bersama. Jika mengacu pada Mitrany, tentunya ACFTA akan berdampak positif bagi perekonomian maupun keamanan Asia Tenggara. Dalam bidang perekonomian, terjalinnya ACFTA akan menciptakan pertumbuhan ekonomi yang cukup pesat. Hingga 2005 ASEAN menjadi mitra kerjasama kelima terbesar bagi China. Nilai investasi ASEAN ke China sebesar 28 persen sejak tahun 1991 sampai 2001. Sedangkan investasi China ke ASEAN sebesar 7,7 persen dari seluruh investasi China ke luar negeri.[2] Nilai invenstasi China ke ASEAN yang relatif kecil sebenarnya seimbang dengan besarnya nilai investasi ASEAN ke China. China sendiri merupakan negara dengan jumlah penduduk terbesar di dunia. Hal tersebut merupakan potensi pasar yang sangat besar bagi negara-negara Asia Tenggara. Kerjasama ACFTA – selain memunculkan interdependensi – juga akan menjadikan China sebagai negara hegemon di kawasan. Hal itu bisa dilihat dari perekonomian yang terus melesat mengejar Amerika Serikat dalam satu dekade terakhir. Bank Dunia memprediksi,[3] Cina akan menjadi kekuatan ekonomi terbesar mengalahkan AS, 25 tahun yang akan datang.[4] Dan yang lebih mengagetkan, tujuh dari lima belas ekonomi dunia akan berasal dari kawasan Asia. Tentunya prediksi semacam ini akan menimbulkan dampak yang sangat positif bagi negara-negara Asia Tenggara. Absennya AS di kawasan Asia Tenggara merupakan faktor yang sangat mempengaruhi kedekatan China dengan negara-negara Asia Tenggara. Permasalahan keamanan yang pernah membuat hubungan China dan beberapa negara Asia Tenggara tegang di masa-masa Perang Dingin, kini telah mencair. Begitu juga dengan permasalahan sengketa wilayah di Laut China Selatan. Sengketa klaim kepemilikan kepulauan Paracel di Laut China Selatan antara China, Filipina dan juga Vietnam juga dapat diredam sangat baik, dengan dibentuknya kerjasama untuk mencari cadangan minyak bersama di wilayah itu.[5] Kesepakatan tersebut tentunya sangat positif, mengingat sengketa wilayah Laut China Selatan telah berlangsung secara terbuka pada tahun 1996. Pada tahun tersebut terjadi aksi tembak menembak antara angkatan laut China dan Filipina di dekat pulau Capones. Peristiwa tersebut terjadi beberapa kali sampai tahun 1999. Kerjasama-kerjasama tersebut nampaknya menjadi semakin bermakna, ketika memasuki abad 21, China giat mengembangkan kemampuan soft power-nya. Hard power – seperti ekonomi, ilmu pengetahuan, teknologi dan pertahanan – yang dimiliki oleh China tidak perlu diragukan lagi. Saat ini soft power China yang berbasis pada budaya, filosofi-filosofi tradisional, dan lain sebagainya,[6] semakin diminati oleh negara-negara di Asia Tenggara. Joseph Nye mengatakan, soft power adalah “kemampuan untuk mendapatkan apa yang diinginkan melalui ketertarikan (attraction) daripada paksaan atau bayaran.[7] Salah satu perbedaan mendasar antara hard dan soft power terletak pada medianya. Jika soft power menggunakan budaya sebagai media untuk menarik negara – atau aktor – lain, hard power menggunakan ancaman, paksaan atau hukuman (sticks and carrots). Soft power itu ditandai dengan kesuksesan China meyakinkan negara-negara di Asia Tenggara terhadap kebijakan good neighbourly relations.[8] Selain itu, keaktivan China dalam upaya menjaga perdamaian dunia, melalui PBB, ASEAN Regional Forum atau Shanghai Cooperation Organization (SCO), juga memberi nilai tersendiri bagi China.<br /><br /><b>Analisis Kasus Kerja sama ACFTA-China menurut anda</b><br /><b>(Dampak Positive/Negative nya)</b><br /><br />KASUS 3<br /><b>Standar Emas dan Dampaknya Terhadap Perekonomian</b>. <b>(Moneter)</b><br />Kasus Penetapan Standar Emas dan Dampaknya Terhadap Perekonomian Dampak dari depresiasi rupiah terhadap Dollar ini amat dahsyat. Indeks Harga Saham Gabungan (IHSG) terpuruk. Kebijakan otoritas moneter yang menerapkan kebijakan uang ketat (tigh money policy) untuk membendung pelemahan rupiah dengan menaikkan suka bunga memaksa bunga pinjaman naik. Akibatnya proyek-proyek terhenti dan sejumlah perusahaan-perusahaan gulung tikar. Dampak selanjutnya adalah terjadinya PHK besar-besaran. Harga sembako dan juga barang-barang lainnya meningkat tajam sehingga membuat rakyat semakin menderita (Yusanto, 2001: 3). Peristiwa yang lebih mutakhir adalah krisis keuangan yang melanda Argentina. Mata uang Argentina, Peso didevaluasi hingga lebih dari 100% dari Dollar AS yang menjadi patokan. Salah satu alasan utama kebijakan devaluasi ini adalah keputusan untuk menghentikan pematokan (pegging) peso terhadap Dollar AS, yang oleh IMF dianggap tidak lagi dapat dipertahankan. Kegagalan strategi pemerintah dan kekacauan tersebut telah mempengaruhi situasi negara-negara AS lainnya (Fredericks, 2004: 149). Dalam kondisi moneter yang tidak stabil dan menimbulkan penderitaan tersebut ternyata pihak spekulan menghadapi keadaan sebaliknya. Menurut Stiglizt (199: 2003) pukulan berat yang mengakibatkan real estate dan pasar saham Thailand mengalami gelembung (bubble) diakibatkan oleh uang spekulatif panas yang mengalir ke negara tersebut. Dan memang pada faktanya perubahan arah modal spekulatif ini merupakan akar pergerakan eksesif pada nilai tukar. Menurut Stiglizt (2003: 199) salah satu sumber keuntungan para spekulan adalah uang yang berasal dari pemerintah yang didukung oleh IMF. Sebagai contoh ketika IMF dan pemerintah Brazil mengeluarkan sekitar 50 miliar Dollar untuk menjaga nilai tukar yang berada pada level overvalued pada akhir 1998, uang tersebut seakan hilang ditelan angin. Namun pada faktanya uang tersebut sebagian besar mengalir ke kantong-kantong para spekulan. Beberapa spekulan mungkin mengalami kerugian sementara yang lain untung namun secara umum para spekulanlah yang memperoleh seluruh uang yang diderita oleh pemerintah. Bahkan menurut Stiglizt (2003: 199) IMF-lah yang menjaga agar para spekulan tersebut tetap dapat berbisnis. Berdasarkan pemaparan di atas sangat wajar jika sejumlah kalangan mulai mempertanyakan faktor fundamental yang menjadi pemicu berbagai krisis tersebut. Mereka mulai mencari solusi alternatif yang dapat menstabilkan kondisi moneter dan keuangan baik yang bersifat domistik maupun yang bersifat internasional. Salah satu negara yang memberikan respon yang kuat dari instabilitas sektor moneter tersebut adalah Rusia. Pemerintah Rusia telah menyadari sifat spekulatif pasar uang dan ketidakstabilan yang diakibatkan oleh penetapan standar mata uang itu. Pada 10 Juli 2001 The Bank of Rusia yang merupakan Bank Sentral Rusia mengedarkan mata uang emas yang bernama Chervonet. Dengan demikian mata uang emas menjadi alat pembayaran yang sah. Diharapkan dalam jangka pendek orang-orang Rusia bersedia mengubah tabungan mereka dari mata uang Dollar menjadi mata uang Chervonet disamping Rubel yang saat ini beredar. Dalam jangka panjang Rusia juga diharapkan dapat membuat perubahan besar dalam kebijakan keuangan internasional di tengah kegalauan banyak negara yang berusaha melepaskan diri dari sistem keuangan dunia yang berporos pada kepentingan bangsa Anglo-AS (Frederick, 2004: 195). Bahkan pada perjanjian Mastrich bulan Februari 1992-dalam upaya untuk menciptakan mata uang tunggal pada tahun 1999-Bank Sentral Eropa yang merupakan peleburan dari bank-Bank Sentral negara-negara Eropa berupaya mengumpulkan 50 milyar Euro dalam bentuk emas dari seluruh negara-negara anggota sebagai cadangannya. Demikian pula halnya pada tanggal 1 Januari 1999. Dewan Pengawas Bank Sentral Eropa telah menetapkan bahwa 15% dari cadangan dasarnya yang mencapai 9,5 milyard Euro harus berbentuk emas (Salim, 2004). Keinginan sejumlah ekonom dan pejabat pemerintahan untuk kembali pada standar emas (gold standard) bukanlah tanpa alasan. Disamping dampak negatif yang telah diakibatkan oleh standar mata uang kertas (fiat money standard), motif tersebut juga dipicu oleh bukti historis kemampuan standar emas (gold standard) dalam menjaga stabilitas moneter selama lebih kurang 100 tahun hingga tahun 1914 ketika Perang Dunia I pecah. Pada masa tersebut standar emas telah mampu mewujudkan kestabilan moneter domostik maupun internasional serta mampu menciptakan perdamaian dan kesejahteraan dalam kurun waktu yang cukup panjang (Kimball, 2005). Inflasi yang menjadi masalah serius bagi otoritas moneter di rezim fiat money standard–pada masa tersebut dapat berjalan secara stabil. Hal ini karena rezim tersebut memiliki rezim moneter yang berjalan secarar otomatis yang dapat mengatur pergerakan supply money di suatu negara serta diawasi secara disiplin oleh otoritas moneter masing-masing negara. Dengan demikian faktor utama yang menjadi pemicu inflasi pada uang subtitusi sepenuhnya dapat dikendalikan (Herbener, 2002). Hal ini juga diakui oleh diakui oleh Frederik Hayek (1976) sebagaimana yang dikutip oleh Block (1999): “Secara signifikan hal tersebut hanya terjadi pada kejayaaan sistem industri modern dan selama standar emas yang berlangsung sekitas dua ratus tahun…pada masa itu harga-harga diakhir rezim tersebut tidak mengalami perubahan. Ia sama sebagaimana awalnya.” (Hayek, 1976:16) “Kecuali selama dua ratus tahun ketika standar emas diterapkan. Selain itu pemerintah sepanjang sejarah telah mengunakan kekeuatan eksklusif mereka untuk menipu dan mencuri harta rakyat.” (Hayek, 1976: 15) Disamping itu dengan adanya nilai tukar yang tetap antara mata uang suatu negara negara dengan negara lainnya menjadikan arus perdagangan dan investasi tumbuh dengan pesat. Hal ini sebagaimana yang dinyatakan oleh Grenspan (1966) yang juga dikutip oleh Block (1999) : Ketika standar emas diterima sebagai alat pertukaran oleh sebagian besar negara, standar emas internasional yang bebas tanpa batas telah membantu percepatan pembagian tenaga kerja (devision of labour) dan perluasan perdagangan internasional. Meskipun alat-alat tukar (seperti Dollar, Pound, Franch, dll) berbeda antara satu negara dengan negara lainnya dan seluruhnya detetapkan nilainya dengan emas, namun selama masa tersebut tidak ada hambatan bagi perdagangan ataupun pergerakan modal (movement of capital).” Meski demikian harus diakui bahwa kondisi demografis, ekonomi, politik dan budaya serta perkembangan teknologi masyarakat saat ini telah mengalami perubahan yang signifikan dibandingkan masa tersebut. Namun setidaknya terdapat beberapa faktor fundamental yang dapat dikaji pada standar moneter tersebut dalam menciptakan stabilitas moneter dan keuangan dibandingkan dengan standar moneter lainnya termasuk standar mata uang kertas saat ini yang didominasi oleh Dollar.<br /><div style="font-weight: bold;">Bagaimana menurut kelompok anda apabila mata uang US diganti dengan Standard Emas.</div><span style="font-weight: bold;">(Apa keuntungan dan Kerugiannya </span><span style="font-weight: bold;">apabila Emas dibandingkan dengan Mata Uang</span> <span style="font-weight: bold;">kertas)</span><br /><br /><div class="MsoNormal" style="margin: 0in 0.05pt 0.0001pt 4.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size:10pt;"><br /></span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0in 0.05pt 0.0001pt 4.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size:10pt;">KASUS Organisasi Internasional</span></div><h1 class="w580 ml_5">Genderang Perang AFTA-China</h1><div class="MsoNormal" style="margin: 0in 0.05pt 0.0001pt 4.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size:10pt;">Januari 2010 merupakan waktu yang dinanti banyak pihak dengan perasaan harap-harap cemas, karena pada saat itulah gendering perang “laissez faire” akan menggema di Asia Tenggara. Negara-negara anggota ASEAN, termasuk Indonesia, tengah bersiap-siap mengantisipasi beribu macam kemungkinan yang dapat terjadi menyusul implementasi penuh kesepakatan perdagangan bebas antar anggota ASEAN yang ternyata bertambah satu negara non-anggota, yaitu China. Berbagai reaksi ramai menghiasi headline media-media massa utama di tanah air, mulai dari yang paranoid terhadap serbuan komoditi asal China hingga yang mencerca pemerintah yang dinilai terlalu memaksakan diri bergabung dengan rezim perdagangan bebas tersebut. Tidak kalah berani, kelompok-kelompok tertentu bakan memvonis bahwa keputusan bergabung dalam AFTA-China sebagai sebuah kesalahan yang masih mungkin direvisi kembali. Terkait dengan dinamika tersebut, melalui artikel ini saya mencoba memberikan opini dan gambaran bagaimana kesiapan Indonesia dalam AFTA-China yang implementasinya sudah aktif sejak 1 Januari 2010 yang lalu.</span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0in 0.05pt 0.0001pt 4.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size:10pt;"> </span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0in 0.05pt 0.0001pt 4.5pt; text-align: justify;"><b><span style="font-size:10pt;">Kemunculan AFTA-China</span></b></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0in 0.05pt 0.0001pt 4.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size:10pt;"> </span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0in 0.05pt 0.0001pt 4.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size:10pt;">Sejak tahun 1980an, telah terjadi serangkaian perubahan fundamental di dunia, antara lain : (1) Munculnya lingkungan ekonomi dunia yang kompetitif, (2) Terjadinya revolusi teknologi informasi yang meningkatkan transaksi perdagangan di seluruh dunia, dan (3) Meningkatnya regionalisasi yang ditandai dengan munculnya pengaturan perdagangan dan investasi dalam lingkup regional di berbagai belahan dunia. Di saat yang sama negara-negara Asia mulai menerima prinsip-prinsip liberisasi yang disertai dengan meningkatnya tekanan strategi pembangunan yang berbasis daya tarik bagi investasi asing langsung serta munculnya kesadaran di kalangan para pemimpin ASEAN untuk memperkuat kerjasama ekonomi guna menghadapi tekanan-tekanan dari luar kawasan.Berbagai alasan tersebut mendorong para pemimpin negara Asia, khususnya negara anggota ASEAN, untuk mendirikan suatu organisasi ekonomi regional di Asia Tenggara</span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0in 0.05pt 0.0001pt 4.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size:10pt;"> </span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0in 0.05pt 0.0001pt 4.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size:10pt;">Pada Millennium Summit ke-4 ASEAN di Singapura tahun 1992, ASEAN yang saat itu beranggotakan enam negara (Brunei, Indonesia, Malaysia, Fillipina, Singapura, dan Thailand) sepakat membentuk kawasan perdagangan bebas ASEAN (AFTA). Vietnam, Laos, dan Myanmar secara otomatis tergabung dalam keanggotaan AFTA bersamaan dengan masuknya mereka ke organisasi regional tersebut. ASEAN Free Trade Area (AFTA) merupakan wujud kesepakatan dari negara-negara ASEAN untuk membentuk suatu kawasan bebas perdagangan dalam rangka meningkatkan daya saing ekonomi kawasan regional ASEAN dengan menjadikan ASEAN sebagai basis produksi dunia serta menciptakan pasar regional bagi 500 juta penduduknya.</span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0in 0.05pt 0.0001pt 0in; text-align: justify;"><span style="font-size:10pt;"> </span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0in 0.05pt 0.0001pt 4.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size:10pt;">China bergabung dengan AFTA melalui apa yang disebut Asean China Free Trade Agreement (ACFTA). AFTA-China 2010 menimbullkan banyak pertentangan dari berbagai kalangan. Menurut Anggota Komisi VI, komisi yang membidangi perdagangan dan industry, pihaknya sudah mengusulkan penundaan ini kepada pemerintah, karena faktanya, menurut Anggota Komisi VI DPR, Hendrawan Supratikno, Indonesia memang belum siap untuk bersaing dengan China, dan mengancam meningkatnya angka pengangguran dalam negri.</span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0in 0.05pt 0.0001pt 4.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size:10pt;"> </span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0in 0.05pt 0.0001pt 4.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size:10pt;">Pelaku Usaha Kecil dan Menengah (UKM) tidak kalah menentang. Ini dikarenakan UKM merupakan salah satu pihak yang paling dirugikan dengan adanya AFTA-China ini. Hal ini dikarenakan para pelaku UKM di Indonesia belum semuanya siap bertarung dalam kancah dunia pasar bebas ini. Kekhawatiran ini sangatlah beralasan. Dengan adanya pasar bebas dipastikan produk China akan membanjiri pasar di seluruh Indonesia, dan artinya produk-produk dalam negri khususnya produk UKM akan dipaksakan bersaing dengan produk-produk China yang terkenal dengan harga sangat murah dengan kualitas yang dapat diperhitungkan.</span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0in 0.05pt 0.0001pt 4.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size:10pt;"> </span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0in 0.05pt 0.0001pt 4.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size:10pt;">Walaupun banyak pihak yang melakukan penolakan terhadap AFTA-China tetapi masih banyak pula pihak yang tetap optimis dengan perdagangan bebas Asean dan China ini. Kepala Badan Pusat Statistik, Rusman Heriawan, mengatakan bahwa Indonesia masih memiliki peluang untuk bersaing dengan China mengingan kinerja Indonesia dibandingkan dengan 10 negara Asean lainnya. Karena itu kemunculan AFTA-China menimbulkan dua pandangan yang berbeda. Di satu sisi hal ini bisa menjadi ancaman, akan tetapi di sisi lain ini bisa dijadikan sebagai sebuah tantangan untuk dunia usaha di Indonesia untuk meningkatkan kualitas dan harga.</span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0in 0.05pt 0.0001pt 4.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size:10pt;"> </span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0in 0.05pt 0.0001pt 4.5pt; text-align: justify;"><b><span style="font-size:10pt;">Ancaman Sekaligus Tantangan</span></b></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0in 0.05pt 0.0001pt 4.5pt; text-align: justify;"><b><span style="font-size:10pt;"> </span></b></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0in 0.05pt 0.0001pt 4.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size:10pt;">AFTA-China ini bisa mencadi ancaman bagi para pengusaha, khususnya untuk para pelaku usaha dalam negri kecil dan menengah yang belum memiliki kwalitas dan kemampuan dalam hal memasarkan produk mereka. Karena pada AFTA-China produk-produk mereka harus bisa bersaing dengan produk China yang notabene mempunyai harga relative murah dan kualitas yang lumayan bisa dipertimbangkan. Sebaliknya, untuk para pelaku usaha yang memiliki produk, kualitas, dan manajemen yang baik, dengan adanya pasar bebas ini bisa dijadikan tantangan bagi pelaku dunia usaha. Merka bisa bersaing dengan produk-produk China sehingga pelaku usaha akan semakin menjadikan pasar bebas sebagai semangat dan modal memotivasi mereka untuk senantiasa meningkatkan kualitas dan harga produk mereka sehingga bisa terjangkau oleh konsumen.</span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0in 0.05pt 0.0001pt 4.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size:10pt;"> </span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0in 0.05pt 0.0001pt 4.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size:10pt;">Menurut saya pribadi, sebenarnya produk-produk Indonesia sudah cukup siap untuk bertanding dalam kancah pasar bebas Asia Tenggara-China dari segi keragaman, originalitas, dan kualitas produk. Hal ini bisa dilihat dari , salah satunya, terselenggaranya pameran kerajinan tangan dan perdagangan Inacraft ( International Handicraft Trade Fair) ke 12 yang diselenggarakan tanggal 21-25 April 2010 lalu. Sektor kerajinan tangan sendiri sudah berkontribusi sebesar 30% dari pertumbuhan ekonomi nasional. Jika zaman dahulu rempah-rempah menjadi komuditas ekspor terbesar, sejak beberapa tahun belakangan ini kerajinan tangan merupakan salah satu komuditas ekspor yang besar. Seiring dengan berkembangnya industry kreatif di Indonesia, maka pasar kerajinan tangan pun semakin besar. Di Inacraft 2010 terdapat kurang lebih 1600 stand yang menjual kerajinan tangan mulai dari perlengkapan rumah tangga, dekorasi taman, <i>fashion</i>, hingga mainan anak. Hal ini menunjukan bahwa semakin besar kesadaran masyarakan, khususnya pelaku dunia usaha, untuk senantiasa menyiapkan diri dalam dunia Global seperti tema yang diangkat panitia Inacraft tahun ini ‘From The Smart Village to The Global Market’. Apabila dilihat dari Inacraft 2010, rata-rata setiap daerah di Indonesia memiliki produk unggulan masing-masing. Butuh sedikit sokongan dari pemerintah, maka produk-produk ini akan Berjaya di kancah pasar bebas. Bila Singapur bisa mengandalkan teknologi sebagai produk unggulannya, maka kita dapat menjadikan industry kreatif dan kerajinan tangan sebagai unggulan. Persaingan AFTA-China ini tidak hanya menggugah pelaku bisnis, tetapi juga beberapa mahasiswa. Setidaknya ada tiga buah perusahaan yang didirikan oleh Mahasiswa Sekolah Bisnis dan Manajemen Institut Teknologi Bandung (SBM-ITB) yang ikut berpartisipasi dalam acara ini. Tiga perusahaan tersebut adalah: (1) Ace Company dengan produk tas kulit sapi yang dipadukan dengan kain songket Bali yang elegant, (2) Drivaza dengan <i>Wall Sticker</i> <i>dan Book Shelf</i> yang sangat <i>urban</i>, dan (3) Elf Company yang menawarkan sebuar teknologi baru, <i>Alarm Pillow</i>. Sebagai mahasiswa sekolah bisnis terbaik di Indonesia, mereka menyadari akan pentingnya mempersiapkan diri guna memasuki era globalisasi ini. Membuat perusahaan kecil merupakan wujud nyata mereka untuk meningkatkan ekonomi nasional. Dengan semakin banyaknya usaha kecil dan menengah yang muncul, maka akan semakin baik untuk perekonomian negara kita. Hal itu dapat meningkatkan <i>Gross Domestic Product</i> dan menurunkan angka pengangguran. Produk-produk yang mereka buat juga sudah pantas disejajarkan dengan produk hasil UKM atau perusahaan lainnya, yang mereka butuhkan adalah pengalaman yang lebih dan lagi-lagi dukungan dari pemerintah.</span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0in 0.05pt 0.0001pt 4.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size:10pt;"> </span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0in 0.05pt 0.0001pt 4.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size:10pt;">Namun dengan segala pencapaian yang ada, para pelaku bisnis tidak boleh luput sekalipun. Mereka justru </span><span style="font-size:10pt;">harus selalu dan terus meningkatkan mutu dan kwalitas mereka sehingga masyarakat Indonesia tidak kecewa dengan produk yang mereka beli dari produk Indonesia akan tetapi justru semakin bangga membeli Produk Indonesia karena Produksi Indonsia memiliki kwalitas yang sangat bagus dan harga yang murah dan terjangkau.</span></div><span style="Calibri","sans-serif&quot&quot&quot; font-family:";font-size:10pt;" >Dan untuk wujudkan itu perlu diadakan kerjasama dan koordinasi dari banyak pihak dari pelaku usaha kecil dan menengah itu sendiri, Pemerintah dengan mengeluarkan bantuan dana khusus untuk pelaku Usaha Kecil dan menengah dengan bunga sekecil-kecilnya dan juga bimbingan secara terus menerus. Selanjutnya adalah peran masyarakat melalui </span><a href="http://aribicara.blogdetik.com/index.php/2009/01/06/mari-cintai-produksi-indonesia/" target="_blank"><span style="Calibri","sans-serif&quot&quot&quot; font-family:";font-size:10pt;" >Gerakan Cinta Produksi Indonesia</span></a><b><span style="Calibri","sans-serif&quot&quot&quot; font-family:";font-size:10pt;" > </span></b><span style="Calibri","sans-serif&quot&quot&quot; font-family:";font-size:10pt;" >adalah peran yang sangat baik dan bermanfaat sehingga jika ini terjalin dan berjalan dengan baik maka Indonesia akan berani berteriak <b><span style="Calibri","sans-serif&quot&quot&quot;font-family:";" >“SELAMAT DATANG PASAR BEBAS”.</span></b></span><br /><br /><span style="Calibri","sans-serif&quot&quot&quot"; font-family:";font-size:10pt;" ><b><span style="Calibri","sans-serif&quot&quot&quot";font-family:";" >Pertanyaan:</span></b></span><br /><br /><span style="Calibri","sans-serif&quot&quot&quot"; font-family:";font-size:10pt;" ><b><span style="Calibri","sans-serif&quot&quot&quot";font-family:";" >1. Apakah taktik yang harus dipersiapkan oleh negara Indonesia? (Diskusikan dan jelaskan alasan jawaban anda)</span></b></span><br /><span style="Calibri","sans-serif&quot&quot&quot"; font-family:";font-size:10pt;" ><b><span style="Calibri","sans-serif&quot&quot&quot";font-family:";" >- Apakah dampak positive dan Negative nya dengan masuknya China ke dalam AFTA </span></b></span><br /><br /><br /><br /><div style="margin-bottom: 0cm; text-indent: 1.27cm;" align="justify" lang="sv-SE"><br /></div><div style="margin-bottom: 0cm; text-indent: 1.27cm;" align="justify" lang="sv-SE"><br /></div><span style="font-family:ifferences,Times New Roman,serif;"><span style="font-size:130%;"><b> </b></span></span><span style="font-weight: bold;"> </span><br /><br /><br /><a href="http://www.freebloghitcounter.com/" target="_blank"><img src="http://www.freebloghitcounter.com//counter.php?page=stiesiaku.blogspot.com&digits=24&unique=0" alt="free counter" border="0;" /></a><br /><a href="http://www.vpnsupremo.com/" target="_blank" style="text-decoration: none; font-size: 9px; font-family: Verdana; color: #000000">vpn españa</a>Sulistyo Budi Utomo, B.BA, MA.Echttp://www.blogger.com/profile/14700205589445117421noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4200905815779939611.post-86613597518464245082012-04-09T13:29:00.002+07:002012-04-14T21:32:54.411+07:00Kasus Pegadaian<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEinfKAqB61DPozip-BSNKQhA6kSLIbfzlBee7k35v-puVsrYPjeO0mcSJSLlkW_T3Jcjrvzw1Z9AaMWyH_wNzN6sPmlaLqfO6DcDZ7RjHS1CR1F2CjgedYnV-RnVqt5JiK8t4cHqd0Hapoi/s1600/pegadaian.gif"><img style="float: right; margin: 0pt 0pt 10px 10px; cursor: pointer; width: 167px; height: 93px;" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEinfKAqB61DPozip-BSNKQhA6kSLIbfzlBee7k35v-puVsrYPjeO0mcSJSLlkW_T3Jcjrvzw1Z9AaMWyH_wNzN6sPmlaLqfO6DcDZ7RjHS1CR1F2CjgedYnV-RnVqt5JiK8t4cHqd0Hapoi/s320/pegadaian.gif" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5729287621285808338" border="0" /></a><br />PERTANYAAN YANG BERKAITAN DENGAN PEGADAIAN<br /><br />1. Bagaimanakah analisis kita atas lingkungan makro PT. Pegadaian?<br />2. Bagaimanakah lingkungan makro tersebut akan mempengaruhi pengambilan strategi pemasaran?<br />3. Bagaimanakah kita menggambarkan profil konsumen sasaran PT. Pegadaian?<br />4. Bagaimanakah kita menggambarkan profil persaingan yang dihadapi oleh PT. Pegadaian?<br />5. Apakah strategi-strategi pemasaran yang telah diambil?
</br>
<a href="http://www.freebloghitcounter.com/" target="_blank"><img src="http://www.freebloghitcounter.com//counter.php?page=stiesiaku.blogspot.com&digits=24&unique=0" alt="free counter" border="0;"></a><br /> <a href="http://www.vpnsupremo.com/" target="_blank" style="text-decoration: none; font-size: 9px; font-family: Verdana; color: #000000">vpn españa</a>Sulistyo Budi Utomo, B.BA, MA.Echttp://www.blogger.com/profile/14700205589445117421noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4200905815779939611.post-69999526620290613582012-04-09T13:13:00.008+07:002012-06-04T19:41:16.030+07:00Kasus Pemasaran Stratejik<a title="View 10 Fakta Menarik Tentang Kfc on Scribd" href="http://www.scribd.com/doc/95853328/10-Fakta-Menarik-Tentang-Kfc" style="margin: 12px auto 6px auto; font-family: Helvetica,Arial,Sans-serif; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 14px; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal; -x-system-font: none; display: block; text-decoration: underline;">10 Fakta Menarik Tentang Kfc</a><iframe class="scribd_iframe_embed" src="http://www.scribd.com/embeds/95853328/content?start_page=1&view_mode=list&access_key=key-18rwtgz2knig771cxzck" data-auto-height="true" data-aspect-ratio="0.772727272727273" scrolling="no" id="doc_83330" width="100%" height="600" frameborder="0"></iframe></p><br /><br /><br /><a title="View Mengapa Nestle Gagal Di Afrika on Scribd" href="http://www.scribd.com/doc/95853003/Mengapa-Nestle-Gagal-Di-Afrika" style="margin: 12px auto 6px auto; font-family: Helvetica,Arial,Sans-serif; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 14px; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal; -x-system-font: none; display: block; text-decoration: underline;">Mengapa Nestle Gagal Di Afrika</a><iframe class="scribd_iframe_embed" src="http://www.scribd.com/embeds/95853003/content?start_page=1&view_mode=list&access_key=key-2k4gjr0n3di1qjxyh0ti" data-auto-height="true" data-aspect-ratio="0.772727272727273" scrolling="no" id="doc_53115" width="100%" height="600" frameborder="0"></iframe> </p><br /><br /><br /><br /><br /><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgOcM9iOD7gdFuEXCVd9mZjmn_iUnnQRRwlbLsXKv0dlqqYuAWjN3nxjRQXTw51MD8ZO5wMC50jPKEtMLfc8jWwi2YuCETsLQUC2BLpa8Ks_IP9RhSPoLemWzYpiipj0ywdH_Q3tgPnoK-s/s1600/Citibank3.jpg"><img alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5729281335705246770" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgOcM9iOD7gdFuEXCVd9mZjmn_iUnnQRRwlbLsXKv0dlqqYuAWjN3nxjRQXTw51MD8ZO5wMC50jPKEtMLfc8jWwi2YuCETsLQUC2BLpa8Ks_IP9RhSPoLemWzYpiipj0ywdH_Q3tgPnoK-s/s320/Citibank3.jpg" style="cursor: hand; cursor: pointer; float: right; height: 72px; margin: 0 0 10px 10px; width: 136px;" border="0" /></a><br /><br /><h3 class="post-title entry-title" itemprop="name">STUDI KASUS MANAJEMEN PEMASARAN : CITIBANK DI JEPANG </h3>Kasus ini membahas pengalaman Citibank di Jepang. Walaupun diawali dengan situasi yang tidak mendukung keberadaan bank asing, peristiwa makro (krisis ekonomi) di Jepang dan kepandaian Citibank memanfaatkan situasi telah menjadikannya sebagai lembaga keuangan yang sangat terkemuka di Jepang.<br /><ul><li>Kasus ini akan memberikan gambaran tentang peran penting dari manajemen pemasaran stratejik yang jeli membaca situasi lingkungan makro dan tepat merumuskan strategi pemasaran. </li><li>Membaca dengan seksama studi kasus yang telah diterima.</li><li>Membuat ringkasan kasus (dipandu oleh pangantar kasus yang telah diberikan)</li><li>Mengidentifikasi masalah-masalah utama yang ditemukan dalam kasus.</li><li>Mengajukan alternatif strategi dan mengevaluasi masing-masing strategi.</li><li>Memberikan rekomendasi.</li><li>Menarik pelajaran dari kasus yang telah dipelajari untuk konteks pengembangan Perum Pegadaian di Indonesia.</li><li>Tahun 1986, ketika Citibank pertama membukan cabang di Jepang, bankir mereka bisa menguap saat bertugas karena sedikitnya klien yang datang ke Citibank.</li><li>Hal ini disebabkan karena sd th 1997, tujuh bank terbesar di Jepang adalah bank asal Jepang sendiri (Citibank ada di peringkat 10).</li><li>Selain itu, orang Jepang mempunyai sifat “xenophobic “ (takut pada yang berbau-bau asing) sehingga merasa kurang aman bertransaksi dengan bank asing.</li><li>Tetapi situasi tsb sudah berubah. Setelah Jepang mengalamai resesi dan sektor perbankan mengalami masalah, Citibank mulai dapat menembus pasar keuangan di Jepang.</li></ul><br />Tentang Citibank (1)<br /><ul><li>Citibank N.A adalah lembaga keuangan yang lebih internasional dibanding pesaing-pesaingnya.</li><li>Citibank adalah bagian dari kelompok ini, yang merupakan hasil merger antara Citicorp dan Travelers Group pada 1998.</li><li>Akan tetapi, Citibank tidak selalu mengalami sukses, misalnya yang terjadi antara tahun 1980-1990-an di mana Citibank terkena dampak karena perubahan sistem pengambilan keputusan yang lebih di-desentralisasi-kan.</li></ul>Tentang Citibank (2)<br />Citibank mempunyai jaringan global yang sangat luas, karena didukung oleh beberapa prinsip utama dalam strateginya:<br /><ul><li>Selalu ingin menjadi yang pertama untuk memasuki suatu pasar (first-mover advantage). </li><li>Pengalaman operasional Citibank , yang membuatnya bisa bertahan di banyak situasi sulit.</li><li>Mempunyai komitmen terhadap tempat di mana dia beroperasi (“Totally global and totally local”)</li><li>Selalu unggul dalam penggunaan teknologi dan inovasi produk. </li><li>Mempunyai program pelatihan terbaik dan mempunyai sistem pengembangan dan monitoring karir yang bagus.</li></ul>Kebangkitan Citibank di Jepang<br /><ul><li>Masa sulit bagi Citibank (mulai saat berdirinya, yaitu 1902) disebabkan karena regulasi yang ketat, bank-bank Jepang yang kuat, dan citra “tidak aman” yang melekat pada bank-bank asing.</li><li>Sukses Citibank di 1990-an disebabkan oleh beberapa faktor, yaitu: melemahnya bank-bank Jepang, jatuhnya perusahaan2 sekuritas, dan perubahan besar dalam regulasi keuangan di Jepang.</li><li>Citibank bisa memanfaatkan situasi ini dengan baik melalui beberapa strategi, yaitu: penyediaan teknologi perbankan (ATM 24 jam), aliansi strategis dengan kantor pos Jepang (untuk membangun citra aman), dan aliansi strategis dengan Nikko Securities (perusahaan broker terbesar ke-3 di Jepang</li></ul>Analisis Pesaing Citibank di Jepang<br /><ul><li>Pesaing Citibank meliputi bank lokal (Bank of Tokyo-Mitsubishi, Dai-Ichi Kangyo Bank, Sanwa Bank) dan bank asing (ABN Amro, Deutsche Bank, HSBC).</li><li>Pada waktu itu, tidak ada bank asing (kecuali Citibank) yang mempunyai operasi retail banking.</li><li>Jadi, Citibank mempunyai keunggulan kompetitif yang meliputi: Brand yang kuat, operasi global, inovasi, staf lokal yang berkualitas, dan produk dan jasa yang beragam dan berkualitas. </li></ul>Strategi Pemasaran Citibank di Jepang (1)<br /><ul><li>Pasar Jepang menjadi semakin kecil (karena pemain yang lebih banyak), tetapi pemain-pemain utama mempunyai pangsa pasar yang lebih besar. </li><li>Perusahaan harus bekerja lebih keras untuk mempunyai Point-of-Difference (POD) dalam sebuah pasar yang mapan dengan marjin tipis. </li><li>Karena bank tidak boleh berkompetisi dalam hal suku bunga (karena sudah ditentukan oleh pemerintah), wilayah di mana bank dapat bersaing adalah dalam hal inovasi jenis jasa dan produk.</li><li>Citibank sukses dalam menawarkan POD melalui strategi produk yang diberi nama “One-stop shop’’ atau supermarket jasa keuangan dalam setting global dan pengembangan jasa yang unik dan inovasi-inovasi baru. </li></ul><br />Product<br />Di bawah payung besar Citigroup, Citibank berencana untuk menyediakan beberapa jasa keuangan. “One-stop shop’’ akan melayani ritel, korporat, investasi, asuransi,, project financing, transaksi mata uang asing, dlll. group.<br /><br />Price<br />Tidak ada perbedaan dalam ‘harga’ yang ditawarkan Citibank dibanding bank lainnya. Oleh karena itu, Citibank berusaha memaksimalkan nilai tambah kepada kliennya dengan menyediakan jasa yang lebih unik dan kreatif, dan sekaligus meminalkan biaya yang harus ditanggung konsumen melalui jasa telephone banking, Internet banking, dan direct mail.<br /><br />Promotion<br />Citibank, dalam usaha untuk membangun brand equity dan menjadi “Coca-Cola of finance’’ mengambil strategi seperti co-branding, cross marketing, dan “Citibanking’’. Kartu Sony Citibank yang diluncurkan di AS berusaha mengasosiasikan Citibank dengan nama besar dunia. Di masa lalu, Citibank menyediakan jasa keuangan untuk mantan presiden AS, George Bush, untuk mempromosikan citra globalnya. Walaupun pernah dianggap diskriminatif, Citibank selalu menyediakan pelayanan kreatif dan superior untuk para konsumen besar. Pasca deregulasi, Citibank semakin aktif memasarkan diri melalui iklan surat kabar untuk menarget konsumen-konsumen besar.<br /><br />Place<br />Citibank selalu aktif mencari saluran distribusi, seperti cabang baru, internet banking, ATM, dan telephone banking. Melalui telebanking and Internet banking, Citibank bisa mencapai rumah-rumah di Jepang. Walaupun aktif mendirikan cabang, hal ini bukan prioritas utama Citibank, karena biaya operasionalnya yang tinggi.<br /><br /><br />1. Apakah Citibank di Jepang dapat mempertahankan tingkat pertumbuhan dan popularitas-nya? Kondisi bank-bank Jepang mungkin sedang menurun, tetapi mereka, seperti halnya perusahaan-perusahaan manufaktur Jepang yang telah berhasil menaklukan manufaktur Barat, lihatlah berdasarkan kasus dan hubungkan dengan Lingkungan Pemasaran Stratejik (Analisa Lingkungan, analisa Konsumen dan Analisa Pesaing).<br /><br />2. Bagaimana Marketing Plan dari CitiBank<br /><br />3. Diskusikan strategi-strategi ekspansi pasar yang telah diambil oleh Citibank. Apakah strategi-strategi tersebut akan bisa mewujudkan bank dengan “One-stop shop’’?<br />Kaitkan dengan Karakteristik Pemasaran Jasa.<br /><br />Selamat Bekerja<br /><br /><h2><span style="font-size:x-large;">Nike</span></h2>Usaha yang dilakukan Phil Knight dalam menjalankan usaha sepatunya sangatlah unik, ia berani mengambil resiko dengan memberikan jaminan kepada perusahaan supplier bahwa sepatunya sudah memiliki pasar atau memiliki retailer. <span lang="SV">Karena perusahaan supplier tidak akan mau menyuplai sepatu apabila Nike belum memiliki retailer. Nike juga melakukan negosiasi lain dengan pihak retailer, Nike memberikan diskon bagi retailer yang mau membeli sepatunya. Ketika uang dari retailer terkumpul, Nike memutarnya kembali dengan diberikan pada supplier. Perputaran uang yang cepat, akan mengurangi resiko kerugian. Usaha ini dilakukan agar Nike memiliki supplier yang menyiapkan pesanan sepatu sesuai dengan model yang diinginkan oleh Nike sendiri. Sehingga dengan modal sedikit, Phil tetap bisa menjalankan usaha sepatu Nike.<br />Setelah menjadi perusahaan global, Nike tetap melakukan usaha-usaha lain yang mendukung kesuksesan. Fokus pada spesifikasi atau image yang dibentuk dari pertama kali muncul, Nike memiliki image sebagai invent dari produk sepatu olahraga. Hal ini tetap dilakukan hingga sekarang, dan ini membentuk positioning produk Nike itu sendiri. Positioning berguna untuk membedakan tawaran yang diberikan produsen dengan membangun sejumlah keunggulan bersaing yang menarik perhatian dalam segmen tertentu. Tugas positioning terdiri dari tiga langkah, yaitu mengidentifikasi sejumlah keunggulan bersaing yang dapat dijadikan dasar untuk membangun posisi, memilih keunggulan bersaing yang dapat dijadikan sebagai dasar untuk membangun posisi, memilih keunggulan bersaing yang tepat, dan memilih suatu strategi positioning produk secara menyeluruh. Perusahaan kemudian harus secara efektif mengkomunikasikan serta menyampaikan posisi yang dipilih kepada pasar.<br />Schiffman dan Kanuk (2004) menyatakan bahwa psositioning adalah apabila image dari sebuah produk ada di dalam pikiran konsumen. Strategi dari positioning adalah bagaimana menentukan segmentasi dan menyeleksi target pasar. Positioning menyatakan konsep, arti, dan servis dari sebuah produk atau jasa dalam memenuhi kebutuhan konsumen. Strategi positioning yang efektif sebaiknya memiliki dua makna sekaligus. Pertama produk haruslah sesuai dengan kebutuhan pasar, namun juga tetap melakukan persaingan.<br />Misi </span> <span style="DejaVu Sans";font-family:";" >�</span> <span lang="SV">memberikan inspirasi dan inovasi pada atlit di dunia</span> <span style="DejaVu Sans";font-family:";" >�</span> <span lang="SV"> tetap dipegang oleh Nike hingga saat ini. Image yang terkandung dalam misi ini membuat Nike selalu menggunakan model iklan seorang atlit yang terkenal di dunia, seperti Michael Jordan, Tiger Woods, dan Andrew Agassi. Schiffman dan Kanuk (2004) menyebutkan bahwa positioning yang berhasil akan menghasilkan brand-image tersendiri pada konsumen. Brand-image yang positif akan menghasilkan loyalitas konsumen, nilai positif, dan keinginan untuk mencari produk. Strategi produsen dalam positioning akan mempengaruhi kepercayaan konsumen pada merk dan harga yang mereka harus bayar.<br />Untuk menekan biaya produksi Nike juga memiliki strategi dengan menggunakan supplier dari Asia, sebab biaya buruh di Asia sangatlah murah. Pertama kali ketika Nike menggunakan buruh Jerman, membuat biaya produksi menjadi mahal. </span> Strategi ini menurut Porter (dalam Robbins, 1999) disebut sebagai cost-leadership strategy. Organisasi yang memilih strategi ini harus menjadi pemimpin dalam biaya dan bukan hanya menjadi salah satu calon untuk posisi tersebut. Selain itu, produk yang ditawarkan harus dirasakan sebanding dengan yang ditawarkan oleh para pesaing, atau paling tidak diterima oleh para pembeli. Tujuan dari cost-leadership strategy adalah untuk mencapai efisiensi melalui penekanan biaya tidak langsung dan economies of scale.<br />Walaupun Nike saat ini telah menjadi perusahaan yang terkenal di dunia, fungsi marketing sangatlah penting. <span lang="SV">Fungsi marketing menurut David J. Rachman (dalam Kotler dan Amstrong, 2001) untuk mengumpulkan informasi pasar tentang kebutuhan konsumen, mengembangkan rencana pemasaran, dan menetapkan harga. Selain itu, marketing bertujuan untuk mengkomunikasikan produk terbaru dan dapat menentukan segmentasi dari produk. Pemasaran segmen menawarkan beberapa manfaat yaitu perusahaan dapat memasarkan barang dan jasanya secara lebih efisien dalam membidikkan produk dan jasa. Perusahaan juga dapat memasarkan produknya dengan lebih efektif dengan menyesuaikan harga, produk, dan program komunikasinya bagi segmen-segmen yang telah dipilih. Beberapa variabel yang biasa digunakan untuk mensegmentasi pasar, adalah:<br />- Geografi, dengan membagi pasar menjadi unit-unit geografis yang berbeda-beda sperti negara bagian, wilayah, maupun kota.<br />- Pendapatan<br />- Psikografis, membagi konsumen manjadi kelompok-kelompok yang berbeda berdasarkan kelas sosial, gaya hidup, atau karakteristik kepribadian.<br />- Perilaku, membagi konsumen berdasarkan pengetahuan, sikap, kegunaaan, atau tanggapan suatu produk.</span><br />Dengan melayani segmen dan bukan pasar secara keseluruhan, perusahaan memiliki kesempatan yang lebih banyak untuk dapat menyampaikan nilai kepada konsumen dan menerima imbalan yang maksimum atas perhatian kepada kebutuhan pelanggan.<br />Beberapa persyaratan agar segmentasi efektif :<br /><span style="DejaVu Sans";font-family:";" >�</span> <span lang="SV"> Terukur : ukuran, daya beli, dan profil segmen-segmen yang telah ditetapkan bisa diukur. Contohnya, ada sekitar 32,5 juta orang Amerika yang kidal. Akan tetapi sedikit sekali produk yang ditujukan pada segmen itu, karena tidak ada data demografi mengenai jumlah mereka.<br /></span> <span style="DejaVu Sans";font-family:";" >�</span> <span lang="SV"> Dapat dijangkau : segmen-segmen pasar tersebut dapat dijangkau dan dilayani secara efektif.<br /></span> <span style="DejaVu Sans";font-family:";" >�</span> <span lang="SV"> Substansial : segmen pasar cukup besar atau cukup menguntungkan untuk dilayani secara efektif.<br /></span> <span style="DejaVu Sans";font-family:";" >�</span> <span lang="SV"> Dapat dibedakan : segmen yang dibidik adalah secara konseptual dapat dibedakan dan menanggapi secara berbeda program dan elemen-elemen bauran pemasaran.<br /></span> <span style="DejaVu Sans";font-family:";" >�</span> <span lang="SV"> Dapat dilakukan tindakan tertentu : program-program yang efektif dapat didesain untuk menarik perhatian dan melayani segmen-segmen yang ada.</span><br />Iklan yang masuk dalam salah satu media marketing, juga dapat membentuk brand-image perusahaan. Image apa yang diinginkan oleh perusahaan ketika konsumen melihat produk yang ditawarkan. Dari awal Nike telah menggunakan atlet internasional dari berbagai cabang olahraga sebagai model iklan, melalui iklan ini konsumen menangkap image yang dibentuk dan diinginkan oleh perusahaan. Dan akibat dari pembentukan image ini yang tetap dipertahankan hingga saat ini, maka konsumen selalu mengaitkan produk Nike dengan sesuatu yang berbau olahraga.<br />Henry Assael (1983) menyatakan bahwa stimuli marketing adalah salah satu alat komunikasi yang didisain untuk mempengaruhi konsumen. Produk dan komponennya seperti kemasan, isi, dan penampilan fisik merupakan stimuli primer. Disain komunikasi yang ditampilkan untuk mempengaruhi konsumen seperti penggunaan kata, gambar, dan simbol yang dikaitkan dengan produk merupakan stimuli sekunder. Cara yang efektif untuk mengkomunikasikan stimuli sekunder adalah melalui konsep produk. Konsep produk adalah gabungan dari keunggulan produk yang dapat memenuhi kebutuhan beberapa kelompok konsumen. Elemen yang mendominasi dalam strategi marketing adalah bagaimana cara mengkomunikasikan sebuah produk.<br />Dalam berbisnis, tingkat persaingan sangat diperlukan. Persaingan memiliki manfaat antara lain, membuat banyak perusahaan retailer berlomba untuk memaksimalkan produk yang mereka miliki dan membuat kemajuan dalam perusahaan. Dengan adanya tingkat persaingan yang tinggi, maka akan berdampak pada pekerja. Jika perusahaan memutuskan untuk mengikuti persaingan, maka haruslah memperhatikan kesejahteraan pekerja dan lingkungan perusahaan. Karena jika tidak, perusahaan secara cepat atau lambat bisa saja kehilangan pekerjanya.<br />Hal-hal yang harus diperhatikan oleh perusahaan bagi pekerjanya antara lain pengembangan sumber daya manusia untuk memaksimalkan efektivitas individu sehingga produktivitas meningkat. Dilakukan dengan cara memberikan umpan balik langsung terhdap kinerja karyawan, tujuan kerja yang jelas, kontrol yang tidak ketat, memiliki kebebasan dalam menjalankan tugas, komunikasi dua arah, dan adanya keterlibatan dalam mengambil keputusan untuk mengurangi adanya kekecewaan dalam menjalani pekerjaan.<br />Partisipasi pekerja dalam manajemen perusahaan juga diperlukan, agar tidak ada perbedaan pandangan ketika perusahaan memutuskan sebuah keputusan. Partisipasi ini memiliki fungsi melindungi kepentingan karyawan, terjadi kerjasama yang baik antar perusahaan dan karyawan, sistem kontrol bagi karyawan dan perusahaan. Bentuk partisipasi karyawan dalam manajemen antara lain perundingan secara kolektif, pengambilan keputusan bersama, konsultasi, dan berbagi informasi yang terkait dengan perusahaan.<br />Kesejahteraan karyawan menjadi hal yang penting ketika perusahaan memutuskan untuk melakukan persaingan, karena karyawan haruslah bekerja secara optimal dan efektif. Sebaiknya perusahaan memberikan fasilitas yang berhubungan dengan kesejahteraan karyawan. Pemberian jaminan seperti jaminan kecelakaan kerja, jaminan tabungan hari tua, jaminan kematian, jaminan pengagguran, maupun jaminan sakit, hamil, dan bersalin. Dan yang terakhir adalah pemberian upah yang sesuai. Komponen upah itu sendiri terdiri dari upah pokok, tunjangan tetap dan tidak tetap, bonus, serta upah kerja lembur.<br />Katagorisasi kesejahteraan karyawan berdasar ILO :<br /><span style="DejaVu Sans";font-family:";" >�</span> <span lang="SV"> Intra mural<br />- Fasilitas medis - Seragam atau pakaian pelindung<br />- Air minum - Tempat penitipan anak<br />- Toilet<br />- Kantin<br /></span> <span style="DejaVu Sans";font-family:";" >�</span> <span lang="SV"> Extra mural<br />- Asuransi - Rekreasi<br />- Uang duka - Transportasi<br />- Fasilitas pendidikan - Training yang berkaitan dengan tugas<br />- Fasilitas perumahan - Fasilitas medis dan kesehatan</span><br />Apabila strategi positioning yang dilakukan perusahaan Nike berhasil, maka konsumen tidak terlalu mempedulikan perbedaan penggunaan supplier yang berasal dari Amerika atau Australia. Positioning yang berhasil akan menciptakan image yang baik terhadap produk Nike dalam pikiran konsumen. Kepercayaan akan kualitas dan nilai-nilai yang dimiliki maupun harga yang ditawarkan tidak lagi menjadi hal yang dipermasalahkan. Loyalitas dan persepsi positif akan keunggulan produk merupakan hasil dari strategi positioning yang berhasil. (Schiffman dan Kanuk, 2004)<br />Phill adalah pemilik sekaligus pendiri perusahaan sepatu Nike. Phill sangat gigih berjuang dan berani mengambil resiko demi menjadikan Nike sebagai perusahaan sepatu yang terkenal. Phill tidak kehilangan semangat dan pesimis ketika Nike beralih menjadi sepatu casual dan kehilangan pasar. Dengan adanya peristiwa itu, Phill semakin menyadari bahwa Nike dimata konsumen memiliki persepsi sebagai sepatu olahraga, walaupun sebagian besar konsumennya tidak menggunakan sepatunya untuk berolahraga. Peristiwa ini memberikan pemikiran mengenai inovasi yang harus dilakukan oleh Phill. Phill terus berusaha mengembangkan model sepatu hingga memperluas produk dengan menambahkan beberapa perlengkapan olahraga seperti tas, kaos, topi, hingga jam tangan. Servis yang dilakukan pun juga bertambah, kini Nike memberikan layanan berupa pemesanan sepatu yang sesuai dengan keinginan baik warna, model, maupun bentuk melalui media internet.<br />Bowerman adalah salah satu pendiri Nike, ia bekerja dibalik layar. Bowerman memberikan saran dan inovasi bagi pengembangan disain model sepatu Nike. Phill yang mengatur strategi pemasaran Nike, sementara Bowerman bermain-main dengan melakukan eksperimen model sepatu larinya.<br /><br />1. Apa sajakah strategi Nike untuk menekan biaya Produksi?<br />2. Apa sajakah variabel yang digunakan untuk segmentasi pasar pada kasus Nike?<br />3. Sebutkan beberapa persyaratan agar segmentasi efektif? di dalam kasus Nike ini?<br /><br /><h2>Citylink dan Strategi Harga</h2><h2><img alt="" src="data:image/png;base64,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" height="139" width="200" /> </h2>Berbicara mengenai strategi harga, pemasar bisa menerapkan strategi harga produk baru, strategi harga untuk bauran produk, strategi penyesuaian harga dan strategi perubahan harga.<br />Kebijakan penetapan harga untuk produk baru merupakan kebijakan krusial dalam pemasaran. Kebijakan ini akan sangat tergantung pada jenis produk yang ditawarkan. Apakah produk merupakan kelomp<span id="goog_510663149"></span><span id="goog_510663150"></span><a href="http://www.blogger.com/"></a>ok produk inovatif ataukah termasuk kelompok produk imitatif. Jika produk dalam kelompok produk inovatif, maka terdapat dua strategi yang bisa diimplementasikan, yaitu <i>market-skimming pricing </i>dan <i>market-penetration pricing. </i>Kebijakan untuk bauran produk bisa bermacam-macam mulai dari <i>optional product pricing</i> hingga <i>product bundle pricing</i>. Penyesuaian harga akan lebih banyak variasi dalam peneltan harga, serta strategi penyesuaian harga baik harga naik, turun atau yang lain.<br />Dalam mencermati strategi harga kita sering mendengar strategi harga produk jasa penerbangan di Indonesia. Penerbangan di Indonesia, sekalipun sering bermasalah, namun tetap saja laku. Citilink adalah konsep layanan penerbangan yang melayani jalur pendek antar kota, yah kalau didarat seperti bus antar kota dalam propinsi. Ada fenomena menarik dari jasa ini seperti yang diberitakan oleh Jawa Pos 28 Mei 2007, dengan judul Citylink mulai beroperasi. Berita selengkapnya dapat didownload <a href="http://ysutarso.files.wordpress.com/2007/05/200705-citylink-mulai-beroperasi.pdf" target="_blank">disini.</a><br /><br />Coba baca berita tersebut dan berilah ulasan singkat, padat berisi, dari kaca mata strategi harga Stratejik Pemasaran yang anda baca. Buatlah ulasan yang originial tentang kasus Citilink tersebut.<br /><br />Studi Kasus Rokok A-Mild<br /><br />http://digilib.petra.ac.id/viewer.php?submit.x=6&submit.y=15&page=2&qual=high&submitval=prev&fname=%2Fjiunkpe%2Fjou%2Fjdkv%2F1999%2Fjiunkpe-ns-jou-1999-89-005-1872-iklan_rokok-resource1.pdf<br /><h2> </h2><a href="http://www.freebloghitcounter.com/" target="_blank"><img src="http://www.freebloghitcounter.com//counter.php?page=stiesiaku.blogspot.com&digits=24&unique=0" alt="free counter" border="0;" /></a><br /><a href="http://www.vpnsupremo.com/" target="_blank" style="text-decoration: none; font-size: 9px; font-family: Verdana; color: #000000">vpn españa</a>Sulistyo Budi Utomo, B.BA, MA.Echttp://www.blogger.com/profile/14700205589445117421noreply@blogger.com0